AULA 01- ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA 2022.2

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ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA
 Annacristinaprof
Formada em Administração, Ciências Contábeis e Marketing;
Especialista em Gestão Estratégica em Varejo e MBA Executivo em Alta Gestão de IES;
Mestre em Engenharia da Produção com ênfase em Estratégia e Logística;
Doutoranda em Comunicação, Linguagens e Cultura
Mais de 50 publicações entre artigos e Capítulos de Livros;
Várias premiações durante a carreira;
15 anos de experiência nas áreas de marketing, comunicação, varejo e vendas;
11 anos de experiência na Gestão Educacional – (Coordenação, chefe de departamento, Diretora e Reitora);
Experiência em eventos de pequeno, médio e grande porte.
Experiência em lançamento, implementação e e Alavancagem de Marcas
Já palestrou para grandes empresas como Ser Educacional, Ambev, Coca Cola, Casas Bahia, 
Vinícolas, Banco do nordeste, FedEX, O Boticário, Honda, Governo do estado, Prefeituras e etc.
 Anna Cristina
 Annacristinaprof
ADMINISTRAÇÃO E
ECONOMIA CRIATIVA
 
ANNACRISTINAPROF
PLANO DE ENSINO
 
Importância da Disciplina para formação
 Gestão na Engenharia 
Divisão do estudo econômico
Introdução a teoria da demanda
Fatores que afetam a função demanda
Teoria da Oferta
Introdução à teoria da oferta
 Fatores que afetam a função oferta
 Organizações, Funções organizacionais; 
Papeis e atuações e habilidades
Introdução a Administração 
Bases históricas da ADM
Administração Científica, Teoria Clássica, Teoria de Relações Humanas, Teoria
Clássica, Teoria de Sistemas e Teorias Contingencial e etc;
 Economia Criativa
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ENGENHARIA ADMINISTRAÇÃO
O engenheiro vive envolvido com
números e processos, porém é
preciso saber lidar com pessoas!
Cada vez mais encontra-se
engenheiros a frente de grandes
empresas, o mercado tem buscado
esses profissionais para atuar
como gestores.
O engenheiro antes de tudo é um
planejador.
Planejar, Organizar, Executar e
Controlar
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar
 
 
O que torna o perfil do engenheiro
atrativo para outras áreas é a
natureza dos conhecimentos
inerentes à Engenharia
1.Raciocínio lógico, 
2.Facilidade de cálculos, 
3.Visão sistêmica 
4.Capacidade de relacionar diversas variáveis
Eles sabem resolver problemas como ninguém, isso quer dizer que não
desistem de encontrar uma solução, não se contentam com os dados
aparentes, têm uma lógica para trabalhar.
E N G E N H E I R O S N Ã O L I D A M C O M M A R G E M D E E R R O , A Q U E L A P O S S I B I L I D A D E D E D A R T U D O
E R R A D O . A O O L H A R U M P R O B L E M A , I D E N T I F I C A M T O D A S A S V A R I Á V E I S E Q U E S T I O N A M O S
D A D O S A T É A C H A R A R E S P O S T A C E R T A . C O M E L E S , C H U T E N Ã O T E M V E Z .
E N G E N H E I R O S A P R E N D E M A P E N S A R
D E M A N E I R A E S T R U T U R A D A E T Ê M
C A P A C I D A D E D E A B S T R A I R E C R I A R
F Ó R M U L A S P A R A C H E G A R A U M A
R E S P O S T A , M E S M O C O M
I N F O R M A Ç Õ E S I N C O M P L E T A S
O E N G E N H E I R O Q U E P R E T E N D E R S E G U I R
C A R R E I R A C O M O G E S T O R D E V E B U S C A R
R E F O R Ç O S N A Á R E A H U M A N Í S T I C A .
T É C N I C A S D E N E G O C I A Ç Ã O ,
L I D E R A N Ç A E M A R K E T I N G
C O N H E C I M E N T O
H A B I L I D A D E D E S
A T I T U D E S
C H Á
 
ANNACRISTINAPROF
GESTOR 6.0 
 
1.PASSAR EMOÇÃO/ BRILHO NO OLHAR
2.ENTENDER NOSSOS SENTIMENTOS PARA DEPOIS
ENTENDER O DO PRÓXIMO
3. NA GESTÃO A RAZÃO E EMOÇÃO
PRECISAM CAMINHAR JUNTOS SIM!
4. SER UM LÍDER ATUANTE
5. ASSUMIR AS RESPONSABILIDADES
6. ENTENDER SOBRE TECNOLOGIA
7. ENTENDER O MUNDO DIGITAL
8. LIDERAR POR EXEMPLO/ PEDIR AJUDA SE NECESSÁRIO
9. RECONHECER OS MÉRITOS/FEEDBACK
10. RECONHECER OS LIMITES PESSOAIS
Entender
Atender
Manter
GEST
OR 6.
0 Conhecer
Apren
der
SE Rel
acion
ar
Obrigada!
L PODEMOS ESPERAR PARA TRABALHAR COM VOANNACRISTINAPROF