Leia o trecho a seguir.

“O gerenciamento do escopo refere-se à gestão da amplitude do projeto em termos de produto, funções ou serviços que deverá apresentar como resultado. Um escopo bem definido direciona as futuras ações, pois possibilita que as partes envolvidas no projeto tenham expectativas realistas e que os recursos possam ser adequadamente dimensionados. O gerenciamento do escopo permite a concretização das alterações necessárias à realização do projeto. Dessa forma, os planos podem ser desenvolvidos e executados respeitando os objetivos macros do projeto e sem perder de vista os fatores relacionados à eficiência”. 

A respeito do gerenciamento do escopo, podemos afirmar que a Estrutura Analítica do Projeto facilita esse processo porque ela possibilita que:

Grupo de escolhas da pergunta

O escopo do projeto seja dividido em componentes menores.

Seja diferente de uma lista de tarefas.

A divisão de atividades no projeto ocorra de forma desordenada.

A Estrutura Analítica do Projeto fique sem aprovação.

Os componentes do projeto sejam maiores.