APOL 01 - Manufatura Enxuta

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Leia o texto a seguir sobre Manufatura Enxuta e assinale a alternativa que completa corretamente as 
afirmações. 
A filosofia de gestão criada pela Toyota e expandida para todo o mundo, tem como foco a redução dos 
desperdícios. Uma das maneiras de se alcançar o sucesso foi o modelo dos “4 P’s da Toyota”, sendo que um 
dos “Ps” se refere a Process (Processos – Eliminação de Desperdícios). 
A partir dos materiais disponíveis para estudo e do contexto acima, quais afirmativas abaixo referem-se ao “P” 
Processo? 
 
I - Usar sistemas de produção puxados pelos clientes, para evitar que sejam produzidos materiais desnecessários 
II - Parar o sistema quando houver um problema de qualidade (Jidoka) 
III - Ser o pioneiro na utilização de tecnologias que ainda não foram testadas 
IV - Controle visual do processo para que não haja problemas que não sejam percebidos 
V - Criar processos onde os produtos fiquem com o maior estoque possível para dar mais segurança ao sistema 
produtivo 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 10.0 
 A I, II e III apenas. 
 B I e II apenas 
 C II, III e IV apenas. 
 D 
I, II, e IV apenas. 
Você acertou! 
Aula 02, tema 01. 
 
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta 
ME - A busca constante das empresas por alta performance, flexibilidade e competitividade faz com que todas 
as organizações trabalhem centradas em qual aspecto? 
Nota: 10.0 
 A Na redução de custos e na mão de obra. 
 B Na aplicação do Kaizen e poka-yoke. 
 C No aumento de produção e redução contínua da mão de obra 
 D 
Na redução dos desperdícios, visando o aumento de lucros. 
Você acertou! 
Aula 1, tema 3. 
 
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta 
ME - A linha do tempo é um dos produtos do mapeamento do fluxo de valor, pois através dos valores 
encontrados podemos analisar a situação atual e projetar a situação futura. Na Figura 1 temos um exemplo de 
um mapeamento do fluxo de valor do estado atual para uma família de produtos. A linha do tempo é 
representada por degraus, na parte superior temos as atividades NAV (não agregam valor) em dias de estoque, 
na parte inferior as atividades AV (agregam valor) tempo de ciclo da operação. 
 
Figura 1: Exemplo de mapeamento do fluxo de valor da situação atual 
Fonte: GRIMA. Mapeamento do fluxo de valor. Disponível em: 
http://www.grima.ufsc.br/sim/transparencias/Apend_MFV1.pdf, Acesso: 25/02/2021. 
Após análise da Figura 1, assinale a afirmativa correta: 
Nota: 10.0 
 A 
A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as 
atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 minutos nesse processo. 
 B 
A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo 
representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 dias nesse 
processo. 
 C 
A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as 
atividades NAV. A somatória das atividades AV resultou em 9,8 minutos nesse processo. 
Você acertou! 
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c). A somatório dos dias de peças em estoque 
nesse caso foi de 15,25 dias, esse tempo representa as atividades NAV. A somatória das atividades AV 
resultou em 9,8 minutos nesse processo. Em amarelo temos os dados da demanda do cliente, horas, 
turnos e dias trabalhados, peças por embalagem e frequência de entrega. Na outra ponta temos os dados 
do fornecedor e a frequência de entrega. (Rota 2, p. 7). 
 D 
A somatória dos dias de peças em estoque nesse caso foi de 15,25 minutos, esse tempo representa as 
atividades AV. A somatória das atividades NAV resultou em 9,8 dias nesse processo. 
 
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Para o combate aos desperdícios, utiliza-se de uma filosofia denominada “pensamento enxuto”. Alguns 
princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia. 
 
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado: 
Nota: 10.0 
 A 
Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, 
proporcionando a cadeia de valores. 
 B 
É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se 
o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja. 
Você acertou! 
Aula 01, tema 03. 
 C 
Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é 
construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou 
seja, o cliente é quem deve puxar o produto. 
 D 
Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de 
cima para baixo (“top-down”). 
 
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por 
Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em 
geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da 
empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão. Entre as características de 
cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de 
Produção, é verdadeiro afirmar que: 
 
I- A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes. 
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de 
modelos. 
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes. 
IV- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de 
modelos. 
Após analisar cada uma das afirmações e identificar se estão corretas ou incorretas, escolha a única opção 
possível. 
Nota: 10.0 
 A Somente a alternativa IV está correta. 
 B 
As alternativas I e II estão corretas. 
Você acertou! 
Aula 01, tema 01. 
 C As alternativas I e III estão corretas 
 D As alternativas II e IV estão corretas 
 
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta 
ME - A implementação da Manufatura Enxuta não é uma tarefa fácil para a maioria das empresas. Para 
implantar a Manufatura Enxuta com sucesso, temos alguns “pilares” que devem ser seguidos. Assim, analise as 
sentenças a seguir: 
I. O total comprometimento da alta direção; 
II. A eficácia na comunicação; 
III. A flexibilidade para o realinhamento da cultura da organização; 
IV. O entendimento adequado do pensamento lean e medidas de desempenho. 
É (são) pilares (s) da Manufatura Enxuta o (s) item (ns): 
Nota: 10.0 
 A I, II e III apenas. 
 B II, III e IV apenas. 
 C 
I, II, III e IV. 
Você acertou! 
Aula 2, tema 2. 
 D I, II e IV apenas. 
 
