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Gestão Financeira

Administração Financeira é uma disciplina que estuda como as empresas gerenciam seus recursos financeiros. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre planejamento financeiro, análise de investimentos, gestão de fluxo de caixa, estruturação de dívidas e outras técnicas para maximizar o valor da empresa. A disciplina é importante para profissionais que atuam na área financeira, como gestores, analistas e consultores, que precisam tomar decisões estratégicas para garantir a saúde financeira da empresa. O conhecimento em Administração Financeira é fundamental para o sucesso de qualquer negócio, independentemente do seu tamanho ou setor de atuação.

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Atividade Objetiva 3_ Sistemas de Informações Gerenciais

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Graduate

Faculdade das Américas

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A importância das Pessoas na atuação e gerenciamento dos projetos. Os profissionais de gerenciamento de projetos precisam ser antes de tudo comprom...

A importância das Pessoas na atuação e gerenciamento dos projetos. Os profissionais de gerenciamento de projetos precisam ser antes de tudo compromissados com os negócios da organização. É a diferença entre o profissional que "informa que o seu trabalho é cortar pedras e o outro que, fazendo a mesma tarefa, informa que está construindo uma Catedral".
Em relação à concordância de gestão de projetos e gestão de pessoas, podemos afirmar que:
Os gestores estejam alinhados.
As etapas do processo de gestão sejam executadas, e essas etapas executadas bastam.
As pessoas devem avaliar a necessidade de serem geridas.
As pessoas só precisam entender as necessidades de controle.
As pessoas precisam ser geridas para que se movam na direção certa.

General Studies

FinançasTec: Compartilhando informações e dicas sobre finanças e tecnologia. Vamos juntos aprender mais sobre como a tecnologia pode ajudar na gestão financeira e no investimento de recursos!

FinançasTec

[...] Ao se analisar uma organização, deve-se considerar seu ambiente externo, composto por clientes, concorrentes, Governo, fornecedores etc., poi...

[...] Ao se analisar uma organização, deve-se considerar seu ambiente externo, composto por clientes, concorrentes, Governo, fornecedores etc., pois é ele quem condiciona o desenvolvimento das organizações, interferindo significativamente nas decisões organizacionais, pois a empresa deve se adaptar aos fatores externos e às novas situações do mercado.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmacoes a seguir:
I. ERP é um sistema integrado que possibilita um fluxo de informações único, contínuo e consistente por toda a empresa sob uma única base de dados.
II. ERP é um instrumento para a melhoria de processos de negócio.
III. ERP proporciona informações on-line e em tempo real.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
I, II, III.
II e III apenas

[...]O ERP é um sistema integrado e possui uma arquitetura aberta, viabilizando a operação com diversos sistemas operacionais, banco de dados e pla...

[...]O ERP é um sistema integrado e possui uma arquitetura aberta, viabilizando a operação com diversos sistemas operacionais, banco de dados e plataformas de hardware.
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta:
A geração de relatórios que facilitam aos gestores acompanhar os resultados da organização eliminam os problemas existentes na organização.
O Custo e tempo de implantação, a dificuldade em gestão de mudança e frustração com o novo sistema podem gerar problemas após a implantação de um ERP.
As implantações de tecnologias promovem apenas benefícios para a organização, já que os problemas são resolvidos.
Por ser uma tecnologia de ponta utilizada para tornar a empresa competitiva, acaba não gerando problemas na implantação.
Geralmente um sistema ERP quando bem planejado não apresenta problemas após sua implantação.

O uso de softwares destinados à gestão empresarial, denominados sistemas ERP – Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais)...

O uso de softwares destinados à gestão empresarial, denominados sistemas ERP – Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Empresariais) - teve grande crescimento, a partir de 1990, nos mercados americano e europeu e, desde 1996, o mercado brasileiro vem presenciando uma demanda crescente pelo uso dessas ferramentas.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. Problemas: A gestão de projetos exige uma metodologia baseada em etapas para que a qualidade de um projeto seja alcançada.
II. Para que a implantação de um ERP seja considerada de qualidade e sucesso, a fase de implantação deve ser bem definida e considerar os objetivos pretendidos, a análise dos processos atuais do negócio, e treinamento adequado dos usuários.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

A empresa “X” sabe que todo projeto possui a figura dos interessados no projeto, isto é, as pessoas ou organizações envolvidas no projeto ou nos qu...

A empresa “X” sabe que todo projeto possui a figura dos interessados no projeto, isto é, as pessoas ou organizações envolvidas no projeto ou nos quais os interesses podem positivamente ou negativamente ser afetados pela execução ou término do processo.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir:
I. Os problemas poderiam ser evitados se as equipes de gestão de projetos tivessem identificados todas as partes interessadas no projeto, evitando assim problemas para as áreas envolvidas do ponto de vista dos requisitos do projeto.
II. Os problemas causados pelas expectativas dos envolvidos no projeto, como por exemplo os prazos de entrega, seriam minimizados se os interessados pelo projeto tivessem sido identificados precocemente.
III. Os problemas não teriam acontecido se a equipe de gestão tivesse se preocupado com os interessados externos ao projeto.
II e III, apenas.
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.

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Atividade Objetiva 3_ Sistemas de Informações Gerenciais

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