Projeto integrador II Maria A parecida X de Almeida etapa 06

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Projeto Integrador I
ETAPA 1
Nesta etapa, você deve escolher um produto e/ou serviço para ser ofertado. Pense em algo que seja inovador e que tenha um diferencial competitivo no mercado.
1. Elabore uma hipótese de um negócio que daria certo e justifique sua escolha
O ramo de nossa empresa é Gráfica Rápida, mais precisamente a MI gráfica. Esses últimos anos, o ramo gráfico foi bastante afetado, devido à pandemia em nosso país e no mundo. Há algum tempo, venho percebendo que na região onde moro, não tem muitos serviços gráficos de qualidade, alem disso, por não ter muita concorrência, os serviços são feitos de qualquer jeito e não se importando com prazos de entrega, com a qualidade dos produtos, ou seja, faz como lhe convém. Essa proposta é viável por ser uma gráfica que irá revolucionar o mercado desses serviços, a tendência é expandir para outros locais próximos e trazer mais comodidade para os clientes. O serviço gráfico vem crescendo cada dia mais, a evolução e notória.
 A gráfica MI, quer proporcionar a seus clientes a versatilidade em produtos, rapidez na entrega, qualidade do material e serviços, qualidade em atendimento. Está em uma boa localização também faz diferença, pois assim fica mais fácil para as pessoas encontrar nossa gráfica. Na gráfica MI, iremos utilizar equipamentos digitais para execução dos trabalhos. O processo digital é como nossas impressoras de casa, porém maiores. Os processos de impressão podem ser a laser, a jato de tinta e a cera, Nós optamos por ser a laser, pois é mais rápida e o custo menor, tendo uma ótima qualidade.
Conquistar clientes e fideliza- lós, proporcionando um atendimento de qualidade, que possam atender todas as suas necessidades, não necessitando o deslocamento para outra cidade próxima, como é de costume.
Temos como objetivo, o comprometimento, a busca incansável por excelência, construir fortalecimento de relacionamento duradouros com colaboradores, clientes, fornecedores e comunidade. Usar a ética e respeito para com as pessoas.
É necessária a criação de uma nova gráfica na região ( ainda não está tão evoluída como cidade), mais tende um crescimento futuro muito promissor. A visão de um empreendedor é justamente ver algo que ainda não se concretizou na prática, mais sim em sua visão. 
2. Proposta de valor
 Devemos ter sempre em mente que um futuro cliente nem sempre busca apenas um produto ou serviço, mas também a solução de seus problemas. Um breve estudo na região percebi o quanto é escasso esse serviço. A qualidade de nossos produtos e atendimento de qualidade será o foco, alem de sempre esta atualizados nas novidades do setor. O fator deslocamento gera muito mais custos para as pessoas, sabendo disso, podemos colocar produtos de qualidade e ótimos preços, assim facilitará essa movimentação, não sendo necessário o deslocamento e ainda gera mais empregos e renda para a região. Hoje as pessoas buscam mais comodidade e eficácia em serviços e produtos, queremos fortalecer esse ponto. Ter uma divulgação boa em redes sociais, panfletagem, carro de som e um site onde também venderemos produtos e onde podem fazer orçamentos, alem de telefone e email que serão disponibilizados. 
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ETAPA 2
Nesta etapa, você descreverá os principais pontos sobre o seu produto e/ou serviço.
1. O nome da empresa
 MI gráfica
2. Slogan do seu negócio
A ideia é sua, a impressão é nossa!
3. Funcionalidades do produto e/ou serviço ofertado
Serão ofertados serviços de impressões P/b e coloridas, cópias, canecas, almofadas, camisetas, chaveiros, planner, calendário personalizados, impressões de projetos ( plantas), adesivo recortado, cartão de visita, foto 3x4, impressões em papéis especiais, topo de bolo, sandálias personalizados, banner, etc. São produtos fáceis de realizar, assim trazendo mais agilidade para o cliente e satisfação.
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ETAPA 3
Você chegou à última etapa do módulo I. Agora, você analisará o mercado com relação aos principais pontos do seu plano de negócio.
1. Público-alvo
Universidades, escolas, cartórios, igrejas, restaurantes(cardápios), lojas de vários segmentos, pessoas que necessite dos produtos que oferecemos. Neste segmento há um público bem diversificado. 
Aqui por ser um local que tem poucas gráficas e não são de qualidade, a diversidade de produtos e serviços, é propicias para atrair público de todas as áreas. O que mais sairia aqui seria copias e impressões, pois temos muitas empresas localizadas na região no segmento de hortaliças que recrutam funcionários para diversas áreas, tendo a necessidade dessa documentação impressa, consiste em mais de 5.000 mil funcionários. São muitos funcionários e todos os anos em um período, acontece essa contratação temporária. Temos as empresas: wehrmann, igarashi, somar, matrice, bonduelle, alvorada, dois marcos, Gessi canaro. Por se tratar de empresas de médio porte, com muitos funcionários, faríamos preços mais em conta, ou seja, (se uma copia é 0,30 centavos faríamos a 0,20 centavos). 
