PROVA PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO

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PROVA PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO – Engenharia de Produção Pós graduação UNIASSELVI
	01.
	Ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade.  Diante disso, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Família
II – Sociedade
III - Escola
 
(   ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.
(   ) É responsável pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.
(   ) É afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	I – II – III.
	B)
	I – III – II. CORRETA prova era A ESSA MESMA ALTERANTIVA
	C)
	III – I – II.
	D)
	III – II – I.
	2.
	Em uma empresa industrial e ao longo da cadeia de suprimentos podem ser encontrados vários tipos de estoque:
	A)
	Matéria-prima, produtos em processo e produtos acabados.
	B)
	Matéria-prima e produtos em processo.
	C)
	Matéria-prima e produtos acabados.
	D)
	Matéria-prima e embalagem.
	3.
	
	Em relação ao sistema de PCP, é correto afirmar que:
	A)
	Existem muitas abordagens que podem ser utilizadas para o projeto de sistemas de Planejamento e Controle da Produção. Entre elas, destacam-se: puxar a produção e empurrar a produção.
 
	B)
	O plano estratégico de negócios é elaborado pelo Planejamento e Controle da Produção e afeta a competitividade da empresa, pois repercute no desempenho percebido pelo cliente e afeta o desempenho da manufatura.
	C)
	É responsável pelo planejamento e controle de todos os aspectos da produção de bens e serviços, inclusive o planejamento de materiais, o gerenciamento de estoque, a programação de máquinas e pessoas. CORRETA
	D)
	O sistema de planejamento e controle da produção deve elaborar planos para ajustar a capacidade disponível dos recursos de manufatura de acordo com a demanda prevista pela programação diária da produção.
	4.
	Assinale a alternativa correta. O Planejamento e Controle da Produção é realizado mediante uma hierarquia estruturada, com base no horizonte de planejamento: longo prazo, médio prazo, curto prazo e curtíssimo prazo. De acordo com cada período de tempo, quais são estes planos?
	A)
	Plano Estratégico de Produção, Plano de Capacidade e Programação e Controle de Materiais
	B)
	Plano Agregado de Produção, Plano Mestre de Produção, Plano de Materiais e Capacidade e Programação e Controle da Produção.
	C)
	Plano Mestre de Produção, Plano Estratégico de Negócios, Plano de Materiais e Programação e Controle da Produção
	D)
	Plano Estratégico de Negócios, Plano Agregado de Produção e Plano Mestre de Produção.
	5.
	A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma vez que ela ajudará o empreendedor...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
	A)
	A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
	B)
	A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
	C)
	A conhecer as condições financeiras da concorrência.
	D)
	A conhecer o cliente e suas necessidades.
	6.
	Em relação à vantagem competitiva e à estratégia competitiva, é correto afirmar que:
	A)
	A estratégia competitiva da empresa define as prioridades dos clientes que, por sua vez, definirá a estratégia de produção a ser utilizada.
	B)
	Uma empresa pode escolher três estratégias competitivas: fabricar para estoque, fabricar sob pedido e montar sob pedido. Todas elas permitem operar com baixo custo ou focalização.
	C)
	A fonte da vantagem competitiva da empresa é encontrada na capacidade diferenciar-se dos concorrentes aos olhos do cliente e na capacidade de operar com baixo custo e, portanto, obter maior lucro. CORRETA
	D)
	A estratégia competitiva está na capacidade da organização de diferenciar seus produtos dos produtos da concorrência, aos olhos dos clientes, através da customização em massa.
	7.
	Assinale a alternativa correta em relação às funções do estoque:
	A)
	Estoques em trânsito são os que estão nos centros de distribuição.
	B)
	Estoques de ciclo são usados para fornecer proteção contra irregularidades e incertezas da demanda ou do suprimento de um item.
	C)
	Estoques de ciclo são os estoques de reposição. CORRETA
	D)
	Estoques de segurança são os que estão sobre rodas.
