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Resumo: Gigantes da indústria episódio 2 John D Rockefeller foi criado numa casa pobre, mas desde cedo ele desejava algo maior, sabia que não ia ser fácil de conseguir. Ainda criança demonstra grande habilidade empreendedora começando seu próprio negócio vendendo doces as crianças Rockefeller percebe que o petróleo tem potencial para mudar o mundo e tornando rico com isso, mas ele sabe que a perfuração é um jogo cheio de incertezas e já que ele não acredita na sorte começa a procurar um modo de ganhar dinheiro. Aos 24 anos tudo que tem são uns $4000 injetados na construção de sua primeira refinaria A grande mudança tende a iniciar em uma reunião com Vanderbilt, cujo Rockefeller concorda transportar uma quantidade muito alta no dia, sendo sua capacidade de menos da metade. Standard Oil de John Rockefeller era o nome ambicioso e orgânico criada devido a ao medo eminente na época a respeito do uso do querosene. A se tornar o produto mais desejado no país, sendo agora a empresa a maior produtora de querosene, assim cumprindo a sua promessa de 60 vagões de trem de petróleo por dia. Agora Rockefeller tinha mais produto que poderia exportar, fazendo até quebras de contratos e novas alianças para alcançar seus objetivos. Mais a frente com suas decisões comprando novas refinarias e fechando outras o empreendedor possuía 90% do suprimento norte-americano. Tornando se mais à frente o homem mais poderoso do país com seu monopólio. A atitudes de John Rockefeller obriga os rivais Vanderbilt e Tom Scott a unir forças, no intuito a de fazer Rockefeller a pagar mais taxas. Em resposta ele constrói uma rede de tubulações e começa a fazer o seu transporte. Em consequência o mercado desaba, quando o pânico se instalou, mais de 360 empresas ferroviárias do país tenham ido à falência. John D Rockefeller substituiu o Cornelius Vanderbilt como o homem mais rico dos Estados Unidos sua rede vale agora, estimado na época mais de 150 milhões de dólares. Análise crítica das práticas de administração: No momento em que fez outro acordo sendo que já possuía um com vanderbilt, descumprindo com o que tinha proposto, passando uma imagem de falta de confiança. Mais à frente em época de crises o fato de comprar empresas a preços muito baixos somente para fecha-las, transparecendo um tanto excesso de competitividade e um certo egoísmo visando apenas o lucro próprio em busca do monopólio. Competências do administrador: Pode ser notado precocidade em empreender desde criança, podendo ser visto na venda de doces para demais crianças. Desde pequeno visando a solução de problemas seja na ajuda em casa ou mais a frente de sua história em criação de novos produtos e também na criação de uma grande linha de tubulação para poder vender seu produto. É notável o quanto John Rockefeller é inovador e criativo no momento de criação do Standard Oil, reduzindo os comentários a respeito do perigo do querosene. Já no decorrer de toda a história é notório a grande perseverança e desejo de vencer em vários pontos. Resumo: Gigantes da indústria episodio 3. Já com 12 anos Andrew Carnegie queria ir à escola, mas mesmo tão jovem já trabalhava para ajudar a sua família. Demonstrando sua inteligência e nervos para assumir algumas responsabilidades, Thomas A. Scott percebeu que ele era alguém que tinha potencial a ser estimulado. Um de seus desafios a frente impostos por seu mentor foi a construção da ponte atravessando o rio Mississipi, conectando o Leste ao Oeste como nunca antes visto. Porém um dos obstáculos inicialmente a ser vencido era o fato de que para a época era uma ponte muito longa e o histórico de construções de poente da época não eram satisfatórias. Carnegie vê no aço a oportunidade para construção de sua ponte, mas esse era um produto caro e na época era usado somente para produzir itens. É iniciado a obra, porém devido a vários fatores que envolviam a estradas de ferrovias vez com que Carnegie não tivesse o dinheiro para continuar a obra. Após a conclusão da obra um problema a ser resolvido era convencer a população de que a ponte não cairia. Uma superstição da época era que se o elefante não cruzar uma estrutura, essa seria instável. Andrew Carnegie com uma publicidade incrível organizou uma passeata através da ponte liderada por um elefante. Com o grande sucesso da Ponte, companhias