Liderança

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Liderança 
A liderança é o conjunto de competências ou políticas de gestão que um indivíduo 
possui para influenciar o modo de ser ou agir dos indivíduos ou de um 
determinado grupo de trabalho, fazendo com que esta equipe de trabalho se 
entusiasme no sentido de atingir suas metas e objetivos. É também entendida 
como a capacidade de delegar, tomar a iniciativa, gerir, convocar, promover, 
incentivar, motivar e avaliar um projeto, de forma eficaz e eficiente, seja ela 
pessoal, gerencial ou institucional. 
 
A liderança não envolve uma distribuição desigual de poder, porque os membros 
do grupo não são impotentes, mas moldam as atividades do grupo de maneiras 
diferentes. Embora, como regra, o líder tenha a última palavra. 
Outro conceito que vem ganhando espaço nos últimos anos é a Neuro-liderança, 
que se refere a uma disciplina derivada da Neuroeconomia que conta com 
conhecimentos oriundos da psicologia e da neurociência para formar melhores 
líderes e alcançar uma melhor gestão empresarial. 
A correlação entre líder em atração e líder em ideias é positiva. Mas por ser 
moderado, devemos buscar casos em que as funções de liderança na atração e nas 
ideias sejam ultrapassadas. Em particular, existem relatos sugestivos sobre alguns 
grupos que indicam que o iniciador de comunicações mais frequente não é tão 
atraente quanto se poderia esperar da alta correlação entre atração e liderança. 
Embora os líderes de ideias tenham 50 por cento de chance de serem os homens 
mais atraentes ao final da primeira sessão do grupo, é altamente improvável que 
eles mantenham a posição elevada em atratividade e ideias no meio da quarta 
sessão. Fardos sugere que os líderes no trabalho façam coisas que desviem o afeto 
de outros membros. Em particular, Bales sugere que o iniciador sênior pode não 
permitir que outros membros tenham oportunidades de reação, comentário ou 
feedback, como contribuições para as ideias do líder. 
Na opinião de especialistas em Desenvolvimento Organizacional, existem muitos tipos 
de liderança. 3 Na opinião alheia, não é que existam vários tipos de liderança: a liderança 
é uma só e, tal como os líderes, as classificações correspondem à forma como exercem 
ou adquiriram o poder de liderar, circunstância que não implica necessariamente que seja 
uma Líder. De acordo com Max Weber, existem três tipos puros de liderança: 
• Líder carismático: é aquele que tem a capacidade de gerar entusiasmo. Ele é 
escolhido como líder por sua maneira de entusiasmar seus seguidores. Eles 
tendem a acreditar mais em si mesmos do que em suas equipes e isso cria 
problemas, de tal forma que um projeto ou toda a organização pode entrar em 
colapso no dia em que o líder deixa sua equipe. Um exemplo de líder carismático 
por excelência é Adolf Hitler. 
• Líder tradicional: é aquele que herda o poder pelo hábito ou por uma posição 
importante, ou que pertence a um grupo familiar de elite que detém o poder há 
gerações. Exemplos: um reinado. 
• Líder legítimo: o primeiro é aquele que adquire poder por meio de 
procedimentos autorizados nas normas legais, enquanto o líder ilegítimo é aquele 
que adquire sua autoridade por meio da ilegalidade. O líder ilegítimo não pode 
nem mesmo ser considerado um líder, pois uma das características da liderança é 
justamente a capacidade de convocar e convencer, então uma “liderança pela 
força” nada mais é do que falta dela. É uma contradição per se, a única coisa que 
pode distinguir um líder é que ele tem seguidores: sem seguidores não há líder 
A própria palavra "liderança" pode significar um grupo coletivo de líderes ou pode 
significar características especiais de uma figura famosa. Existem também outros usos 
para esta palavra, em que o líder não lidera, mas sim uma figura de respeito (como 
autoridade científica, graças ao seu trabalho, às suas descobertas, às suas contribuições 
para a comunidade). 
Juntamente com o papel de prestígio associado a líderes inspiradores, um uso mais 
superficial da palavra "liderança" pode designar entidades inovadoras, aquelas que por 
um período assumem a liderança em alguma área, como alguma corporação ou produto 
que assume a liderança posição em algum mercado. 
Arieu define o líder como “a pessoa capaz de inspirar e associar os outros a um sonho”. 
Por isso é tão importante que as organizações tenham uma missão com alto conteúdo 
transcendente, já que é uma forma muito poderosa de reforçar a liderança de seus 
gestores.