1 UNIDADE 1 parte 1

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EMPREENDEDORISMO
Prof. Me. Galileu Limonta Maia
Conceito de Empreendedorismo
Psicologia
Economia
Finanças
Estratégia
Teoria 
Organizacional
Tecnologia
Gerencial
[...] é o processo de criar algo novo com valor, dedicando 
o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos 
financeiros, psíquicos e sociais correspondentes e 
recebendo as consequentes recompensas da satisfação 
e independência econômica e pessoal (SEBRAE, 2009, p. 15).
“Empreendedores são pessoas que reconhecem 
oportunidades onde outros veem caos, contradição e 
confusão” (KURATKO, 2016, p. 5).
Conceito de Empreendedorismo
(I) Criando uma empresa a partir da 
reprodução ou imitação do que outras já 
fazem com o mínimo de inovação; 
(II) Criando uma empresa, novos produtos, 
processos ou matérias-primas totalmente 
inovadores; 
(III) Desenvolvendo produtos ou serviços, 
seja para um mercado existente seja visando 
a um novo mercado.
Como posso 
empreender?
O empreendedor é visto como uma 
pessoa que toma iniciativa de abrir um 
negócio, que utiliza recursos de maneira 
criativa para transformar os contextos 
social e econômico locais/nacionais e que 
aceita assumir riscos e a possibilidade de 
fracassar. 
Conceito de Empreendedorismo
EMPREENDEDORISMO: BREVE HISTÓRICO
Idade Média
Não assumia 
riscos e 
gerenciava 
grandes 
projetos
1725
Diferença entre 
o empreendedor 
que assume 
riscos e o 
capitalista que 
fornece capital
1964
Maximiza 
oportunidades
1983
Intraempreendedor
EMPREENDEDOR OU ADMINISTRADOR?
Administrar é o processo de planejar, organizar, liderar, fazer 
executar e controlar o uso de todos os recursos organizacionais 
para atingir os objetivos estabelecidos (MAXIMIANO, 2018). 
Estratégico
Tático
Operacional
O empreendedor é o indivíduo que está sempre atento às mudanças do 
ambiente, reage a elas e as explora como uma oportunidade. Ele cria produtos 
ou serviços melhores, superando os existentes no mercado. São pessoas 
dinâmicas, que cultivam um certo inconformismo com a situação atual e que 
sabem conviver com os riscos e as incertezas envolvidos em qualquer decisão. 
São pessoas dispostas a todos os sacrifícios para transformar a sua ideia em um 
bom negócio (DEGEN, 2009; DORNELAS, 2018a).
EMPREENDEDOR OU ADMINISTRADOR?
O empreendedor também planeja, organiza, lidera e controla, 
porém, de maneira mais visionária (DORNELAS, 2018a).
Por que as empresas fecham?
 Falta de planejamento
 Gestão empresarial
 Comportamento empreendedor
46% 
fecham no 
3º ano
Sebrae.com.br
O que diferencia o empreendedor de sucesso de um 
administrador comum é o constante planejamento a partir 
da visão de futuro. Talvez esse seja o maior paradoxo a ser 
analisado visto que o ato de planejar é considerado uma 
das funções básicas do administrador. 
EMPREENDEDOR OU ADMINISTRADOR?
Por fim...
Concluímos que empreendedores são pessoas com iniciativa e sempre atentas 
a novas formas de atender melhor às necessidades das pessoas, inovando e 
correndo riscos calculados. No início das atividades, principalmente, será 
necessária muita dedicação, energia emocional e persistência, mas, com o 
tempo, as recompensas virão.