MANUFATURA ENXUTA - APOL-1 - APOL2-DISCURSIVA-OBJETIVA 2024

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 90
Disciplina(s):
Manufatura Enxuta
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
ME - Eli Whitney ficou conhecido pela sua grande contribuição para a industrialização. Qual foi esta 
contribuição?
Nota: 10.0
A Divisão do trabalho
B Produção de peças intercambiáveis
Você assinalou essa alternativa (B)
C Linha de produção
D Kanban
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
ME - Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos 
realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes 
Você acertou!
Aula 01, tema 01.

para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de 
automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este 
modelo no Japão. Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da 
Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que:
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número
limitado de modelos.
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes.
IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número
ilimitado de modelos.
Após analisar cada uma das afirmações e identificar se estão corretas ou incorretas, escolha a única 
opção possível.
Nota: 10.0
A Somente a alternativa IV está correta.
B As alternativas I e II estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (B)
C As alternativas I e III estão corretas
D As alternativas II e IV estão corretas
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do 
bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado 
desse engajamento, não a causa.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas.
Você acertou!
Aula 01, tema 01.

1. ( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de
gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir
dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria
contínua e crescimento sustentável da empresa.
2. ( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança
Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas;
apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.
3. ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada
aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de
pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A V – V – V
B V – V – F
Você assinalou essa alternativa (B)
C V – F – V
D F – V – V
E F – V – F
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
ME - O mapeamento do fluxo de valor é uma ferramenta para gerenciar o processo de mudança, 
podendo ser utilizada para comunicação e planejamento de negócios. O MFV segue um fluxo.
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde apenas a afirmativa II é errada, o
modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de
liderança Toyota. Ele divide-se em 4 estágios: autodesenvolvimento; treinar e
desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão e alinhar objetivos.
(Rota 2, p.16).

Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes.
I – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1 famílias de produtos são classificadas; 2 desenho do 
estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3 elaboração de um estado futuro 
(as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e 
futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação); 4 elaboração de um plano de 
implementação - em uma página, como se planeja chegar ao estado futuro.
II – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1 famílias de produtos são classificadas; 2 desenho do 
estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3 elaboração de um estado futuro 
(as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e 
futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação).
IiI – A ordem do fluxo seguido pelo MFV é: 1 famílias de produtos são classificadas; 2 desenho do 
estado atual é realizado a partir da coleta de dados do processo; 3 elaboração de um estado futuro 
(as setas do estado atual e futuro têm duplo sentido, o que indica que a elaboração do estado atual e 
futuro são esforços superpostos, que possuem estreita relação) e desenho em uma página.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
A I, apenas.
Você assinalou essa alternativa (A)
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
ME - Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um 
processo ou um fluxo de valor, desde o começo até o fim. Esta afirmação é relativa ao conceito de:
o o
o
o
o o
o
o o
o
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), pois apresenta a afirmativa
correta no que se refere ao MFV (Rota 5, p. 6).

Nota: 10.0
A Cadeia de valor de Porter
B Lead Time
Você assinalou essa alternativa (B)
C Tempo de Processamento
D Fluxo de Valor
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
ME - No ano de 1903, Henry Ford iniciou a produção do Ford modelo A com plataformas fixas e com 
ciclo médio do operador de 514 minutos. Em 1908, começou produzir o modelo T, trabalhando com 
intercambialidade e padronização de componentes, reduzindo o ciclo para 2,3 minutos. Com essa 
evolução, surgiu o conceito de “produção em massa.”
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas que são características de “produção em massa.”
1. ( ) O layout adotado no processo é fixo, o veículo fica parado e os operadores vão ao seu
encontro, para isso os operadores precisam entender a montagem do produto do início ao fim.
2. ( ) As máquinas são especializadas, possuem sistema universal de fabricação e calibragem,
adoção do controle de qualidade, simplificação de peças e do processo produtivo.
3. ( ) Os operados executam uma única tarefa ou pequeno número de tarefas, suas posições
são fixas dentro de uma sequência de tarefas, o trabalho vem até o trabalhadores, as peças e
máquinas ficam no posto de trabalho.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – V – V
Você acertou!
Aula 01, tema 02.

