Course Status Facuminas

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15/03/2023 01:56 Course Status – Facuminas
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AVALIAÇÃO – EXECUÇÃO E CONTROLE DE PROJETOS
Considere que um projeto seja caracterizado pela existência de cinco fases: iniciação, planejamento,
execução, controle e finalização. Com base nessa divisão, analise as afirmativas:
I. Normalmente, a condução de um projeto estimula a execução de brainstorms (troca de ideias) e a
discussão dos briefings (ideias e informações) entre os funcionários e as áreas da empresa que se
envolvem com o projeto. Tais atividades ocorrem na fase de execução.
II. A proposta executiva é um produto da fase de iniciação.
III. O maior esforço na execução do projeto ocorre na fase de execução, em conjunto com a fase de
controle.
IV. O término formal de uma fase condiciona essencialmente a autorização ou o início da fase
seguinte.
V. As fases são compostas por uma série de resultados para garantir o controle adequado do projeto.
São corretas apenas as afirmativas:
Resposta Marcada :
I, IV e V
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Segundo o PMBOK, um projeto possui cinco fases: iniciação, planejamento, monitoramento e
controle, execução e encerramento. Durante o ciclo de vida de um projeto, as cinco fases acontecem,
sendo que algumas fases despendem de maior duração e esforço que as outras. Assinale a fase que
ocorre durante todo o ciclo do projeto
Resposta Marcada :
Monitoramento e controle
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
As atividades de execução e controle iniciam após a aprovação do projeto. A execução compreende o
desenvolvimento das atividades previstas no plano e envolve a coordenação de pessoas e outros
recursos. O controle refere-se às atividades necessárias para assegurar que os objetivos do projeto
sejam atingidos e envolve assegurar que os prazos sejam cumpridos e as especificações de qualidade
atendidas. Brasil. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos. Brasília: TCU, 2006.
Sobre as atividades de execução e controle do projeto, avalie as afirmativas abaixo
 
I. Na execução, o gestor e a equipe do projeto devem atuar em ações de tratamento de riscos.
II. É papel do gestor é evitar que o projeto entre em processo de degeneração e descontrole.
III. Durante a execução a equipe se envolve fortemente na coleta de dados sobre os itens de controle e
indicadores de resultado.
IV. O objetivo do controle de um projeto é assegurar a atividade continua do projeto, visto que o
projeto produz produtos e serviços constante.
É correto o que se afirma apenas em:
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Resposta Marcada :
II e IV
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
A função de controle atende às necessidades do projeto por meio da construção de seus elementos
básicos. Pensando nisso, marque a alternativa incorreta.
Resposta Marcada :
Monitorar, as atividades do projeto e do projeto como um todo
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
De acordo com o livro texto, existem cinco estratégias para lidar com conflitos, são elas: negação ou
retração, supressão ou apaziguamento, poder ou dominação, acordo ou negociação e integração ou
colaboração (PRADO, 2000; MENEZES, 2003). Em relação a essas estratégias, analise as sentenças a
seguir e assinale a alternativa correta.
I. A supressão é adotada no tratamento de conflitos em projetos quando se quer alcançar um objetivo
difícil e necessita do apoio de todos os envolvidos.
II. O poder é aplicado nas situações em que o conflito aumenta e você sabe que possui razão ou em
situações de tudo ou nada.
III. O acordo é usado nas situações em que as duas partes precisam vencer.
IV. A integração é a única maneira de eliminar um conflito e é empregada nas situações em que
existem condições de envolvimento e motivação das pessoas em face do projeto.
Resposta Marcada :
Todas estão corretas
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Analise as afirmativas e assinale a alternativa correta:
I. Na fase de execução do projeto é nítida a importância do conflito sobre a “prioridades”.
II. Já no fechamento do projeto existem os atrasos de algumas atividades que devem ser recuperadas, o
que provoca muitos conflitos.
Resposta Marcada :
A alternativa I está incorreta e a II correta
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
O processo “Distribuir Informações” é realizado _______________.
Alternativas:
Resposta Marcada :
Ao longo de todo o ciclo de vida do projeto
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Em relação aos diferentes papeis assumidos em um projeto, assinale a opção correta.
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Resposta Marcada :
C. Cliente é o indivíduo ou a organização que se contrata para satisfazer às necessidades do projeto
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
O fundamento da gestão de projetos, segundo o PMBoK, tem como base alguns processos que ficam
agrupados de acordo com as suas finalidades e o momento ou período em que estes processos devem
ter maior esforço pelos envolvidos no projeto. Escolha a alternativa que possui todos os grupos de
processos.
Resposta Marcada :
Iniciação, Execução, Planejamento, Monitoramento & Controle, Encerramento
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do processo de execução na gestão
de projetos.
Resposta Marcada :
Distribuição de informações, assegurar a qualidade, seleção de fornecedores, controle dos
fornecedores e controle ou mobilização da equipe
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
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