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Enviado 22 jul em 10:12
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Pergunta 1 3 / 3 pts
O “Scope Creep” é o aumento sem controle do escopo do produto ou escopo do projeto sem  ajustes de tempo, custo, e recursos.
Este fenômeno deve ser monitorado especialmente em qual processo?
  Planejar o gerenciamento do escopo 
  Monitorar o escopo 
 Controlar o escopo 
  Validar o escopo 
 
Pergunta 2 3 / 3 pts
Na área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto, encontra-se o processo Validar o Escopo.
As ferramentas e as técnicas utilizadas nesse processo são:
  Técnicas de Tomada de Decisão e Inspeção. 
  Opinião Especializada e Análise de Variação. 
  Técnicas Analíticas e Opinião Especializada. 
  Técnicas de Tomada de Decisão em Grupo e Análise de Variação. 
 
Pergunta 3 3 / 3 pts
Em uma organização pública, especificamente em uma Instituição de Ensino Superior, a unidade de Planejamento necessita criar um Escritório de Projetos. Para isso, deve-se pensar na equipe que irá compor este escritório. Nesse momento, a unidade de gestão de pessoas é acionada e começa a seleção de alguns profissionais, que ainda precisam participar de capacitação sobre gerenciamento de projetos. Esta capacitação pretende abordar conceitos sobre projetos e as suas fases.
A respeito das fases de um projeto, pode-se afirmar que:
  As fases de execução e controle são um conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo ou uma organização. 
  A fase de encerramento é a capacidade de buscar novas energias e obter novas reservas que permitem a sobrevivência do sistema. 
  A fase de iniciação inclui identificação de necessidades, estabelecimento da viabilidade, procura das alternativas, desenvolvimento de orçamentos e cronogramas iniciais, nomeação da equipe e preparação da proposta. 
  A fase de encerramento admite que a maioria das pessoas prefere ser orientada, uma vez que não estão interessadas em assumir responsabilidades e estão buscando segurança. 
 
Pergunta 4 3 / 3 pts
O Controle do Escopo de um projeto trata-se do processo de monitoramento do andamento do escopo do projeto ou do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.
Dentre suas funções, assinale a alternativa INCORRETA:
  Envolve medir o desempenho dos escopos do produto e do projeto e realizar o gerenciamento de todas as mudanças realizadas na linha de base do escopo. 
  É necessário ter uma definição clara do que deve ser o escopo (linha de base do escopo e plano de gerenciamento do projeto).
 
  O trabalho pode não estar concluído no projeto, mas o gerente deve estar atento aos requisitos originais que foram registrados (documentação dos requisitos e matriz de rastreabilidade). 
  Comparar os desempenho do escopo (trabalho concluído) com a linha de base do escopo para analisar todas as variações e decidir se são necessárias ações corretivas ou preventivas.
 
 
Pergunta 5 3 / 3 pts
O Escopo é parte fundamental para o sucesso como um todo do projeto.
Assinale a alternativa que indica apenas atividades imprescindíveis para a definição do escopo em um projeto. 
  Sequenciar as atividades e estimar os custos. 
  Planejar os recursos humanos e planejar a duração das atividades. 
  Desenvolver um cronograma e planejar a qualidade. 
  Estabelecer as formas de comunicação e estabelecer as atividades. 
  Levantar os requisitos e construir a EAP