B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
Você assinalou essa alternativa (D)
E F – F – V
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
ME - Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último 
termo refere-se a dar um toque humano à automação. As máquinas funcionam automaticamente 
com alto desempenho. Porém se ocorrer alguma anormalidade, sem que a máquina interrompa seu 
processo, isto pode gerar uma alta produção de peças defeituosas.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
Nota: 10.0
A Jidoka
Você assinalou essa alternativa (A)
B Gemba
C Kaizen
D Keiretsu
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes 
com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em 
função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulandopedidos 
para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais 
para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde as afirmativas I é errada, pois
apresenta as características contrárias de “produção em massa”. (Rota 1, p.4).

Você acertou!
Aula 02, tema 03.

Assinale a alternativa correta que representa o termo Mura.
Nota: 10.0
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por movimentos
extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que
causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois
problemas.
Você assinalou essa alternativa (C)
D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
ME - A linha do tempo é um dos produtos do mapeamento do fluxo de valor, pois através dos valores 
encontrados podemos analisar a situação atual e projetar a situação futura. Na Figura 1 temos um 
exemplo de um mapeamento do fluxo de valor do estado atual para uma família de produtos. A linha 
do tempo é representada por degraus, na parte superior temos as atividades NAV (não agregam 
valor) em dias de estoque, na parte inferior as atividades AV (agregam valor) tempo de ciclo da 
operação. 
Figura 1: Exemplo de mapeamento do fluxo de valor da situação atual
Fonte: GRIMA. Mapeamento do fluxo de valor. Disponível em: 
http://www.grima.ufsc.br/sim/transparencias/Apend_MFV1.pdf, Acesso: 25/02/2021.
Você acertou!
Aula 1, tema 5.

Após análise da Figura 1, assinale a afirmativa correta:
Nota: 10.0
A A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo
representa as atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 minutos
nesse processo.
B A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse
tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8
dias nesse processo.
C A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse
tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em
9,8 minutos nesse processo.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c). A somatório dos dias de
peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as
atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 minutos nesse
processo. Em amarelo temos os dados da demanda do cliente, horas, turnos e dias
trabalhados, peças por embalagem e frequência de entrega. Na outra ponta temos
os dados do fornecedor e a frequência de entrega. (Rota 2, p. 7).

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Nota: 100
Disciplina(s):
Manufatura Enxuta
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
ME - Determinar o Takt Time (em segundos) de uma linha de montagem, cujo volume de produção 
do cliente é de 1.000 peças por dia, para um tempo de abertura de dois turnos de produção de 8 
horas e que apresenta um tempo de produção com as seguintes condições:
* Reuniões iniciais por turno: 10 minutos
Liberação de processo por turno: 10 minutos
Refeição: 60 minutos por turno
Formulário: * Tempo de produção = Tempo de abertura - Paradas programadas;
Takt Time = Tempo de produção por dia / Número de peças por dia
Nota: 10.0
A 57.600 segundos
B 48 segundos
Você assinalou essa alternativa (B)
C 9.600 segundos
D 48.000 segundos
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
ME - Qual é o tipo de poka-yoke que considera certas características do produto e do processamento 
para evitar erros ou falhas de produção?
Nota: 10.0
A Poka-yoke de controle
B Poka-yoke de processo
Você assinalou essa alternativa (B)
C Poka-yoke de comparação
D Poka-yoke de contato
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
ME - Kaizen é um palavra de origem japonesa, que significa “Mudança para Melhor”. Essa 
expressão é mais que uma ferramenta e sim uma filosofia de vida para quem a pratica. Essa 
ferramenta ou filosofia para ser eficiente deve seguir os 6 princípios, correlacione a coluna A 
(princípios) com a coluna B (características), e depois assinale a alternativa que apresente a 
sequência correta. 
COLUNA A COLUNA B
(1) Aprimoramento contínuo
( ) reconhecer as necessidades de intervenção de um grupo 
de melhoria
( ) todos os colaboradores devem receber treinamentos 
Você acertou!
TA = 2x(8x60x60) = TA = 57.600 segundos
PP = 2x[(10x60)+(10x60)+(60x60)] = 9.600 segundos
TP = TA – PP = 57.600 – 9.600 = 48.000 segundos
Takt Time = 48.000 / 1.000 = 48 segundos
Aula 04, tema 02.

