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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Para desenvolver pessoas e consequentemente a empresa, é indispensável criar um cenário compa- rativo/analítico das competências organizacionais e individuais. Esta análise de competências retoma todas as informações identificadas com o mapeamento, e, para facilitar o trabalho do responsável pe- la preparação da matriz, sugere-se classificar as competências em: Diferenciais, Essenciais e Bási- cas. Assim, considerando as características das "Competências Essenciais", analise as afirmações a se- guir: I. Profissionais capacitados e competitividade. II. Estímulo à criatividade e à inovação. III. Capacitação constante dos colaboradores e recompensas estimulantes. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I,II e III b. II, apenas. c. I, apenas. d. II e III, apenas. e. I e II, apenas. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O desenvolvimento do processo de Gestão de Pessoas por competências traz algumas etapas, sendo uma interligada a outra. São consideradas nessas etapas, as estratégias e competências organizacio- nais, os talentos existentes na organização e o alinhamento desses dois elementos, para que assim seja possível chegar aos resultados esperados (SILVA, 2018). Diante disso, sobre as etapas do processo de Gestão por Competências, leia as afirmativas a seguir. I. A avaliação de competências pode ocorrer durante o processo de seleção de novos talentos e trei- namento dos atuais colaboradores. II. O mapeamento das competências atuais da organização não faz parte da avaliação de competên- cias. III. Ao apurar os resultados alcançados por intermédio dos colaboradores, faz-se também a avaliação de competências. É correto o que se afirma em: Escolha uma opção: a. I, II e III. b. I e II, apenas. c. I, apenas. d. I e III, apenas. e. II e III, apenas. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Vimos que a entrevista comportamental tem por principal finalidade descobrir, trazer à tona a forma como uma pessoa se comportou diante de uma situação específica no seu passado, para assim pre- ver como se comportaria em situações similares no futuro. Dessa forma, o entrevistador questiona o candidato objetivando respostas que contenham: Escolha uma opção: a. Desejos e necessidades (DN). b. Planejamento, organização, direção e controle (PDCA). c. Conhecimento, habilidade e atitude (CHA). d. Contexto, ação e resultado (CAR). e. Foco, força e fé (FFF). Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Assim como a sociedade e as organizações, a gestão pública no Brasil também passou por um pro- cesso de evolução histórica, sendo marcada por “fases” de sua atuação. Uma dessas fases foi marca- da pela imagem e estigma do serviço público como lento, preguiçoso e apático, devido aos documen- tos e processos necessários para que existisse impessoalidade nos processos. Sendo assim, aponte como ficou conhecida essa fase da administração pública. Escolha uma opção: a. Gerencial. b. Descentralização. c. Social. d. Burocrática. e. Patrimonialista. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Sob a dimensão estratégica de competências temos as competências de sustentação do negócio, aquelas que se mostram essenciais e que objetivam a avaliação da capacidade de sustentação. Tais competências estabelecidas devem responder a três critérios: ser difíceis de imitar, oferecer benefí- cios aos consumidores e prover acesso a diferentes mercados. De acordo com os estudos da disciplina, as competências descritas na contextualização acima são conhecidas pelo termo: Escolha uma opção: a. Outputs. b. Resource Base View. c. Core Competence. d. Inputs. e. Balanced Scorecard. Questão 1 Texto da questão Questão 2 Texto da questão Questão 3 Texto da questão Questão 4 Texto da questão Questão 5 Texto da questão
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