Jogos de Empresas - AS 6

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Jogos de Empresas – AS VI 
PERGUNTA 2 
1. Observe a frase a seguir: 
 
"São fatores externos, mas que não foram ou não estão sendo explorados 
adequadamente, pode ser visto como brechas nas quais se possa tirar proveitos no 
Mercado, tais como: inovação com serviços diferenciais, produtos específicos e ou 
customizados, coisa que os grandes nem sempre conseguem". 
 
Essa seria uma definição de: 
 
a. Ameaça. 
 
b. Oportunidade. 
 
c. Força. 
 
d. Fraqueza. 
 
e. Limitação. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as empresas 
atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3. 
A região 1 tem maior renda, menor população. Então, podemos dizer que uma 
estratégia aceitável seria: 
 
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço. 
 
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como objetivo 
ser líder em volumes de vendas. 
 
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às 
demais regiões. 
 
Assim, é CORRETO afirmar que: 
 
a. Somente a II está correta. 
 
b. Somente a II está errada. 
 
c. Somente a III está correta. 
 
d. Somente a I está errada. 
 
e. Somente a I está correta. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a 
análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise 
SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta 
crucial de estudo ambiental. Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema. 
 
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força": 
 
a. Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas. 
 
b. Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade. 
 
c. Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção. 
 
d. Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade. 
 
e. Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.