AD2 de Gestão da Produção - 2020.2_ Revisão da tentativa (3)

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24/10/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.2: Revisão da tentativa
https://graduacao.cederj.edu.br/ava/mod/quiz/review.php?attempt=179938&cmid=324834 1/2
Painel / Minhas Disciplinas / Gestão da Produção / ADX2 / AD2 de Gestão da Produção - 2020.2
Questão 1
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Questão 2
Completo
Vale 1,66
ponto(s).
Questão 3
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Iniciado em sábado, 24 out 2020, 16:22
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 24 out 2020, 16:58
Tempo
empregado
35 minutos 39 segundos
Dentre as justificativas que sustentam a manutenção de estoque nas empresas podemos citar:
I. Melhorar o serviço ao cliente, dando suporte à área de marketing/vendas.
II. Proteção contra incertezas na demanda e no recebimento.
III. Proteção contra contingências, tais como  greves, fenômenos naturais, incêndios etc.
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma:
a. Somente os itens I e III.
b. Somente os itens I e II.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente o item III.
e. Somente o item I.
As estratégias do planejamento agregado são como diretrizes disponíveis aos planejadores da produção. Elas incluem
tanto o uso de uma única estratégia (estratégia pura) como combinações delas (estratégia mista). As principais estratégias
puras usadas nas atividades de fabricação são, EXCETO:
Escolha uma:
a. Utilização de tempo ocioso e tempo extra.
b. Subcontratação ou terceirização.
c. Variação de tamanho de equipe de trabalho.
d. Variação dos níveis de estoque.
e. Variação do projeto do produto.
Uma das decisões importantes na gestão de estoques é definir quando exatamente pedir materiais ao fornecedor para
evitar o custo de manutenção do estoque (comprar muito antes do que se precisa) e evitar, também, possíveis faltas de
produtos (comprar depois do que se precisa).
Para lidar com a decisão de quando pedir materiais, são usados dois modelos de reposição de estoques. Quais são eles?
Escolha uma:
a. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição descontínua.
b. Modelo de reposição máxima e modelo de reposição mínima.
c. Modelo de reposição dependente e modelo de reposição fixa.
d. Modelo de reposição vertical e modelo de reposição horizontal.
e. Modelo de reposição contínua e modelo de reposição periódica.     
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24/10/2020 AD2 de Gestão da Produção - 2020.2: Revisão da tentativa
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Questão 4
Completo
Vale 1,66
ponto(s).
Questão 5
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
Questão 6
Completo
Vale 1,67
ponto(s).
O planejamento mestre da produção (PMP) é um plano de médio prazo, responsável pela desagregação do plano
agregado. O planejamento mestre da produção converte o plano agregado em necessidades específicas de material e
capacidade. As necessidades de mão-de-obra, material e equipamento para cada tarefa devem, então, ser identificadas.
Algumas funções-chave de um plano mestre de produção são, EXCETO:
Escolha uma:
a. Gerar requisitos de capacidade.
b. Utilizar a capacidade de modo mais eficiente.
c. Transferir planos agregados para itens (produtos) finais específicos.
d. Avaliar estratégias alternativas de produção.
e. Variar os níveis de estoque.
A empresa Blitz Weet comercializa um componente para motores de caminhões cuja demanda anual é de 8000 unidades.
O item tem preço unitário de R$5,00 e a taxa de juros praticada pelo mercado é de 20%. Considere custos de
armazenagem equivalentes à R$1,00 por unidade, por ano. Os custos para realização de cada pedido são estimados em
R$20,00. Custos fixos ou independentes podem ser desprezados.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma:
a. Os tamanhos de lote de 400 e 550 unidades equivalem-se em termos de valor dos custos totais anuais
b. Para um tamanho de lote igual à 300, os custos diretamente proporcionais anuais superam os custos inversamente
proporcionais
c. O tamanho de lote não influencia nos valores dos custos totais anuais, pois a elevação dos custos diretamente
proporcionais é compensada pela redução dos custos inversamente proporcionais
d. Para um tamanho de lote igual à 600, os custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos custos
inversamente proporcionais.
e. Para um tamanho de lote igual à 400, o valor dos custos diretamente proporcionais anuais equivalem-se aos
custos inversamente proporcionais
A previsão de demanda é a primeira técnica utilizada na Gestão da Produção.
As determinações do que se espera acontecer num certo horizonte de tempo com relação a certo fator podem ser
classificadas como previsões ou predições.
Em relação à diferença entre previsão e predição, podemos afirmar:
I. As previsões estão mais relacionadas à projeção de dados passados no futuro.
II. As previsões são mais aplicáveis quando se possuem dados históricos suficientes.
III. As predições se relacionam mais a situações novas e desconhecidas (com grandes incertezas).
Está(ão) correto(s): 
Escolha uma:
a. Somente o item III.
b. Somente os itens I e II.
c. Todos os itens estão corretos.
d. Somente os itens I e III.
e. Somente o item I.
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