Atividade Contextualizada de Empreendedorismo

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Atividade Contextualizada de Empreendedorismo
Leury Evely Gonçalves da Silva
0488320
Farmácia
O QUE É PLANO DE NEGÓCIO?
O plano de negócio é documento vivo, no sentindo de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. Plano de negócio “é uma obra de planejamento” dinâmico que descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais e de inserção no mercado e prevê os resultados financeiros.
O planejamento é uma função estratégicas, mas na maioria das vezes, acaba sendo colocada em segundo plano pelos empresários, entretanto ter uma noção previa do funcionamento de sua empresa através do plano de negócio, já é um começo tornar esse empreendimento em sucesso no futuro próximo.
Segundo dados dos SEBRAE, cerca de 31% dessas empresas fecha as portas no primeiro ano de funcionamento chegando a 60% até o quinto ano. A questão é descobrir por que o empreendimento não alcança crescimento, buscando ferramentas para reverter o quadro e definindo novas estratégias.
O plano de negócio permite identificar e restringi seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Esse plano irá ajudar o empreendedor a concluir se sua ideia é viável e buscar informações mais detalhadas sobre o seu ramo, os produtos e serviços que pretender oferecer á seus clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente sobre os pontos positivos e negativos.
IMPORTANCIA DO PLANO DE NEGÓCIO
· O plano de negócio orienta o empreendedor a iniciar sua atividade econômica ou expandir o seu negócio;
· Permite estrutura as principais visões e alternativas para uma análise correta de viabilidade de negócio pretendido minimiza os riscos já identificados;
· Ser um indicador, é ter a melhor visualização do seu negócio, ter documentos com os dados da sua empresa, é possível visualizar de forma ampla todas as informações necessárias para saber se você vai estar no caminho certo ou se é preciso fazer alguma mudança no planejamento;
· Relacionar os produtos que serão oferecidos ao mercado; 
· Posicionar como o cliente vai ser localizado e atendido;
· Descrever quando poderão ser realizadas as atividades e como serão atingidas as metas;
· Identificar os pontos positivos e negativos da organização e compará-los com a concorrência e o ambiente de negócios em que se atua;
· Conhecer o mercado de atuação e definir estratégicas de marketing para seus produtos e serviços;
· Analisar o desempenho financeiro de seu negócio, avaliando os investimentos, retorno sobre o capital investido;
Referências:
Plano de negócios: o que é, como fazer e sua importância (egestor.com.br)
*Microsoft Word - ADFIN - T - MarcusKleberRayol - 01-11-07 - Artigo corrigido.doc (peritocontador.com.br)
https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Plano_de_neg%C3%B3cios
Como elaborar um plano de negócios_17 x 24.indd (sebrae.com.br)