	8.
	Relacione os tipos de sistema de manufatura com a estratégia competitiva mais adequada.
I. Célula e Projeto
II. Flow Shop e Processo Contínuo
III. Job Shop
( ) Estratégia competitiva de baixo custo
( ) Estratégia competitiva de focalização
( ) Estratégia competitiva de diferenciação
	A)
	III, I e II
	B)
	II, III e I
	C)
	I, II e III
	D)
	II, I e III CORRETA
	9.
	Diferentes lugares de entrada do ponto de entrada de pedido originam diferentes ambientes de produção e interferem no gerenciamento da demanda. Assinale a alternativa correta: .
	A)
	Em ambientes de produção para estoque, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos em processo.
	B)
	Em ambientes de projeto sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de matérias-primas.
	C)
	Em ambientes de produção sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos acabados.
	D)
	 Em ambientes de montagem sob pedido, o ponto de entrada de pedido é no estoque de produtos em processo
	10.
	A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas.  Sobre os elementos que compõe o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	V – F – V.
	B)
	F – V – F.
	C)
	F – V – V.
	D)
	V – V – V.
	11.
	Assinale a alternativa correta. Qual é o tipo de desperdício para cada situação apresentada?
I Produzir maior quantidade, mais rápido, ou antes do necessário.
II Operadores aguardando enquanto as máquinas operam.
III Inspeção, retrabalho e refugo.
IV Operadores procurando ferramentas e peças em um processo.
	A)
	Desperdício de Espera, Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos.
	B)
	Desperdício de Superprodução, Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Espera.
	C)
	Desperdício de Superprodução, Desperdício de Espera, Desperdício de Produzir peças com defeitos, Desperdício de Movimentação.
	D)
	 Desperdício de Estoque, Desperdício de Produção com Defeitos, Desperdício de Processamento e Desperdício de Transporte.
	12.
	Em relação ao sistema de manufatura, é correto afirmar que:
	A)
	Um sistema de manufatura típico inclui pessoas, dinheiro, equipamentos, materiais e suprimentos, mercado, administração e o sistema produtivo.
	B)
	O sistema de manufatura recebe entradas, em forma de matérias-primas, transformando-as em saídas, em forma de produtos e serviços para os consumidores.
	C)
	O sistema de manufatura inclui o sistema produtivo e supre-o de suas necessidades.
	D)
	O sistema de manufatura diz respeito a toda a empresa. CORRETA
	13.
	Assinale a alternativa correta, em relação às abordagens de programação de chão de fábrica:
	A)
	Na programação empurrada da produção, a programação é realizada num único ponto do sistema, o chamado processo puxador.
	B)
	Existem três abordagens para programação da produção: empurrada, puxada e mista.
	C)
	A programação puxada significa elaborar periodicamente, para atender o PMP, um programa de produção completa, da compra da matéria-prima, fabricação e montagem do produto acabado, e transmitir este programa aos vários setores por meio da emissão de ordens decompra, fabricação e montagem.
	D)
	A abordagem de programação e controle das restrições concentra-se na programação e controle dos gargalos, ou seja, nas operações, máquinas ou etapas que impedem a produção porque tem menos capacidade do que as etapas acima e abaixo da cadeia de valor.
	14.
	Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à produção enxuta:
(   ) Requer menos esforço humano, menos espaço, menos capital, menos tempo para fabricar produtos, com menos defeitos e de acordo com as especificações precisas dos desejos dos clientes.
(   ) Considera que somente a atividade de processamento agrega valor ao produto do ponto de vista do cliente; todos os demais elementos dos processos – inspeção, transporte e espera – agregam custos e por isso devem ser eliminados ou minimizados.
(   ) O foco está na redução do lead time mediante a remoção das perdas sem valor agregado.
(   ) Na abordagem enxuta, cada estágio da manufatura, programado pelo PCP, centralizado e externo ao chão de fábrica, envia e produz para um estoque, que isola este estágio do próximo estágio de produção.
	A)
	V,V,V,F CORRETA
	B)
	 V,V,V,V
	C)
	F,F,V,V
