AD-2 Empreendedorismo

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AVALIAÇÃO A DISTÂNCIA 2 QUESTÃO 1 (VALOR 2 PONTOS)
1. O empreendedor é o indivíduo que apresenta certas habilidades e competências para criar e gerir um negócio. Na intenção de facilitar o trabalho do empreendedor, tem-se o processo empreendedor, composto por fases que devem ser cuidadosamente observadas. Em uma destas fases, verifica-se uma orientação à gestão estratégica de um negócio na medida em que o empreendedor conta com um documento usado para planejar este empreendimento, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e traçar sua estratégia de atuação para o futuro.
- Assinale a opção a seguir que caracteriza esta fase do processo empreendedor.
 	desenvolver o plano de negócios
 	identificar e avaliar a oportunidade
 	determinar e captar os recursos necessários
QUESTÃO 2 (VALOR 2 PONTOS)
2. O Balanced Scorecard (BSC) é:
 	uma perspectiva que os clientes têm da organização
 	uma ferramenta para a medição, análise e gestão de desempenho
 	uma metodologia para a análise da saúde financeira das organizações
QUESTÃO 3 (VALOR 2 PONTOS)
3. A análise SWOT é uma:
 	metodologia para a análise da gestão financeira das organizações
 	ferramenta para a análise de cenário na gestão e planejamento estratégico de uma organização
 	 metodologia para a análise de cenários pertinentes à gestão de conhecimento e pessoas
QUESTÃO 4 (VALOR 2 PONTOS)
4. Marque com X a/as opções corretas:
No planejamento estratégico das organizações:
a) 	visão são valores que têm a ver com a maneira que a empresa ira agir para cumprir sua missão
b) 	metas são partições dos objetivos a serem alcançados no curto prazo e permitem avaliar o nível de realização dos mesmos.
c) _	missão é aquilo que a empresa quer fazer como organização e reflete o papel da empresa junto ao mercado onde ela atua.
QUESTÃO 5 (VALOR 2 PONTOS)
5. Sobre as ferramentas de planejamento estratégico, analise as alternativas que se seguem e responda Verdadeiro ou Falso segundo corresponda:
I. A Ferramenta 5W2H é usada para o planejamento de metas, auxiliando na identificação das ações necessárias para atingir um determinado resultado esperado.
II. A Matriz CANVAS substitui a necessidade de elaboração do plano de negócios, tanto no âmbito público quanto no âmbito privado