Você acertou!
Aula 05, tema 02.

(2) Aceitar o fato de que problemas
existem
(3) Resolução dos problemas
(4) Equipes multifuncionais 
(5) Desenvolver a autodisciplina
(6) Capacitação
para a atividade que executam
( ) incentivar todos os colaboradores a gerarem ideias de 
melhoria
( ) criar rotinas para as atividades de aperfeiçoamento e de 
melhorias dos processos
( ) implementação de métodos de análise e de resolução 
para as principais causas de problemas
( ) grupos de trabalho formado por colaboradores envolvidos 
com o problema e demais áreas de apoio.
Nota: 10.0
A a) 2 – 6 – 1 – 4 – 3 – 5
B b) 2 – 6 - 3 – 1 – 5 – 4
C c) 1 – 2 – 4 – 5 – 3 – 4
D d) 2 – 6 – 1 – 5 – 3 – 4
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
ME - O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de 
movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. 
Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
Nota: 10.0
A Fluxo normal – fluxo seriado.
B Fluxo de informações – fluxo intermitente.
C Fluxo puxado – fluxo empurrado.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Aula 06, tema 02.

D Fluxo contínuo – fluxo interrompido.
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
ME - A Manutenção Produtiva Total ou TPM (Total Productive Maintenance), filosofia japonesa que 
busca maior eficiência da manutenção produtiva, por meio de um sistema compreensivo, baseado no 
respeito individual e na total participação dos empregados, inclui programas de manutenção 
preventiva e preditiva e assume, hoje, um papel importantíssimo na indústria, sendo amplamente 
utilizada como um poderoso instrumento para a redução dos custos e aumento da produtividade.
Assinale a alternativa que define o objetivo da Manutenção Produtiva Total (TPM).
Nota: 10.0
A Demonstrar os métodos para um perfeito alinhamento de eixos rotativos dentro de
tolerâncias específicas.
B A redução de quebra dos equipamentos, redução do tempo de espera e de setup,
através de uma maior participação integração, e comprometimento de todos os
funcionários da empresa, buscando uma maior confiabilidade do sistema.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Aumentar a confiabilidade de máquinas que utilizam rotores, identificando e corrigindo
problemas de desbalanceamento, diferenciandoos de outros problemas por meio do
monitoramento de vibração e da análise de fase.
D Conhecimento das características normais de operação dos rolamentos e dos
principais tipos de falhas, suas correções e prevenções.
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
ME - O termo Takt time ou ritmo de produção é uma caracterização (em unidade de tempo) para a 
produção de uma determinada peça ou de um produto referente à demanda de um cliente ou de uma 
produção a ser entregue. Em relação às vantagens da definição do takt time para a empresa, analise 
as proposições a seguir e marque (V) para as verdadeiras ou (F) para as falsas. 
( ) Oferece base para a implantação de ferramentas como: kanban, just intime e sistema one piece 
flow. 
( ) Promove a obtenção de alta produtividade, por meio de trabalho dedicado. 
( ) Oportuniza o balanceamento da linha em todos os processos em termos de tempo de produção. 
Você acertou!
Aula 05, tema 01.

Você acertou!
Aula 6, tema 3.

