Prova Planejamento da Produção 11-20

Prévia do material em texto

Prova: Planejamento da Produção 
11 
Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda: 
A 
Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório. 
B 
As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal. 
C 
Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais. 
D 
Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e 
estimativas da equipe de vendas em projeções quantitativas. 
12 
Assinale a alternativa correta. Uma empresa utiliza o sistema Q de controle de estoque de determinado item. Sabe-se que o 
lote econômico de compra deste item é de 300 unidades e existe um pedido em aberto no fornecedor de 300 unidades, que 
atualmente a quantidade, em mãos, desse item é de 150 unidades e que o ponto de pedido deste item é de 200 unidades. 
Será necessário emitir uma nova ordem de reposição desse item? Qual deverá ser o tamanho do lote de reposição? 
A 
Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 450 unidades. 
B 
Sim, o estoque virtual é maior que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 350 unidades. 
C 
Não, o estoque virtual é maior que o ponto de pedido, não solicitar nada no momento. 
D 
Sim, o estoque virtual é menor que o ponto do pedido, deve-se soliticitar 300 unidades. 
13 
Assinale a alternativa correta em relação à capacidade: 
A 
A capacidade de um processo depende do mix de atividades programadas. 
B 
A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) conseguido por uma operação e sua capacidade 
teórica (projeto). 
C 
Capacidade é a quantidade de trabalho feito. 
D 
Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, plano inicial de capacidade e gerenciar por 
exceções. 
14 
Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque: 
A 
Matéria-prima e produtos acabados. 
B 
Matéria-prima e embalagem. 
Prova: Planejamento da Produção 
C 
Matéria-prima e produtos em processo. 
D 
Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados. 
15 
Assinale a alternativa correta em relação à abordagem puxada de programação da produção: 
A 
As ênfase está na programação dos gargalos e na redução dos níveis de estoque de produtos acabados. 
B 
As matérias-primas e componentes são empurrados do fundo da fábrica rumo à parte da frente, onde são transformadas 
em produtos acabados. 
C 
O PCP programa o processo puxador a uma taxa de produção mais alta que a demanda e após especifica o que será 
produzido em todos processos de forma sincronizada. 
D 
As atividades de gestão de estoque, sequenciamento e emissão de ordens são descentralizadas e operacionalizadas pelo 
uso de supermercados e sinais de puxada, como o kanban. 
16 
Assinale a alternativa correta. O Planejamento e Controle da Produção é realizado mediante uma hierarquia estruturada, 
com base no horizonte de planejamento: longo prazo, médio prazo, curto prazo e curtíssimo prazo. De acordo com cada 
período de tempo, quais são estes planos? 
A 
Plano Mestre de Produção, Plano Estratégico de Negócios, Plano de Materiais e Programação e Controle da Produção 
B 
Plano Agregado de Produção, Plano Mestre de Produção, Plano de Materiais e Capacidade e Programação e Controle da 
Produção. 
C 
Plano Estratégico de Produção, Plano de Capacidade e Programação e Controle de Materiais 
D 
Plano Estratégico de Negócios, Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção. 
17 
Relacione o nível de planejamento com suas características: 
I Plano Agregado de Produção 
II Plano Mestre de Produção 
IIIPlano de Materiais 
IV Programação e Controle 
( ) Plano cujo horizonte de planejamento é de curto prazo, variando de um dia até um mês. O nível de detalhe é alto, por 
envolver componentes individuais, máquinas, estações de trabalho e pedidos firmes em carteira. 
( ) Plano que determina as quantidades a serem produzidas de cada produto final, em um determinado período, 
geralmente em uma semana ou em um mês. É elaborado com base nas previsões de vendas dos produtos finais individuais, 
nos pedidos de vendas firmes já confirmados e nos estoques existentes. 
Prova: Planejamento da Produção 
( ) Plano elaborado para grupos de produtos, com baixo nível de detalhamento, por determinado período (longo prazo), 
segundo as estimativas de vendas, a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos. 
( ) Plano cujo objetivo principal é o planejamento da compra e da produção de itens componentes nas quantidades e nos 
momentos necessários, sem faltas ou excessos. 
A 
II,I,III,IV 
B 
IV,II,I,III 
C 
I,III,IV,II 
D 
I, II, III, Iv 
18 
Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento da demanda: 
A 
O gerenciamento da demanda é o elo de ligação entre o mercado e a empresa, através da disponibilização de informações 
de necessidades de materiais para o Plano Mestre de Produção (PMP). 
B 
O gerenciamento da demanda diz respeito às atividades voltadas, de forma exclusiva, à identificação e ao atendimento das 
demandas dos clientes externos e à reposição de peças ao mercado. 
C 
 As atividades de gerenciamento da demanda são importantes, porque direcionam o atendimento das estratégias do plano 
estratégico de negócio e as necessidades dos clientes. 
D 
Inclui as atividades de previsão de demanda, processamento de pedido, conversão dos pedidos em datas prometidas de 
entrega, confirmação da situação dos pedidos e comunicação de mudanças. 
19 
Assinale a alternativa correta. Qual é o tipo de desperdício para cada situação apresentada? 
I Produzir maior quantidade, mais rápido, ou antes do necessário. 
II Operadores aguardando enquanto as máquinas operam. 
III Inspeção, retrabalho e refugo. 
IV Operadores procurando ferramentas e peças em um processo. 
A 
 Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Processamento e Desperdício de 
Transporte. 
B 
Desperdício de Superprodução, Desperdício de Espera, Desperdício de Produzir peças com defeitos, Desperdício de 
Movimentação. 
C 
Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Espera. 
D 
Prova: Planejamento da Produção 
Desperdício de Espera, Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos. 
20 
Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque: 
A 
Estoques de ciclo são os estoques de reposição. 
B 
Estoques em trânsito são os que estão nos centros de distribuição. 
C 
Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de 
um item. 
D 
Estoques de segurança são os que estão sobre rodas.