Estudo Transversal XII (17623) Gestão Ágil de Projetos - Avaliação (Objetiva) - Engenharia de Produção 2022.1 Uniasselvi

Prévia do material em texto

Disciplina: 17623 - Estudo Transversal XII - Gestão Ágil de Projetos - Avaliação I - (Objetiva) 
Engenharia de Produção - 2022.1 – UNIASSELVI 
1. Na década de 1990, vários modelos influenciaram na criação de métodos ágeis. O primeiro, foi o 
desenvolvimento incremental, criado pela IBM em 1990. A maior capacidade de acompanhar a evolução do 
desenvolvimento da aplicação, e a redução de riscos são uns dos benefícios desse modelo. Ainda sobre o 
desenvolvimento incremental, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Evita a criação de ferramentas complexas que não serão utilizadas, objetivando reduzir tempo e custo na 
entrega. 
B) É recomendado quando os projetos são urgentes, quando os projetos são formados por uma nova 
tecnologia e precisam ser acompanhados de testes do usuário. 
C) Faz a construção do sistema de pedaço em pedaço. Geralmente, um pedaço é feito, e após, o cliente dá 
alguns feedbacks. Cada pedaço é uma parte inteira. 
D) Sua ênfase foca a criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso é utilizada 
muito fortemente a colaboração próxima com o cliente. 
 
2. Em uma analogia utilizada por Larson e Gray (2016), eles definem a diferença entre gerenciamento 
tradicional e ágil de projetos, utilizando o ato de construir uma casa. Onde, em uma abordagem tradicional, os 
donos da casa só vão se mudar quando esta estiver completamente pronta. Já na abordagem ágil, a casa é 
construída aposento por aposento, sendo que, a cada aposento terminado, o construtor e o cliente avaliam 
como ficou e efetuam os ajustes necessários. Analisando esta analogia, assinale a alternativa CORRETA quanto 
às diferenças entre os tipos de gerenciamento: FONTE: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de 
projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto Alegre: Bookman, 2016. 
A) O gerenciamento ágil congela o desenho assim que possível, enquanto o gerenciamento tradicional 
congela o desenho, o mais tarde possível. 
B) O gerenciamento tradicional tende a incorporar mudanças, enquanto o gerenciamento ágil tende a evitar. 
C) O gerenciamento ágil utiliza equipes de projetos convencionais, quanto o gerenciamento tradicional utiliza 
equipes de projetos auto organizadas. 
D) O gerenciamento tradicional define entregas, enquanto o gerenciamento ágil define atributos/requisitos. 
 
3. Quando se forma uma equipe de Scrum, normalmente se buscam diferentes perfis, formando, assim, uma 
equipe multidisciplinar. Opiniões diferentes são consideradas saudáveis e poderão aumentar a criatividade, 
melhorando a tomada de decisão. No entanto, é necessário tomar muito cuidado neste ponto, pois essas 
opiniões podem tomar outros rumos, podendo chegar ao ponto de se tornarem discussões. Nestes casos a 
equipe deve se resolver entre si; caso não seja possível, o mestre Scrum assume o papel de mediador e 
facilitador na negociação, para que assim, o conflito seja sanado. Com base na técnica "ganha-ganha" para 
gerenciar estes tipos de conflito, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Enfrentar o problema, cooperar e manter o diálogo aberto. 
B) Priorizar os pontos de concordância, e não os pontos que são os problemas. 
C) Forçar a outra parte a concordar com sua opinião. 
D) Recuar em alguns casos de conflito. 
 
4. Com a procura de processos mais eficientes e adequados, as empresas perceberam nas metodologias ágeis 
uma forma de solucionar problemas operacionais, como os processos longos de produção, falta de 
alinhamento do que foi solicitado pelos clientes com o resultado final, divergências na comunicação entre a 
equipe interna e a dificuldade de estabelecer prazos de entrega. Com relação à metodologia ágil de 
Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos é recomendada quando os projetos são 
urgentes. 
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como valor a comunicação com o cliente, 
bem como o relacionamento do desenvolvedor com o cliente, a fim de que possa captar com facilidade suas 
expectativas. 
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos busca diferenciar a metodologia específica 
conforme a natureza de cada projeto e permite que os desenvolvedores se manifestem quando algo os 
incomodar. 
( ) A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos tem como característica o design voltado à 
funcionalidade, ou seja, criar um design que simplifique a navegação e promova a experiência do usuário. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - V - V - V. 
B) V - V - V - V. 
C) V - F - F - F. 
D) F - F - V - V. 
 