( ) Proporciona a definição de um ritmo de abastecimento logístico.
Assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – F – V – V.
B F – V – V – F.
C V – V – V – V.
Você assinalou essa alternativa (C)
D F – V – F – V.
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
ME - Associe as colunas de acordo com cálculo do indicador Oee:
(A) Índice de Disponibilidade ( ) Influenciado pelo tempo de ciclo padrão
(B) Índice de Desempenho ( ) Eficiência Global dos Equipamentos
(C) Índice de Qualidade ( ) Influenciado pelo tempo de paradas
(D) Representado pela sigla Oee ( ) Influenciado pelo número de peças não conforme
Nota: 10.0
A B – D – C – A
B A – D – B – C
C C – D – A – B
Você acertou!
Aula 4, tema 2.

D B – D – A – C
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
ME - Assinale verdadeiro e falso nas afirmações abaixo à respeito da filosofia Kaizen:
( ) A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levada 
apenas para o ambiente de trabalho.
( ) Na indústria, tem o mesmo significado e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o 
objetivo de aumentar a produtividade. 
( ) O Kaizen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, 
bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc..
( ) Masaaki Imai foi o fundador do Kaizen Institute que se sediou em Tóquio em 1985.
( ) Kaizen é como um funil que abrange todas as técnicas de melhoria
Nota: 10.0
A V – V – V – F – F
B F – V – V – V - F
C F – V – V – F - F
Você assinalou essa alternativa (C)
D F – F – V – F - F
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
ME - O plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de 
que forma a empresa os atingirá. O plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador 
para quem executa ou gerencia as ações. Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é o 
ciclo PDCA, com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às 
causas raiz. O ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) – Do (D) – Check (C) – Action (A), 
que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Exposto isso, faça a correlação da 
coluna A (P,D,C,A) com a coluna B (no que consiste cada etapa):
COLUNA - A COLUNA - B
Você acertou!
Aula 06, tema 04.

Você acertou!
Aula 06, tema 02.

https://univirtus.uninter.com/...UsuarioHistorico/1bQu62RaIA0uLdGIRmGu9Q%3D%3D/novo/1/GEQ7g1JFfNFk9OC2vrg8HQ%3D%3D[17/08/2023 19:15:51]
1 – Planejar (P) ( ) atuar continuamente no processo.
2 – Fazer (D) ( ) determinar as condições e os métodos.
3 – Verificar (C) ( ) corrigir eventuais anomalias.
4 – Agir (A) ( ) educar e treinar todos os participantes.
 Assinale a alternativa que apresente a sequência correta:
Nota: 10.0
A 4 – 1 – 2 – 3.
B 2 – 1 – 3 – 4.
C 4 – 1 – 3 – 2.
Você assinalou essa alternativa (C)
D 2 – 3 – 1 – 4.
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
ME - A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo 
de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas 
desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o 
equipamento para sequência de produção.
Você acertou!
Aula 06 - Tema 01

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 
Nota: 34
Disciplina(s):
Manufatura Enxuta
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/3 - Manufatura Enxuta
ME - Poka Yoke significa implementar dispositivos simples, de baixo custo, que detectem situações 
anormais antes que estas ocorram, ou, uma vez que essas tenham ocorrido, parem a linha ou 
máquina para prevenir defeitos. Várias são as naturezas ou tipos de erros em um processo de 
produção, motivados por ações não adequadas do operador; os erros de montagem, instalação, 
manutenção e operação são os que possuem maior importância. As falhas humanas, além de 
evitáveis, são significativas, e podem ser classificadas em Falhas por inadvertência, Falhas técnicas 
e Falhas premeditadas.
A partir desse contexto, explique o que representa cada um dos 3 tipos falhas.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
Espera-se que os itens dos abaixo, constem no argumento da resposta.
Falhas por inadvertência: são aquelas não percebidas quando são cometidas, podem ser
classificadas em intencionais, inconsequentes ou imprevisíveis;
Falhas técnicas: motivadas pela falta de aptidão, habilidade ou conhecimento, que
podem ser classificadas em intencionais, específicas, conscientes ou inevitáveis;
Falhas premeditadas: resultantes de questões vinculadas a responsabilidade ou

