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Quiz 5 - Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação (TI)

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Laura Reis

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para grande parte das organizações, a TI já faz muito mais do que a função de apenas entregar produtos de tecnologias. Assinale a alternativa que apresenta essa nova tarefa da TI nas empresas e organizações.


Governança corporativa e contábil de entes da organização.
Parcerias estratégicas com os demais setores de negócio.
Estratégia de negócio pessoal.
Gerenciamento de infraestrutura pessoal.
Prática de ensino e desenvolvimento individual.

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Questões resolvidas

Para grande parte das organizações, a TI já faz muito mais do que a função de apenas entregar produtos de tecnologias. Assinale a alternativa que apresenta essa nova tarefa da TI nas empresas e organizações.


Governança corporativa e contábil de entes da organização.
Parcerias estratégicas com os demais setores de negócio.
Estratégia de negócio pessoal.
Gerenciamento de infraestrutura pessoal.
Prática de ensino e desenvolvimento individual.

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14/08/2023, 20:43 SAV
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/476894/recurso 1/2
Quiz 05Quiz 05
Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação (TI)
Pontuação desta atividade: 5.00
Tempo restante para finalização da avaliação 00:00 minutos!
Quiz 05 220069945 | Laura Ruas Reis
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 5.00
Sua melhor nota foi: 5.00
Iniciada em: 14/08/23 20:40h
Concluída em: 14/08/23 20:42h
Tentativas: 1 de 5
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 14/08/23 20:40h 14/08/23 20:42h 5.00
Melhor Nota:5.00 FAZER O TESTE NOVAMENTE
1.
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Para grande parte das organizações, a TI já faz muito mais do que a função de apenas
entregar produtos de tecnologias. Assinale a alternativa que apresenta essa nova tarefa da
TI nas empresas e organizações.
 Governança corporativa e contábil de entes da organização.
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14/08/2023, 20:43 SAV
https://app.saladeaulavirtual.com/aluno/disciplina/476894/recurso 2/2
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Parcerias estratégicas com os demais setores de negócio.
Estratégia de negócio pessoal.
Gerenciamento de infraestrutura pessoal.
Prática de ensino e desenvolvimento individual.
Comentário: Alternativa Correta: Parcerias estratégicas com os demais setores de negócio.
2.
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O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta com metodologia própria de apoio à
gestão estratégica e, entre outros elementos, fundamenta-se em indicadores, metas e
perspectivas. As perspectivas do BSC são:
processos externos, financeira, aprendizagem e crescimento, e colaboradores.
financeira, processos internos, clientes, e aprendizagem e crescimento.
clientes, rh, recursos materiais, e aprendizagem e crescimento.
processos, financeira, material e conhecimento.
financeira, logística, contábil, e aprendizagem e crescimento.
Comentário: Alternativa Correta: financeira, processos internos, clientes, e aprendizagem e crescimento.

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