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Em 1776, James Watt desenvolveu a máquina a vapor: o homem passou a contar com um recurso prático 
para substituir o trabalho humano por outro tipo de energia. Com isso a indústria têxtil desenvolveu-se 
rapidamente. Esse período ficou conhecido como a 1º Revolução Industrial. 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas sobre 
alguns conceitos de “produção” que surgiram na 1º Revolução Industrial. 
 
1. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, layout, programação da produção, técnicas 
comerciais, produtividade, entre outros. 
2. ( ) padronização de componentes, projetos de produtos, programação da produção, técnicas comerciais, 
produtividade, produtos artesanais. 
3. ( ) produtos artesanais, máquina de tear, decadência da indústria têxtil, técnicas comerciais, 
produtividade. 
 
Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A V – V – V 
 B V – V – F 
 C 
V – F – F 
Você acertou! 
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois ela apresenta a ordem correta de 
veracidadedas afirmativas. Afirmativa II é errada, pois o desenvolvimento de produtos artesanais, 
aconteceu no século XVII - os artesãos eram os responsáveis pelas atividades de produção de bens, sua 
produção era única e demandava alto nível de habilidade, isso mudou com a primeira revolução 
industrial - com a chegada da máquina a vapor e industrialização. Afirmativa III é errada, antes da 
primeira revolução industrial já existiam os produtos artesanais e a máquina de tear manual. (Rota 1, 
p.3). 
 D F – V – V 
 E F – V – F 
 
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Segundo Shingo (1996) e Ohno (1997), as maiores perdas presentes nos sistemas de produção são 
classificadas em sete categorias, conhecidas como os 7 desperdícios da produção. 
Considerando o contexto, os sete desperdícios são: 
 
I –Superprodução: difíceis de serem eliminadas; Transporte: atividades que geram custos e não agregam 
valor ao produto; Processamento em excesso: poderiam ser eliminadas sem alterar as funções básicas do 
produto; Defeitos: produtos que apresentam características de qualidade fora das especificações do projeto; 
Movimentação: movimentos desnecessários que os operadores realizam quando executam uma operação; 
Espera: o lote está parado aguardando o momento de ser processado; Estoque: agregam altos custos 
financeiros e necessidade de espaço físico excedente para armazenagem. 
II –Superprodução: fáceis de serem eliminadas; Transporte: atividades que agregam valor ao produto; 
Processamento em excesso: poderiam ser eliminadas sem alterar as funções básicas do produto; Defeitos: 
produtos que apresentam características de qualidade fora das especificações do projeto; Movimentação: 
movimentos necessários que os operadores realizam; Espera: o lote está parado aguardando o momento de ser 
processado; Estoque: agregam baixos custos financeiros e necessidade de espaço físico excedente para 
armazenagem. 
III –Superprodução: difíceis de serem eliminadas; Transporte: atividades que geram custos e não agregam 
valor ao produto; Processamento em excesso: impossíveis poderiam ser eliminadas; Defeitos: produtos que 
apresentam características de qualidade fora das especificações do projeto; Movimentação: movimentos 
necessários que os operadores realizam; Espera: o lote está parado aguardando o momento de ser processado; 
Estoque: agregam altos custos financeiros e necessidade de pequeno espaço físico para armazenagem. 
É correto o que se afirma em: 
Nota: 0.0 
 A 
I, apenas. 
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a), pois apresenta as afirmativas corretas. Onde 
no item II os desperdícios que estão com características incorretas são: Superprodução, Transporte, 
Movimentação, Estoque. E no item III os desperdícios que estão com características incorretas são 
Processamento em excesso, Movimentação, Estoque. (Rota 1, p. 15). 
 B I e III, apenas. 
 C II, e III, apenas. 
 D I e III, apenas. 
 E I, II e III. 
 
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta 
ME - No ano de 1903, Henry Ford iniciou a produção do Ford modelo A com plataformas fixas e com ciclo 
médio do operador de 514 minutos. Em 1908, começou produzir o modelo T, trabalhando com 
intercambialidade e padronização de componentes, reduzindo o ciclo para 2,3 minutos. Com essa evolução, 
surgiu o conceito de “produção em massa.” 
Analise as sentenças a seguir, assinalando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas que 
são características de “produção em massa.” 
 
1. ( ) O layout adotado no processo é fixo, o veículo fica parado e os operadores vão ao seu encontro, para 
isso os operadores precisam entender a montagem do produto do início ao fim. 
2. ( ) As máquinas são especializadas, possuem sistema universal de fabricação e calibragem, adoção do 
controle de qualidade, simplificação de peças e do processo produtivo. 
3. ( ) Os operados executam uma única tarefa ou pequeno número de tarefas, suas posições são fixas 
dentro de uma sequência de tarefas, o trabalho vem até o trabalhadores, as peças e máquinas ficam no 
posto de trabalho. 
 
Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 10.0 
 A V – V – V 
 B V – V – F 
 C V – F – F 
 D 
F – V – V 
Você acertou! 
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois ela apresenta a ordem correta de 
veracidade das afirmativas, onde as afirmativas I é errada, pois apresenta as características contrárias de 
“produção em massa”. (Rota 1, p.4). 
 E F – F – V 
 
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta 
ME - Refere-se ao tempo que um produto ou um serviço leva para mover-se ao longo de todo um processo ou 
um fluxo de valor, desde o começo até o fim. Esta afirmação é relativa ao conceito de: 
Nota: 10.0 
 A Cadeia de valor de Porter 
 B 
Lead Time 
Você acertou! 
Aula 01, tema 02. 
 C Tempo de Processamento 
 D Fluxo de Valor