5. Entre os diferentes problemas que o Scrum pode apresentar, o que deverá ter uma maior atenção e, 
principalmente, um gerenciamento rápido e efetivo é o conflito. Cruz (2013) relata que o conflito é instável 
em um projeto e poderá ter origem diversificada, podendo ser danoso ou produtivo, dependendo do tipo de 
gerenciamento que receber. Seja qual for a opção que se faça pelo tipo de gerenciamento, sempre se deve 
atentar para as boas práticas que cada um deles vai proporcionar para o projeto. Dessa maneira, pode-se 
retirar de suas metodologias as principais caraterísticas que contribuirão para que o produto ou serviço seja 
entregue com qualidade e, principalmente, agregando valor ao cliente. Com relação às "boas práticas" do 
gerenciamento ágil, analise as afirmativas a seguir: 
I- Se buscam diferentes perfis para que um possa complementar o outro, formando, assim, uma equipe 
multidisciplinar. 
II- O Product owner deverá assumir o papel de mediador e facilitador numa negociação para que possíveis 
conflitos sejam sanados. 
III- Certifica-se de que cliente, equipe e empresa tenham certo conhecimento do método adotado, pois, 
assim, será possível tirar o melhor proveito de todas as partes envolvidas na metodologia. 
IV- Prioriza-se os pontos de concordância, e não os pontos que são os problemas, acalmando 
momentaneamente os conflitos. Porém, é considerada uma técnica do tipo "perde-ganha". 
Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CRUZ, F. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio 
de Janeiro: Brasport, 2013. 
A) As afirmativas II e III estão corretas. 
B) As afirmativas I e III estão corretas. 
C) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
D) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 
6. A Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos é um método ágil usado em situações onde o 
tempo e a verba são limitados. Este método busca entregar 80% do projeto em 20% do tempo disponível. Ele 
é composto por três fases: a fase do pré-projeto, a fase do ciclo de vida e a fase do pós-projeto. 
Respectivamente, estas fases são marcadas por quais atividades? 
A) Elaboração do orçamento; Escolha do Projeto; Desenho do Projeto. 
B) Análise da viabilidade; Criação de protótipos; Implementação. 
C) Elaboração do orçamento; Análise da viabilidade; Manutenção. 
D) Análise da viabilidade; Manutenção; Gestão de riscos. 
 
7. Entende-se por métodos ágeis um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a entrega mais 
rápida de produtos de alta qualidade, um dos métodos destinados a este propósito é a Metodologia de 
Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (do inglês Dynamic System Development Model - DSDM), o qual é 
usado em situações em que o tempo e a verba são limitados. O DSDM tem um conceito mais próximo a um 
framework do que um método propriamente dito, busca entregar 80% do projeto em 20% do tempo 
disponível. Sobre as fases do DSDM, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) O DSDM é composto por três fases. 
( ) Uma das fases do DSDM é o pré-projeto, onde se elabora o orçamento. 
( ) Uma das fases do DSDM é a fase do ciclo de vida onde ocorrem as alterações. 
( ) No DSDM, a análise de viabilidade é realizada na fase de pré-projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - F - F.B) F - F - V - V. 
C) V - V - V - V. 
D) F - V - V - V. 
 
8. Certos autores da área de gestão de projetos defendem que o uso da gestão ágil é a melhor solução, 
principalmente quando utilizado na área da tecnologia. Já para outros, o método tradicional funciona para 
qualquer projeto, sendo ainda mais seguro e assertivo. Há ainda uma terceira vertente que diz que os dois 
tipos de gerenciamento estão certos e, ao mesmo tempo, não estão - isso porque um ambiente de projetos 
possui uma complexidade grande, que vai muito além de um modelo padrão de gerenciamento. Sobre as 
diferenças entre a gestão tradicional e ágil, analise as opções a seguir: 
I- Baixa incerteza/Alta incerteza. 
II- EAP físico/EAP virtual. 
III- Termo de abertura/Termo de incremento. 
IV- Evita mudanças/incorpora mudanças. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As opções II e IV estão corretas. 
B) As opções I e IV estão corretas. 
C) As opções I e III estão corretas. 
D) As opções II e III estão corretas. 
 
9. Segundo Audy (2015), o termo Scrum vem do jogo de rugby, sendo a jogada em que uma parte dos atletas 
de ambas as equipes vão se apoiar uns nos outros, frente a frente, contra o time adversário, fazendo, assim, 
com que as equipes se auto-organizem para que o jogo seja reiniciado. Sobre o Scrum, assinale a alternativa 
CORRETA: FONTE: AUDY, J. SCRUM 360: um guia completo e prático de agilidade. São Paulo: Casa do Código, 
2015. 
A) Tem início com a definição precisa do escopo e das estimativas de referência, tempo e custo para o 
projeto. 
B) É recomendado quando os projetos são urgentes, quando os projetos são formados por uma nova 
tecnologia e precisam ser acompanhados de testes do usuário. 
C) Tem sua ênfase na criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso é 
utilizada muito fortemente a colaboração próxima com o cliente. 
D) Busca diferenciar a metodologia específica conforme a natureza de cada projeto e permite que os 
desenvolvedores se manifestem quando algo os incomodar. 
 
10. O gerenciamento ágil, no seu início, recebeu o título de rebelde. Tanto que alguns fundadores publicaram 
um "Manifesto Ágil", em que afirmavam um conjunto de valores totalmente diferentes dos que eram 
utilizados na época pela gerência dos projetos na maioria das empresas. Mesmo que se demonstrem 
estimativas de referências, os métodos ágeis, devido a sua natureza, não apresentarão estimativas detalhadas 
de tempo e custos. Quanto aos problemas que podem surgir com essa forma de gerenciamento, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Excesso de envolvimento do cliente com o projeto. 
( ) Conflitos dentro da equipe. 
( ) Equipe com pouca experiência para se auto-organizar. 
( ) Equipe Scrum não comprometida com as atividades. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - F - F - F. 
B) F - F - V - V. 
C) F - V - V - V. 
D) V - V - F - F.