	D)
	F,V,V,F
	15.
	Assinale a alternativa correta em relação ao gerenciamento de cadeias de suprimentos:
	A)
	Em uma cadeia de suprimentos, os processos podem ser divididos em duas categorias: suprimento e distribuição.
	B)
	Existem duas estratégias básicas para o gerenciamento de cadeias de suprimento: planejamento e operação.
	C)
	A visão cíclica é muito útil quando consideramos decisões estratégicas relacionadas ao projeto da cadeia de suprimento.
	D)
	São quatro os fatores-chave de desempenho de uma cadeia de suprimentos: transporte, estoque, instalações e informação. CORRETA
	16.
	Assinale a alternativa correta em relação à previsão de demanda:
	A)
	Os métodos qualitativos incluem o método causal, que traduz a experiência dos gerentes, pesquisa com consumidores e estimativas da equipe de vendas em projeções quantitativas.
	B)
	As técnicas de previsão de demanda podem ser classificadas em duas categorias: Julgamento e Causal.
	C)
	Existem cinco padrões básicos da demanda: Horizontal, Tendência, Sazonal, Cíclico e Aleatório. CORRETA
	D)
	Nos métodos quantitativos, estão incluídos o método de julgamento e análise de séries temporais.
	17.
	Assinale V (verdadeiro) ou F (falso) em relação à cadeia de suprimentos e seu gerenciamento:
(   ) O termo cadeia de suprimentos pode ser entendido como uma rede logística, sendo constituída de fornecedores, fábricas, depósitos, centros de distribuição, varejistas e ainda por estoque de matérias-primas, produtos em processo e produtos acabados que fluem entre as instalações.
(   ) O termo gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, depósitos e armazéns, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas na quantidade certa, para a localização certa e no tempo certo, a fim de minimizar os custos globais do sistema, ao mesmo tempo em que atinge o nível de serviço desejado.
(   ) O gerenciamento de cadeias de suprimentos bem sucedido exige diversas decisões relacionadas aos fluxos de materiais, à informação e ao financeiro.
(   ) Uma visão push/pull da cadeia de suprimentos distingue os processos iniciados com respostas ao pedido do cliente (pull) dos realizados com antecipação ao pedido do cliente (push).
	A)
	V,F,V,F
	B)
	V,V,F,F
	C)
	V,V,V,V CORRETA
	D)
	F,V,V,V
	18.
	Assinale a alternativa correta em relação à capacidade:
	A)
	A capacidade de um processo depende do mix de atividades programadas. CORRETA
	B)
	Existem três níveis de planejamento da capacidade: plano de recursos, plano inicial de capacidade e gerenciar por exceções.
	C)
	A eficiência é a proporção entre o volume de produção real (efetiva) conseguido por uma operação e sua capacidade teórica (projeto).
	D)
	Capacidade é a quantidade de trabalho feito.
	19.
	Assinale a alternativa correta em relação à manufatura enxuta:
	A)
	A manufatura enxuta é um conjunto de técnicas que se baseia exclusivamente no uso de ferramentas de gestão.
	B)
	Infelizmente a manufatura enxuta não pode ser aplicada a todas as formas de manufatura, por exemplo, aos ambientes job shop e aos processos contínuos, apenas à manufatura repetitiva.
	C)
	A manufatura enxuta é uma filosofia de gerenciamento da produção, que permite a redução dos desperdícios e a produção sincronizada de acordo com a demanda por meio do ritmo de produção, denominado takt time.
	D)
	A manufatura enxuta não é perfeita. Esta filosofia de produção apresenta grande desvantagem, não tem flexibilidade para manusear as alterações no volume e mudanças no mix feitas de modo rotineiro.
	20.
	Dentro do plano de negócios, o planejamento financeiro ocupa lugar de destaque, pois demonstra a capacidade da nova empresa quanto à viabilidade financeira.   Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas alternativas que seguem:
 
(  ) O planejamento financeiro é responsável pelos valores empregados no investimento.
(  ) O planejamento financeiro é responsável por diferenciar investimentos de despesas administrativas.
(  ) O planejamento financeiro é responsável por analisar se o produto/serviço será afetado pela sazonalidade.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
	A)
	V – F – F.
	B)
	V – V – V. CORRETA
	C)
	V – F – V.
	D)
	V – V – F.