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FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO I ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO, TOMADA DE DECISÃO ORGANIZACIONAL E CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL *Diretivo *Comportamental *Analítico *Conceitual Estilos que cada administrador traça para obter direção e tomar decisões. Condicionantes da estrutura é você analisar sua empresa em um todo, organizar as atividades e recursos necessários, para concluir objetivos estratégicos. É extrair as habilidades singulares de seus colaboradores para contribuir e alcançar objetivos da organização. Levantar planos de ação para por em prática o processo de planejamento. Planejamento é o principio básico para mudanças. FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO E OS TIPOS DE PLANO O PAPEL DOS OBJETIVOS NO PLANEJAMENTO É analise do ambiente interno da empresa com soluções em relação ao ambiente externo. É traçar uma estratégia seja curto ou longo prazo, para que o objetivo final da empresa seja alcançado. ANÁLISE E FORMULAÇÃO ESTATÉGICA Condicionantes é obter estruturas bem distribuídas para cada setor desempenhar sua devida função. Fundamentos organização: *Horizontal: desempenha tarefas. *Vertical: nível hierárquico. *Ambiente externo não se tem controle (oportunidades ameaças) *Ambiente interno você tem controle (força e fraqueza). FUNDAMENTOS DE ORGANIZAÇÃO E CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS DE DIREÇÃO Tudo que já foi preparado e planejado é colocado em prática. Slide 2
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