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Iniciado em sábado, 22 nov. 2025, 21:13
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 22 nov. 2025, 21:48
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Questão 1
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O que são Custos? - São os sacrifícios financeiros com os quais uma
organização, têm de arcar a fim de atingir seus objetivos operacionais
e administrativos. Custos são na verdade, despesas que estão
relacionadas aos valores gastos com a estrutura administrativa e
comercial da empresa. Ao analisarmos uma empresa comercial e
outra industrial, quais dos custos abaixo podem ser custos fixos
e/ou custos variáveis.
Escolha uma opção:
a. Honorários contábeis
b. CMA
c.  Despesas Bancárias
d.  Comissões
e. Energia Elétrica  ✓
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22/11/2025, 21:48 ATIVIDADE ONLINE 1 - AV12025/4: Revisão da tentativa | Graduação EAD
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Questão 2
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Questão 3
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Na administração dos Recursos Financeiros, o Caixa é um controle
extremamente essencial para se fazer a apuração dos resultados. Esta
ferramenta traz vantagens e que podem ser analisados na tomada de
decisão. Quais as informações abaixo que temos no caixa, que são
corretas e que serve para formar o preço de venda de todos os
produtos da empresa 
Escolha uma opção:
a.  Comissões, Impostos, Salários, Estoque, aluguel + custos
Variáveis
b.  Custos Fixos + Custos Variáveis ✓
c. Custos Fixos + custos Variáveis, Ponto de Equilíbrio e as Venda
totais
d. Salários, Impostos, aluguel, Estoques + Custos Fixos 
e. Custos Fixos + custos Variáveis e Ponto de Equilíbrio
Com a competitividade acirrada as empresas passaram a precisar
cada vez mais de informações, nesse contexto o gestor passou a ser
necessário, é esperado desse profissional a visão integrada da empresa
e que saiba relacionar o ambiente interno com o ambiente externo. O
bom gestor é aquele que não espera pelas decisões, ele as toma no
momento certo embasado em informações verídicas e estratégicas.
NCG – Necessidades de Capital de Giro, que ajuda a gestão a melhorar
a qualidade das informações.
Portanto queremos saber quais os componentes do Capital Circulante
e fica no Ativo ou Passivo
Escolha uma opção:
a. Passivo – Disponível, valor a receber e imobilizado
b.  Ativo – Contas a pagar, caixa e Veículos
c.  Passivo – Contas a Pagar, Contas a receber e estoques 
d. Ativo – Contas a receber, disponível e estoques ✓
e.  Ativo – Contas a Receber, estoques e empréstimos
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Questão 4
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O objetivo do da gestão financeira é obter lucro na venda dos
produtos. Para atingir essa finalidade, é interessante utilizar dados
históricos da própria organização, administração de caixa e também
análises constantes do mercado, dos concorrentes, dos fornecedores
Para conhecer a lucratividade preciso saber:
Escolha uma opção:
a. Falta ou sobra de caixa não significa que uma empresa está
obtendo lucro ou tendo prejuízo; 
b. Quem são meus concorrentes e consumidores;
c. Saber se tenho estoque parado e fora vencidos;
d.  Se tenho conhecimentos da Margem de contribuição e
faturamento
e. Quais são os custos fixos e variáveis ✓
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Questão 5
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O NCG (Necessidade de Capital de Giro) 
É outro importante indicador a ser analisado. Lembre-se de tomar
cuidados fundamentais ao analisar índices, deve-se ter em mente a
situação atual da empresa para conseguir realizar uma análise
contundente. 
Com os dados da tabela – Qual o valor em % do Capital de giro
Escolha uma opção:
a. 13.46%
b. 33.46%
c. 9,63%
d. 29,41% ✓
e. 25,09%
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Questão 6
Correto
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É a quantidade de recursos de uma empresa necessária para gerir a
sua atividade no curto prazo. Ele nos ajuda a avaliar a distribuição dos
recursos disponíveis e de todas as obrigações existentes,
dimensionando-se a necessidade ou a sobra dos recursos financeiros,
possibilitando aos empresários tomadas de decisão quanto a
providências estratégicas e/ou táticas a serem adotadas, de forma a
obter sempre um melhor resultado na administração de seu dinheiro.