ferroviárias optaram de substituir por aço. A demanda de aço aumentou de modo que Carnegie não conseguia produzir quantidade suficiente para atender os pedidos. O empresário levanta mais de 21 milhões de dólares em valores atuais não constrói sua primeira fábrica de Aço ele vislumbra o futuro e ele está querendo onde poucos empreendedores americanos querem arriscar. Milhares de norte-americanos estão inundando cidades como Nova York e Chicago em busca de emprego e para acomodar essa onda migratória edifícios estão sendo erguidos o mais rápido possível. O futuro não está mais nas ferrovias, mas no aço estrutural em vigas em vergalhões para construir arranha-céus, novamente Andrew Carnegie está à frente de seu tempo, o primeiro arranha-céu do mundo é construído em Chicago Para cortar custos e eliminar desperdícios Henry Clay Frick é contratado para resolver esse problema. De início Frick conseguiu resolver o problema que foi lhe imposto. Mais à frente Frick torna- se presidente da companhia, porém para ele isso não era suficiente sendo notório que Frick busca o local de seu chefe. Análise crítica das práticas de administração: Ao longo do que foi exposto um ponto a ser observado foi a imprudência de testar a ponte com pessoas, tenha visto que poderia ocorrer de devido ter sido a primeira construída, foi uma escolha bastante perigosa. Outro fato, é mais à frente quando Andrew Carnegie dá muito poder para Frick, dando lhe bastante autonomia em toda a empresa. Podendo assim ser drasticamente afetado por suas atitudes. Competências do administrador: Desde pequeno Carnegie tem uma característica de assumir riscos seja na ajuda em casa ou no decorrer da construção da ponte. Além disso é notado a sua convicção em seus planos, e mais à frente sua capacidade de resolver problemas e a cordialidade de convencer os demais. Resumo: Gigantes da indústria episódio 4 Um Local feito somente para Associados, localizado de frente para o lago, a construção enfraqueceu a represa ao redor do Lago se tornando uma ameaça iminente as vidas de dezenas de milhares de pessoas no Vale abaixo. Foi avisado para Frick a respeito do risco, porém pouca atenção foi dada ao assunto. Até que certo dia ocorre o rompimento da represa ocasionando aproximadamente mais de 2 mil mortes. Andrew Carnegie que se sente responsável pelo desastre começa uma campanha para reconstruir sua imagem danificada. Carnegie busca ter o título de homem de negócios mais poderoso da América, para isso ele teria que superar o posto de Rockfeller, tendo que ser mais rentável. Carnegie compra uma Siderúrgica em dificuldades perto de Pittsburgh com objetivo de torná-la a maior de seu império do Aço. A mão de obra era mais que necessária e ainda deveria manter os custos baixos. O empresário para conseguir seu objetivo reduz os salários e aumenta as horas de trabalho, na intenção de não fazer o trabalho sujo Carnegie chama seu presidente Henry Frick para esse trabalho. Os trabalhadores passam a pôr uma jornada de 12 horas por dia durante 6 vezes por semana, isso significou condições de trabalho intolerantes, mas na época ainda não existia as leis de trabalho era tudo permitido, o processo leva os funcionários ao limite os acidentes são mais recorrentes. Uma greve eminente está por vir, dois mil trabalhadores fizeram uma barricada de arranque da Usina para impedir que Frick trouxesse substitutos. O presidente da indústria do aço chama os pinkertons um exército de mercenários com mais armas que os militares, após o confronto terminar 9 trabalhadores tinham morridoenquanto vários outros estavam feridos. Logo a frente a empresa retoma o controle, mas agora o clamor público estava se iniciando. Análise crítica das práticas de administração: Inicialmente da parte de Frick em negligenciar os efeitos da construção do clube e os efeitos que foram gerados a partir disso, cujo resulta em mortes de pessoas. Outro ponto ao longo, que foi exposto é a imprudência de submeter os funcionários a cargas horarias elevadas, ocasionando em acidentes e mortes. Competências do administrador: Uma característica Carnegie de assumir riscos, mesmo colocando em risco sua empresa, porém de uma forma injusta com os demais. Já a respeito de Rockfeller e sua capacidade de após anos conseguir se manter no topo das grandes empresas da indústria.
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