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QUESTIONÁRIO UNIDADE I EMPREENDEDORISMO

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I
EMPREENDED EMPREENDEDORISMO D11F_13701_A_R_20232 CONTEÚDO
Usuário WANDSON ASSUNCAO LIMA
Curso EMPREENDED EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 24/08/23 19:52
Enviado 24/08/23 20:06
Status Completada
Resultado da tentativa 5 em 5 pontos  
Tempo decorrido 14 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
As organizações surgem da impossibilidade de as pessoas físicas sozinhas atingirem objetivos. Analise
as proposições a seguir sobre a classi�cação das organizações:
 
I – Todas as fundações são classi�cadas como organizações de direito público.
II – Uma corporação sempre tem um �m econômico, ou seja, entregar valor e lucro para os acionistas.
III – Uma organização religiosa é classi�cada como de direito privado.  
É correto o que se a�rma em:
III, apenas.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Analise as proposições a seguir sobre o conceito de administração:
 
I – A administração é uma das funções dentro de uma organização, mas não é a única. Outros bons
exemplos de funções são a comercial e a de TI.
II – A administração consiste exclusivamente na tomada de decisão voltada ao planejamento
empresarial.
III – Os recursos considerados no processo de tomada de decisão de um administrador são os mais
variados possíveis, dentre eles, é possível citar os recursos humanos e tecnológicos.  
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
ASSOCIADA / COLIGADA BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_300115_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_300115_1&content_id=_3517860_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_63_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
A execução das funções da administração está relacionada às ações e decisões a partir de
questionamentos e fatores relacionados ao ambiente organizacional. Considerando que em uma
empresa da área de informática, os administradores começaram a fazer análise e identi�cação de
externalidades, podemos a�rmar que a função da administração executada foi:
Planejamento.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: b. 
Analise as proposições a seguir sobre a análise SWOT:
 
I – A análise SWOT é considerada uma ferramenta multidisciplinar e consiste na construção de uma
matriz, na qual relacionamos aspectos internos e externos em colunas.
II – Na construção da análise SWOT, encontramos as ameaças como aspectos negativos e internos ao
negócio, como, por exemplo, funcionários com baixa quali�cação.
III – A análise SWOT é uma ferramenta simples, porém poderosa, para estimar a capacitação e as
de�ciências das oportunidades de mercado e ameaças externas impeditivas a uma situação futura
favorável da empresa.
 
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Executando o planejamento estratégico em uma empresa do ramo varejista, constataram-se três
contextos, apresentados a seguir:
 
I – Mão de obra com pouca capacitação nas áreas de suporte ao negócio.
II – Alterações na legislação trabalhista que cooperam com a melhoria do processo de contratação de
novos funcionários.
III – Boas relações com os bancos, favorecendo o �nanciamento de projetos.
 
Considerando os conceitos da análise SWOT, encontramos fatores internos em:
I e III, apenas.
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Estratégia é um termo originado da área militar e sempre estava associado à resolução de con�itos
bélicos. Na verdade, a palavra “estratégia” vem do grego strategos, que signi�ca arte ou liderança do
general. Analise as proposições a seguir sobre os conceitos básicos de estratégia:
 
I – Estratégia representa o conjunto de ações intimamente ligado ao ambiente externo, sem se
preocupar com o ambiente interno, que é muito mais controlável.
II – Estratégia consiste na determinação de objetivos e metas de longo prazo em uma organização, de
forma a de�nir onde a organização deseja chegar.
III – É possível associar a estratégia às ações de curto prazo, onde o grau de controle é bem maior,
diferentemente do pensamento mais tático que se aproxima do longo prazo.
 
É correto o que se a�rma em:
II, apenas.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: c. 
Analise as proposições a seguir sobre as expectativas a serem atendidas pelos líderes:
 
I – Atuar como um agente de transformação na organização.
II – Deixar a de�nição de sucesso à carga daquilo que os liderados pensam.
III – Ter uma boa comunicação com os seus liderados, favorecendo sempre o diálogo.
 
É correto o que se a�rma em:
I e III, apenas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: a. 
Quando uma empresa desenvolvedora de software
se encaminha para oferecer produtos para um segmento especí�co de clientes, a�rmamos que a
estratégia adotada é:
Foco.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: e. 
Qual das alternativas a seguir não se con�gura como um dos objetivos do BSC?
Analisar forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
0,5 em 0,5 pontos
Quinta-feira, 24 de Agosto de 2023 20h06min32s GMT-03:00
Pergunta 10
Resposta Selecionada: c. 
Considere que uma empresa prestadora de serviços de TI tenta ao máximo oferecer produtos mais
enxutos, removendo extras e detalhes desnecessários, e diminuindo, consequentemente, os gastos.
Qual é a estratégia utilizada?
Liderança em custo.
← OK
0,5 em 0,5 pontos

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