Prévia do material em texto
Embora às vezes capazes de autogestão, as equipes de especialistas automotivadas reagem criticamente a certos estilos de liderança. Tal afirmação se refere a que benefícios/características de um projeto? Assinale a alternativa correta: a. Útil ao desenvolvimento individual. b. Sensibilidade ao estilo de administração e liderança c. Facilidade de mediação. d. Facilidade de distribuição. e. Simplicidade de propósito. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sensibilidade ao estilo de administração e liderança Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso. Diante disto, o termo escopo pode ser entendido como: Assinale a alternativa correta: a. A interpretação dos objetivos propostos pela organização. b. Uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. c. A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. d. Uma linha de ação predeterminada, planejada. e. O processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: A soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão É comum em nosso dia-a-dia utilizarmos a palavra projeto em diferentes situações e contextos, como por exemplo, a famosa promessa de iniciar o “projeto” vida saudável e fitness no começo do ano, o “projeto” financeiro, o “projeto” da casa própria, e assim por diante. Sendo assim, quanto ao termo projeto, analise as afirmativas abaixo: I. O projeto é realizado sob a forma de um grupo de processos planejados e interdependentes. II. A administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por períodos limitados, porém isto iria prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos. III. O andamento de um o projeto não pode ser estimado por meio de sua comparação com metas e padrões (indicadores), mas sim pelo relato do pessoal que está executando o projeto. IV. Um projeto deve possuir metas e objetivos facilmente compreendidos. Assinale a alternativa correta: a. Apenas III e IV estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e IV estão corretas. Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Todo o trabalho de uma empresa é formado por projetos com começo, meio e fim. É importante que eles sejam muito bem alinhados e construídos, para que o resultado final esperado seja o melhor. Porém, sem ter uma gestão de projetos eficiente, isso é muito mais difícil. Deste modo, analise as afirmativas abaixo: I. O gerenciamento dos projetos é muito mais do que atribuir atividades, metas e cobrar resultados, aliás, dificilmente ficará na mão de um só colaborador. II. A gestão projetual é apenas um cargo de chefia. III. A gestão de projetos está, inclusive, muitas vezes acima das decisões organizacionais do CEO da empresa, por exemplo. IV. Hoje, 20% do PIB mundial é investido na execução de projetos e, consequentemente, a gestão de projetos tornou-se uma área com enorme expressão. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Apenas III e IV estão corretas. d. Apenas I, III e IV estão corretas. e. Todas as alternativas estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas. Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Jugdev e Thomas (2002 apud SILVEIRA, SBRAGIA; KRUGLIANSKAS, 2012, p.575) discorrem sobre a importância do gerenciamento de projetos para as organizações, os quais entendem como um ativo estratégico, base para o crescimento e a sobrevivência no longo prazo. Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir: Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua ____________ e podem maximizar o valor para os negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e aumentar a satisfação dos clientes. Assinale a alternativa correta: a. Falência b. Execução c. Sobrevivência d. Falhas e. Eficácia Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Sobrevivência Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo melhorar as qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc. Posto isto, analise as afirmativas abaixo: I. Todo projeto tem início, meio e fim; II. As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou serviço. III. Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de alguma forma; é administrar. IV. A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de se atingir um objetivo. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas II, III e IV estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, II e III estão corretas. e. Apenas III e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas. Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A gestão de projetos é um assunto importante e que pode, direta ou indiretamente, impactar, tanto positivamente como negativamente, nos resultados de uma organização. Neste sentido, algumas empresas têm investido muito em treinamentos, processos, ferramentas e estruturas com o objetivo de aumentar a maturidade e a eficiência de uma organização, porém, ainda assim é possível observar uma série de falhas ligadas a esta prática. Diante disto, analise as afirmativas abaixo: I. Constantemente temos que administrar nossos recursos, seja financeiro e material, ou até mesmo o nosso recurso mais valioso: o dinheiro. II. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso de recursos para alcançar objetivos de desempenho. III. No que tange ao planejamento, consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido (estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico, permitindo o alcance da visão de futuro. IV. Dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase de iniciaçãoe a fase de conclusão. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, II e III estão corretas. e. Apenas II e III estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas II e III estão corretas. Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/ serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e participação. Esta fase se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que refere-se a uma linha de ação predeterminada, planejada. No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução. Sendo assim, analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso: ( ) O primeiro passo é especificar o que se espera do projeto, ou seja, seus objetivos e requisitos. ( ) Para atingir os objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem desenvolvidas na fase de execução. ( ) Para cada atividade devem ser identificados quais recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos previstos. ( ) Com a aprovação do plano do projeto, inicia-se então a fase de controle das atividades. Assinale a alternativa correta: a. F, F, V, V. b. V, V, F, V. c. V, F, F, V. d. V, V, V, F. e. F, V, F, V. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, V, V, F. Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos” aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de escopo constantes (52,5% dos entrevistados). Com base nisto, analise as afirmativas abaixo: I. É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer. II. No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. III. O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento, mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido. IV. O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e II estão corretas. b. Apenas I, II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas I, III e IV estão corretas. e. Apenas II e IV estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I, III e IV estão corretas. Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Baseado no PMI, o escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um projeto. Consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Assim sendo, quanto aos processos relacionados ao escopo, analise as afirmativas abaixo: I. Desenvolvimento conceitual: definição das linhas gerais sobre o que o produto do Projeto irá fazer; II. Desenvolvimento e controle do escopo: documentação e controle das características do produto do Projeto em termos mensuráveis; III. Definição de atividades: identificação e documentação das atividades e etapas necessárias para alcançar os objetivos do Projeto; IV. Controle de atividades: controle do trabalho efetivo realizado no Projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e IV estão corretas. b. Apenas III e IV estão corretas. c. Apenas I e II estão corretas. d. Todas as alternativas estão corretas. e. Apenas I, II e III estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.