Resposta:
Questão 2/3 - Manufatura Enxuta
ME - Na Toyota o que direciona todas as atividades é, “Pensar primeiro no cliente, fabricar o produto 
da mais alta qualidade, com o menor custo, com o menor prazo de entrega, da maneira mais segura, 
sempre respeitando as pessoas”, para que isso aconteça o Sistema Toyota de Produção baseia-se 
nos chamados 4Ps.
Fonte: LIKER, Jeffrey K.; HOSEUS, Michael. A cultura Toyota: a alma do modelo Toyota. Bookman 
Editora, 2016.
A partir desse contexto, apresente o nome dos 4Ps do Sistema Toyota de Produção. 
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
Resposta:
comunicação confusa, que podem ser classificadas em consciente, intencionais ou
persistentes.
(Rota 5, página 6).
Espera-se que os itens dos abaixo, constem no argumento da resposta.
Philosopy ou Filosofia;
Process ou Processo;
People/Partners ou Funcionários e parceiros;
Problem Solving ou Solução de problemas.
Base (Rota 1, página 2).

Questão 3/3 - Manufatura Enxuta
ME - Uma das ferramentas da manufatura enxuta para excelência operacional é o kaizen.
Descreva o que é Kaizen?
Nota: 33.3
Kaizen significa “melhoria contínua”, o que pode ser levado para o ambiente de trabalho, para a
família e para a vida pessoal. Na indústria, tem o mesmo significado, e refere-se ao
aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. O Kaizen
quando aplicado na indústria, também busca eliminar os processos desnecessários, bem como
o desperdício de tempo, de matéria-prima etc.
Aula 6, tema 2.

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CURSO: BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Nota: 80
Disciplina(s):
Manufatura Enxuta
Data de início:
Prazo máximo entrega:
Data de entrega:
Questão 1/12 - Manufatura Enxuta
ME - No ano de 1903, Henry Ford iniciou a produção do Ford modelo A com plataformas fixas e com 
ciclo médio do operador de 514 minutos. Em 1908, começou produzir o modelo T, trabalhando com 
intercambialidade e padronização de componentes, reduzindo o ciclo para 2,3 minutos. Com essa 
evolução, surgiu o conceito de “produção em massa.”
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas que são características de “produção em massa.”
1. ( ) O layout adotado no processo é fixo, o veículo fica parado e os operadores vão ao seu
encontro, para isso os operadores precisam entender a montagem do produto do início ao fim.
2. ( ) As máquinas são especializadas, possuem sistema universal de fabricação e calibragem,
adoção do controle de qualidade, simplificação de peças e do processo produtivo.
3. ( ) Os operados executam uma única tarefa ou pequeno número de tarefas, suas posições
são fixas dentro de uma sequência de tarefas, o trabalho vem até o trabalhadores, as peças e
máquinas ficam no posto de trabalho.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – F
D F – V – V
Você assinalou essa alternativa (D)
E F – F – V
Questão 2/12 - Manufatura Enxuta
ME- Existem vários exemplos de poka-yoke utilizados nas empresas, veja os exemplos abaixo, e 
assinale (V) para os verdadeiros e (F) para os falsos. 
( ) sensores colocados em máquinas, que permitem a liberação do equipamento após correta 
montagem da ferramenta ou da peça no dispositivo;
( ) barreiras de segurança que possibilitam a detecção de acesso não permitido durante o 
processamento;
( ) contadores de máquinas que garantem a correta quantidade de peças produzidas;
( ) aplicação de cores em tomadas, a fim de indicar a correta conexão dos cabos;
Assinale a alternativa abaixo com a sequência correta.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A V – V – V – F
B V – V – F – V
Você assinalou essa alternativa (B)
C F – F – V – V
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde as afirmativas I é errada, pois
apresenta as características contrárias de “produção em massa”. (Rota 1, p.4).

