PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS2

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PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS (MRP) 
 
 
 
 
1. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. O sistema no consiste na verificação do saldo já 
disponível de material é: 
 
 
Módulo de engenharia. 
 
 
Módulo de capacidade. 
 
 
Módulo de cadastro de itens. 
 
 
Módulo de controle de chão de fábrica. 
 
Módulo de estoque. 
 
 
Explicação: 
consiste na verificação do saldo já disponível em estoque. Caso haja material em estoque 
suficiente para atender à demanda prevista e manter os níveis de estoque de segurança 
parametrizados, o sistema entenderá que não haverá necessidade de planejamento de 
recebimento de materiais. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. As quantidades que devem estar disponíveis em um 
determinado período (dias, semanas, quinzenas, ...), 
correspondentes à demanda projetada é chamado de: 
 
Necessidades de produção projetadas. 
 
 
Recebimentos firmes. 
 
 
Estoque de segurança. 
 
 
Estoque em mãos. 
 
 
Ordens firmes. 
 
 
Explicação: 
As Necessidades de produção projetadas Correspondem às quantidades que devem estar 
disponíveis em um determinado período (dias, semanas, quinzenas, ...), correspondentes à 
demanda projetada. 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
3. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. A cerca do MRP, marque V, para verdadeiro e F, 
para falso, para as afirmativas abaixo: 
( ) O MRP permite determinar o que, quando, quanto produzir 
e comprar. 
( ) O MRP permite apenas o necessário e apenas no 
momento necessário. 
( ) O MRP foca também no como produzir e vender. 
( ) O MRP é auto suficiente. 
( ) O MRP de ciclo fechado é um sistema de planejamento 
das necessidades de materiais que inclui funções de 
planejamento de vendas e de operações. 
 
 
V - V - V - V - V. 
 
 
F - F - V - F - F. 
 
 
V - V - V - F - V. 
 
V - V - F - F - V. 
 
 
F - F - F - F - F. 
 
 
Explicação: 
O MRP II, além de analisar esses pontos que o MRP avalia, foca também no como produzir 
e comprar (recursos produtivos). 
Para que o MRP possa funcionar, ele deve estar integrado com diversos outros módulos: 
comercial, de engenharia, de cadastro de itens, de compras, de estoque, de capacidade e 
de controle de chão de fábrica. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. As listas de materiais mostram toda a estrutura do 
produto acabado, identificando cada um dos materiais que 
compõem o produto final em cada um dos seus níveis, bem 
como as quantidades necessárias para a produção de uma 
unidade do produto final. As listas de materiais são 
apresentadas, normalmente, sob a forma de: 
 
 
Planilha de produtos. 
 
 
Cadeia de produtos. 
 
 
Tabela de produtos. 
 
 
Ilha de produtos. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
 
Árvores de produtos. 
 
 
Explicação: 
As listas de materiais são apresentadas, normalmente, sob a forma de árvore de produtos 
ou estrutura analítica, permitindo a visualização dos níveis de cada um dos itens, sendo o 
produto acabado chamado de item-pai de nível 1, e os demais itens chamados de itens-
filhos, os de nível 2 em diante. 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. Ele define a quantidade e o momento certo no qual 
os produtos finais estarão disponíveis para o mercado, sendo 
elaborado a partir das previsões de demanda efetuadas e da 
carteira de pedidos já existente na empresa. Se está falando 
do: 
 
 
Parâmetros do sistema MRP3. 
 
Plano mestre de produção. 
 
 
Lista de materiais. 
 
 
Registro de estoque. 
 
 
Lead time. 
 
 
Explicação: 
Plano mestre de produção define a quantidade e o momento certo no qual os produtos 
finais estarão disponíveis para o mercado, sendo elaborado a partir das previsões de 
demanda efetuadas e da carteira de pedidos já existente na empresa. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. Como resultados gerados pelo MRP, podemos 
esperar: 
 
 
Ordens de embargo. 
 
Ordens de compra. 
 
 
Ordens de ação. 
 
 
Ordens de venda. 
 
 
Ordens de estoque. 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
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Explicação: 
O MRP gera todas as Ordens de Compra e Ordens de Produção para todos os itens 
comprados e fabricados, indicando: 
• As quantidades. 
• Datas de início e datas de término de cada material, desde matérias-primas até os 
produtos acabados. 
Todos os replanejamentos necessários em função de alteração de datas de entrega e 
cancelamento de pedidos de produtos acabados. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
O MRP (Material Requirements Planning - Planejamento das 
Necessidades de Materiais) é uma ferramenta que permite que 
as empresas efetuem o planejamento de todos os seus 
materiais. No MRP a incerteza é definida como a falta de 
informação ou de conhecimento de algo. Sobre os riscos 
decorrentes de incertezas no MRP, marque V, para verdadeiro 
e F, para falso, para as afirmativas abaixo: 
( ) Ordens firmes canceladas na prática, mas não canceladas 
no sistema. 
( ) Atrasos na entrega dos fornecedores. 
( ) Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema 
maiores do que os tempos de ressuprimento reais. 
( ) Diferenças de saldos de materiais em estoque. 
( ) Antecipação de pedidos é bom para criar estoques de 
produtos. 
 
V - V - F - V - F. 
 
 
F - F - F - F - F. 
 
 
V - V - V - F - V. 
 
F- F - V - F - F. 
 
 
V - V - V - V - V. 
Explicação: 
A forma correta dos principais riscos decorrentes de incertezas no MRP para as opções 
falsas propostas: 
Tempos de ressuprimento cadastrados no sistema menores do que os tempos de 
ressuprimento. 
Antecipação ou postergações de pedidos. Os pedidos devem ser feitos no momento e 
prazos estabelecidos. 
 
 
 
 
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8. 
 
 
O MRP surgiu da necessidade em se planejar 
materiais de demanda: 
 
Dependente 
 
Intermitente 
 
 
Independente 
 
 
Cíclicas 
 
 
Aleatórias 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dependente 
 
 
 
 
 
9. 
 
 
São saídas do Sistema MRP: 
 
 
 
Informações de capacidade 
 
Programação de Produção 
 
Ordens Planejadas 
 
 
Pedidos de Compras 
 
 
Ordens Firmes 
 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Ordens Planejadas 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
OS Sistemas de Planejamento dos Recursos de 
Masnufatura são conhecidos pela sigla: 
 
CRM 
 
 
MRP 
 
 
ECR 
 
 
ERP 
 
MRP II 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_temas.asp
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