Atividade Contextualizada de Empreendedorismo

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA 
 
 
Luciano Borges dos Santos 
Matrícula: 01513677 
Curso: Engenharia de Produção 
 
 
O objetivo dessa atividade é instigar a resolução de problemas com base no que 
foi estudado nesta disciplina. Aqui você deve explorar as possibilidades da 
metodologia ativa na contextualização do assunto proposto, para a solução de 
problemas. 
 
Vamos iniciar a Atividade Contextualizada da disciplina. Agora, teremos uma 
oportunidade diferenciada de estudo, reflexão e construção de conhecimento 
dos temas abordados em nossa disciplina. 
 
Aqui, você irá desenvolver e apresentar sua opinião no que diz respeito à 
disciplina. Além disso, para concluir esta atividade, é necessário que você leia 
textos, artigos científicos e/ou publicados em revistas e as demais informações 
que vão lhe auxiliar em seus argumentos e possíveis questionamentos. Por isso, 
atenha-se ao tema proposto e busque utilizar termos técnicos com clareza, para 
a compreensão do texto. 
 
Lembre-se de que, durante o estudo de nossa disciplina, você agregou 
informações de extrema importância para sua vida acadêmica e/ou profissional. 
Baseado(a) nesses conhecimentos adquiridos e em suas pesquisas, elabore sua 
resposta autoral e evite utilizar textos integrais, tanto dos materiais de estudo, 
quanto dos disponíveis na internet. Não se esqueça de inserir as devidas 
referências utilizadas na sua produção. Dito isso, vamos em frente! Para 
começar, leia o texto a seguir. 
 
Proposta da Atividade 
Para começar, analise com atenção o texto e, em seguida, elabore sua 
resposta! 
Os empreendedores possuem muitas características que os definem, mas 
precisam também ter foco e planejamento para colocar suas ideias em prática e 
desenvolver um empreendimento de sucesso. Muitas ferramentas podem 
auxiliar o empreendedor nessa jornada. 
 
Com base na interpretação do texto acima, juntamente com seus 
conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, elabore o seu texto 
argumentativo-dissertativo, respondendo aos questionamentos abaixo: 
Com base nessas informações e no conteúdo estudado na disciplina, faça um 
texto dissertativo-argumentativo definindo o que é o plano de negócios e o que 
motiva para que ele deva ser uma das primeiras ferramentas utilizadas pelo 
empreendedor antes de colocar o empreendimento em prática. 
 
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Resolução da Atividade 
De acordo com Gonçalves (2021, p.61), “plano de negócio é um documento em 
forma de texto, no qual é apresentada uma proposta de negócios para um 
mercado”. Ou seja, o plano de negócio (do inglês Business Plan), também 
chamado plano empresarial, é uma forma de validação de uma ideia, que o 
empreendedor realiza através do planejamento detalhado da organização que 
conterá os elementos que irão subsidiar as tomadas de decisões como, por 
exemplo, abrir ou não uma empresa. 
 
Segundo o Sebrae (2022), “plano de negócios é o instrumento ideal para traçar 
um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio 
dele que o empreendedor tem informações detalhadas do seu ramo de atividade, 
produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, 
pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade 
de suas ideias e da gestão da empresa”. 
 
É no plano de negócio da empresa que o empreendedor terá a sua disposição 
uma gama de informações com foco no segmento de mercado e público-alvo. 
Ele deve sem bem estruturado contendo os passos para o correto funcionamento 
da empresa e deve conter, no seu escopo, análise de mercado, plano de 
marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, 
avaliação estratégica e avaliação do plano. 
 
Dessa forma, ele é uma das primeiras ferramentas utilizadas pelo empreendedor 
antes de colocar o empreendimento em funcionamento, pois, é essencial para 
que o empreendedor identifique se o negocio é realmente uma oportunidade e 
se é viável. Ou seja, ele será mostrará o funcionamento prático do negócio e que 
servirá, também para atrair os “olhares” dos possíveis investidores que tem 
interesse no potencial do negócio. 
 
Referências bibliográficas 
⎯ SEBRAE (Brasil). Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano 
de negócio: tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. 
Tudo o que você precisa saber para criar o seu plano de negócio. 2022. 
Disponível em: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-
elaborar-um-plano-de-
negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD. Acesso em: 
03 ago. 2023. 
⎯ GONÇALVES, Silvia Carolina Afonso. Da ideia ao plano de negócios. 
Curitiba: Contentus, 2021. 108 p. 
⎯ ALMEIDA, M. I. R. Manual de planejamento estratégico: desenvolvimento 
de um plano estratégico com a utilização de planilhas Excel. 3. ed. São Paulo: 
Atlas, 2010. 
⎯ BERNARDI, L. A. Empreendedorismo e armadilhas comportamentais: 
causalidades, emoções e complexidade. São Paulo: Atlas, 2015. 
⎯ CHIAVENATO, I. Empreendedorismo: dando asas ao espírito 
empreendedor. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2008.