O capital de giro (capital circulante) aumenta com    
Escolha uma opção:
a. Maior rotação de estoques, vendas a vista e retiradas em
excesso
b.  Prazos de vendas, Retiradas em excesso e Compras a vista 
c. Compras a vista, e retiradas em excesso, Vendas a vista
d. Cobrança eficiente, maior rotação de estoques e vendas a
vista
✓
e. Vendas a Vista, Vendas a prazo e retiradas em excesso
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Questão 7
Correto
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Questão 8
Correto
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O Registro de Caixa Diário, é um instrumento de controle que tem por
objetivo auxiliar o empresário a tomar decisões sobre a situação
financeira da empresa, e indica o valor de recursos disponíveis que
poderão ser movimentados de forma extremamente rápida para
efetuar pagamentos ou para montantes recebidos.
Pergunto, quais são os passos principais para uma boa gestão:
Escolha uma opção:
a. Avaliar se o recebimento das vendas é suficiente para
cobrir os gastos assumidos e previstos no período
considerado e registrar as entradas e saídas de dinheiro
✓
b. Auxiliar o empresário a tomar decisões antecipadas sobre a
falta ou sobra de dinheiro na empresa e saber seu lucro real
diário
c. Planejar melhores políticas de prazos de pagamentos e
recebimentos e efetuar os pagamentos atrasados e saber qual
o valor dos estoques e imobilizado
d. Verificar se a empresa está trabalhando com aperto ou folga
financeira no período avaliado e saber qual foi o lucro no final
do dia
e. Planejar e controlar as entradas e saídas de caixa num período
de tempo determinado e entender que a sobra é lucro e falta e
prejuízo
O Capital de Giro tem a meta de suprir a empresa de recursos
financeiros necessários para a realização das suas operações, ou seja, o
que entra proveniente da venda deve ser suficiente para compra e
operacionalização da empresa.
Em seu entendimento, o capital circulante diminui com? 
Escolha uma opção:
a.  Cobrança eficiente, vendas a vista e aumento nas vendas
b. Retiradas em excesso, imobilização em excesso e cobrança
eficiente
c. Retiradas em excesso, imobilização em excesso e cobrança
ineficiente
✓
d.  Aumento nas vendas, cobrança eficiente e retiradas em
excesso
e. Compras a vista, Vendas a vista e vendas de imobilização
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Questão 9
Correto
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Questão 10
Correto
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Na gestão estratégica de custos, a formação de preços se mostra
como uma importante atividade, independente do segmento de
atuação da organização, seja em empresas industriais, comercial ou
de serviços. As estratégias de formação de preços têm como principal
desafio orientar a organização para atender o cliente ao mesmo
tempo em que gera o lucro desejado, tornando-a mais competitiva. 
A precificação é uma atividade que envolve diversas áreas, que
subsidiam as decisões dos gestores; Quais são:
Escolha uma opção:
a. formação do preço devenda à vista e a prazo
b. Marketing, economia, contabilidade de custos e finanças ✓
c. Vendas, Ponto de Equilíbrio, Custos fixos e salários
d. Vendas, Ponto de Equilíbrio, cooperativismo, e finanças
e. Marketing, economia, lucro, rentabilidade e subsídios
A Gestão de Custos tem por objetivo evidenciar o papel da
contabilidade de custos como instrumento de planejamento, controle
dos resultados e lucro da empresa É possível que dentro da
estrutura de custos eu consiga fazer o preço de venda através do
CMA/CMV em R$ e por unidade 
Escolha uma opção:
a. Consigo fazer o preço através do CMA/CMV
b. Consigo fazer o preço através do CMV
c. Consigo fazer o preço através do CMA
d. Consigo fazer o preço por unidade
e. Consigo fazer o preço com R$ e por unidade ✓
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