D V – V – V – V
Questão 3/12 - Manufatura Enxuta
ME - A sequencia abaixo está propositalmente fora de ordem. Coloque as afirmações então na 
ordem de acordo com as etapas para a montagem de um mapa de fluxo de valor, apontadas pelo 
autor do texto de apoio da aula 3:
 ( ) Desenhar o estado atual
 ( ) Criar o plano de ação
( ) Identificar a família de produtos
( ) Avaliar o fluxo de valor
( ) Criar o estado futuro
Nota: 10.0
A 2 – 4 – 1 – 3 – 5
B 2 – 5 – 1 – 3 – 4
Você assinalou essa alternativa (B)
C 5 – 2 – 1 – 3 – 4
D 2 – 5 – 3 – 1 – 4
Questão 4/12 - Manufatura Enxuta
ME - O Kanban é uma ferramenta de gerenciamento visual para as ordens de produção e de 
movimentação dos materiais ao longo de todo o fluxo produtivo, o qual pode ser de dois (2) tipos. 
aula 5, tema 2.
Você acertou!
Aula 03, tema 01, 02, 03.
1. Identificar a família de produtos
2. Desenhar o estado atual
3. Avaliar o fluxo de valor
4. Criar o estado futuro
5. Criar o plano de ação

Escolha a alternativa que apresente esses 2 tipos de fluxos produtivos:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A Fluxo normal – fluxo seriado.
Você assinalou essa alternativa (A)
B Fluxo de informações – fluxo intermitente.
C Fluxo puxado – fluxo empurrado.
D Fluxo contínuo – fluxo interrompido.
Questão 5/12 - Manufatura Enxuta
Qual é a utilidade do Kaizen? Marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
A Análise de valor
B Eliminação de desperdícios
C Melhor uso da força de trabalho
D Todas as alternativas estão corretas
Você assinalou essa alternativa (D)
Questão 6/12 - Manufatura Enxuta
ME - Os líderes e o modelo de liderança desenvolvido pela Toyota são os indutores fundamentais do 
bem-sucedido engajamento dos integrantes das equipes por toda a organização. O STP é resultado 
desse engajamento, não a causa.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas.
Aula 05, tema 01.
Você acertou!
Aula 06, tema 02.

1. ( ) O Gestor lean da Toyota estabelece uma nítida distinção entre dois estilos diferentes de
gestão, a gestão tradicional e a gestão lean. A primeira busca confiabilidade na gestão a partir
dos sistemas, a segunda baseia-se na solução de problemas e não conformidades, melhoria
contínua e crescimento sustentável da empresa.
2. ( ) O modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de liderança
Toyota, dividem-se em 6 estágios: autodesenvolvimento; treinar, desenvolver outras pessoas;
apoiar kaizen diário; criar visão , alinhar objetivos.
3. ( ) Os líderes da Toyota trabalham pela implementação de melhorias contínuas em cada
aspecto do negócio, e para atingi-las depende que todos, desde a alta gerência aos chefes de
pequenos grupos de trabalho no chão de fábrica, trabalhem em conjunto.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – V – V
B V – V – F
C V – F – V
Você assinalou essa alternativa (C)
D F – V – V
E F – V – F
Questão 7/12 - Manufatura Enxuta
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um 
recurso prático para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil 
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas, onde apenas a afirmativa II é errada, o
modelo de liderança tradicional adotado por muitas empresas e o modelo de
liderança Toyota. Ele divide-se em 4 estágios: autodesenvolvimento; treinar e
desenvolver outras pessoas; apoiar kaizen diário; criar visão e alinhar objetivos.
(Rota 2, p.16).

desenvolveu-se rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial.
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas 
falsas sobre alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial.
1. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção,
técnicas comerciais, produtividade, entre outros.
2. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas
comerciais, produtividade, produtos artesanais.
3. ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais,
produtividade.
Agora, marque a sequência correta:
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A V – V – V
B V – V – F
Você assinalou essa alternativa (B)
C V – F – F
D F – V – V
E F – V – F
Questão 8/12 - Manufatura Enxuta
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a
ordem correta de veracidade das afirmativas. Afirmativa II é errada, pois o
desenvolvimento de produtos artesanais, aconteceu no século XVII - os artesãos
eram os responsáveis pelas atividades de produção de bens, sua produção era
única e demandava alto nível de habilidade, isso mudou com a primeira revolução
industrial - com a chegada da máquina a vapor e industrialização. Afirmativa III é
errada, antes da primeira revolução industrial já existiam os produtos artesanais e a
máquina de tear manual. (Rota 1, p.3).