Já os personalizados atenderiam o público de festas, aniversários, brindes para igreja, lembrancinhas, casamento, presentes para datas comemorativas, entre outros. Também identificamos na área da saúde como: dentistas, hospitais, clinicas privadas, que buscam por receituários, panfletos, e outros. 
 
2. Diferencial do seu negócio
Uma empresa que tem como destaque a transparência e eficiência ligada aos avanços no setor gráfico para melhor atender. Sendo assim, ter bons preços, produtos de qualidade, atendimento ágil e personalizado, promoções faz com que a empresa tenha cada vez mais clientes. Pessoas preparadas para atender a demanda de serviços e bom relacionamento com o cliente. Localização de fácil acesso, tecnologia avançada e eficácia na realização do trabalho, além de agilidade na entrega.
3. Parceiros necessários
Fornecedores de papeis, mão de obra para manutenção das máquinas, tintas atóxicas, tonners, parceiros com gráficas que fazem tiragem maior( grande quantidade), para ter mais agilidade. Uma das parceiras muito eficiente é a ZAP Gráfica. Buscar parceria para melhorar cada dia os custos passados para os clientes, evitando aumentos. 
PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO II
ETAPA 4
Nesta etapa, você deve apresentar o protótipo do seu produto e/ou serviço:
1. Descreva e apresente um protótipo.
O meu protótipo é de uma Gráfica, onde fazemos diversos serviços como: copias p/b e coloridas, impressões, estampas em camisetas e em canecas, etc.
A empresa é de pequeno porte, contando apenas com 3 funcionários. Por foto mostro um pouco da frente da loja e em outra, por dentro. De acordo com a foto de dentro do comercio, podemos ver maquinas que fazem o trabalho de nossos serviços. Na mesa temos impressoras, uma de estampar camisetas e uma de sublimar canecas. Temos outra mesa à direita que é para manuseio dos produtos e também temos mostruário de canecas. À frente temos o balcão de atendimento com um computador. Ao lado maquina de plotar e logo atrás outra copiadora maior.
2. Insira uma imagem, uma foto ou um vídeo do protótipo do seu negócio (por exemplo, você pode enviar fotos de uma maquete demonstrando a empresa; uma história em quadrinhos para demonstrar como será o serviço oferecido etc.).
Área externa( frente loja) Área interna
Detalhes por dentro( aproximado)
ETAPA 5
Nesta etapa, você descreverá um plano de ação para conhecer o mercado no qual deseja entrar:
4. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para empresários do mesmo ramo de atuação para conhecer melhor o ramo.
1. O que foi mais difícil lidar no ramo de gráficas?
2. O que faz para esta sempre inovando?
3. Quem atualmente não esta comprando na sua empresa? 
4. O que pretende fazer para atrair mais clientes?
5. Qual seria seu marketing para que esses clientes que não estão comprando, passe a comprar da sua empresa?
6. Qual sua estratégia para amenizar os custos e repassar mais em conta para seus clientes?7. Como é feito o pagamento de seus fornecedores?
5. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar a concorrência. Estipule um período.
Entrevistarei 4 concorrentes em um prazo de 30 dias. Mandarei email solicitando uma entrevista por meio de chamada de vídeo ou presencial.
1° etapa: agendar entrevista/ confirmação da entrevista/ entrevista – concorrente 1.
2°etapa: agendar/ confirmação/ entrevista – concorrente 2.
3° etapa: agendar/ confirmação/ entrevista – concorrente 3.
4° etapa: agendar/ confirmação/ entrevista – concorrente 4.
Mandarei email no mesmo dia para todos e ficarei no aguardo. Deixarei uma data prevista para que possam esta confirmando, mais deixarei claro no email que podemos mudar essa data conforme disponibilidade. 
6. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Será pago 350,00 de taxa para o concorrente responder e 250,00 para quem for realizar a entrevista, pois não poderei ir ate meu concorrente, sabendo que somos concorrência. Sendo assim, gastos 1.650,00 com todo esse processo.
ETAPA 6
Você chegou à última etapa do módulo II. Agora, você descreverá um plano de ação para conhecer os consumidores do mercado no qual deseja entrar:
1. Crie um questionário com no mínimo 5 e no máximo 10 perguntas para entrevistar possíveis consumidores do seu produto e/ou serviço.
1. Quais os produtos chamou mais atenção?
2. Você gosta de ser atendido presencial ou online?
3. Qual forma de pagamento de sua preferência?
4. O que faria você deixar de comprar em nosso estabelecimento?
5. Com que frequência você utiliza esse serviço?
2. Determine o prazo de aplicação do questionário. Imagine um cronograma demonstrando em quanto tempo você conseguiria entrevistar os consumidores. Estipule um período.
O prazo previsto para esse trabalho será de no mínimo 60 dias. Contratarei 2 pessoas para realizar as entrevistas, teremos panfletos e folders com contato e também produtos de nossa loja para demonstração. Será estipulada uma meta para conclusão das entrevistas, 15 pessoas por dia, tendo pausa para descanso aos domingos.
3. Quanto você imagina investir para obter as informações solicitadas no questionário?
Será investido para cada pessoa contratada 1.200,00 + 15,00 de alimentação durante o período e o vale transporte de 10,00 por dia.
Total de gastos: 5.400,00.