ME - Princípio 4: Nivelar a carga de trabalho - heijunka 
Segundo Liker (2005) Para manter uma produção enxuta e atender as necessidades dos clientes 
com qualidade é necessário manter um plano de produção nivelado. Neste caso não é produzido em 
função da demanda. Neste sistema busca-se nivelar o plano e produção e ir acumulando pedidos 
para, assim, diminuir os estoques. Para este autor, há três termos, em japonês, que são essenciais 
para o nivelamento, ou seja, Muda, Muri e Mura.
Assinale a alternativa correta que representa o termo Muda.
Nota: 0.0 Você não pontuou essa questão
A são as atividades supérfluas que aumentam os lead times, causados por
movimentos extras.
B é a sobrecarga de pessoas ou de equipamentos que os coloca em situações que
causam problemas na segurança, qualidade, interrupções e defeitos.
C é o desnivelamento, que pode ser visto como a causa dos outros dois problemas.
Você assinalou essa alternativa (C)
D o modelo Toyota busca eliminar os estoques através do sistema puxado de produção.
Questão 9/12 - Manufatura Enxuta
ME - A troca rápida de ferramentas (TRF) é um ponto crítico para a empresa, pois durante o tempo 
de troca a máquina fica inoperante e ,consequentemente, a empresa não produz. Existem técnicas 
desenvolvidas para reduzir cada vez mais esse tempo de troca (set up) e com isso disponibilizar o 
equipamento para sequência de produção.
Quais os parâmetros adotados para se medir esse tempo perdido?
Nota: 10.0
A Inicia com a chegada da equipe de troca no equipamento até a entrega da máquina
para a produção ajustar.
B Inicia com o término de produção da última peça boa do lote anterior até a entrega da
máquina para a produção ajustar.
C Inicia com o término da última peça boa do lote anterior até a produção da
primeira peça boa (OK) do lote novo.
Você assinalou essa alternativa (C)
Aula 1, tema 5.
D Inicia coma chegada da equipe de troca no equipamento até sair a primeira peça boa
(OK) do lote seguinte.
Questão 10/12 - Manufatura Enxuta
ME - A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para 
realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o 
surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
Nota: 10.0
A Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
B Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
Você assinalou essa alternativa (B)
C Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
D Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 11/12 - Manufatura Enxuta (questão opcional)
ME - Um MFV (Mapeamento do Fluxo de Valor), é toda ação necessária para trazer um produto por 
todos os fluxos essenciais do produto: o fluxo de produção desde a matéria-prima até o consumidor 
e o fluxo do projeto do produto, da sua concepção até o lançamento.
Considerando o contexto, avalie as afirmações seguintes.
I – Mapear o fluxo de valor significa andar pela fábrica e desenhar as etapas de processamento de 
materiais e informação, para uma determinada família de produtos, de porta-a-porta da empresa, 
dando uma “visão de helicóptero” e mostrando oportunidades de kaizens de sistema.
II – MFV nos ajuda a entender onde estamos para onde queremos e mapear uma rota para chegar 
lá, é considerada uma das principais ferramentas para iniciar a implementação da manufatura 
enxuta.
Você acertou!
Aula 5, tema 4.

Você acertou!
Aula 05, tema 02.

III – O MFV ajuda a visualizar mais do que simplesmente os processos individuais. Você pode 
enxergar o fluxo. Ainda, torna as decisões sobre fluxo visíveis, de modo que você pode discuti-las.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
A I, apenas.
B I e II, apenas.
C II, e III, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 12/12 - Manufatura Enxuta (questão opcional)
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e), pois apresenta as
afirmativas corretas, onde todas as alternativas são corretas no que se refere a MFV
(Rota 3, p. 2).

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