Empreendedorismo Resumo - Parte 1

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Empreendedorismo, Vida e Carreira
EMPREENDEDOR
O empreendedor é quem percebe uma oportunidade e a desenvolve antes que outro o faça. É o criador de novos negócios. Aquele que começa algo novo, a partir de uma ideia ou projeto pessoal, assumindo riscos e responsabilidades, inovando de forma continua.
Os empreendedores são pessoas que enxergam oportunidades onde outros veem caos, contradição e confusão. São catalisadores de mudança e atuam de forma significativa na revitalização da economia do mundo, pois abrem empresas e criam empregos de forma rápida. Outra característica do empreendedor é a busca por inovação, rentabilidade com lucro imediato e crescimento rápido. Diferentemente dos proprietários de pequenas empresas, os empreendedores, em alguns casos, buscam vender o negócio caso enxerguem potencial ganho de capital.
Assim, o empreendedor, a partir de uma ideia, agrega valor, esforço, dinheiro e habilidades, assumindo riscos em um mercado cada vez mais competitivo, tendo como características pessoais a iniciativa, capacidade de mobilizar recursos, a competência em gestão e, principalmente, a capacidade de aprender com os erros.
MITOS SOBRE O EMPREENDEDOR
(1) Empreendedores são executores e não pensadores: embora os empreendedores tendam à execução, eles também pensam antes de executar, planejando seus movimentos, enfatizando a elaboração de planos de negócio completos;
(2) Não se pode aprender a ser, já se nasce empreendedor: o empreendedorismo se tornou uma disciplina de estudo, com modelos e processos;
(3) Empreendedores são sempre inventores: empreendedores englobam todas as atividades inovadoras e não só a da invenção;
(4) Empreendedores são indivíduos acadêmicos e socialmente estranhos;
(5) Empreendedores têm um perfil muito específico;
(6) Tudo de que os empreendedores necessitam é dinheiro: a falta de financiamento adequado pode ser um indicador de problemas como incompetência gerencial e mau planejamento;
(7) Tudo de que os empreendedores necessitam é sorte: o que muitos chamam de sorte, na verdade é simplesmente estar preparado para encontrar oportunidades e saber transformá-las em sucesso. Estar preparado e ter vontade e determinação, bem como conhecimento e capacidade de inovação, fazem parte do perfil empreendedor;
(8) O empreendedorismo é desestruturado e caótico: os empreendedores são envolvidos em todas as vertentes dos seus empreendimentos e acabam por tomar a frente de tudo que envolve a organização e o gerenciamento adequado de todas as atividades, buscando manter tudo em pleno funcionamento;
(9) A maioria das iniciativas empreendedoras vai à falência: embora muitos empreendedores sofram uma série de contratempos antes de obterem sucesso, são essas dificuldades que os ensinam e apresentam-lhes novas oportunidades, além da persistência de não desistir diante das dificuldades;
(10) Empreendedores correm riscos extremos: ele planeja e se prepara antes de empreender, não apostando em oportunidades arriscadas ou minimizando os riscos envolvidos, diferentemente do que pensa a maioria das pessoas.
AS DIFERENÇAS DO EMPREENDEDOR E DO EMPREGADO
Empreendedores bem-sucedidos têm a capacidade de reagir às dificuldades, permitindo-lhes participar de várias atividades ao mesmo tempo, enquanto os empregados mantêm-se em seus empregos formais por se sentirem seguros.
A grande maioria da população ainda prefere o emprego formal nas empresas e indústrias a ter que “arriscar”, como acreditam ser no mercado empreendedor.
O desejo de empreender deve ter como ponto de partida o planejamento, a determinação e a coragem, pois, sem esses, dificilmente os obstáculos que virão serão superados. Deve-se ter em mente também que levará um tempo para que as ideias sejam consolidadas em um grande negócio e não há impeditivo ao 
empreendedor que queira continuar empregado em uma empresa.
A zona de conforto, em que alguns empregados se encontram, é capaz de atrofiar a vontade de empreender e enfrentar desafios, embora sejam estes que movem o ser humano e os capacitam a enfrentar o futuro incerto que o mundo globalizado traz.
O autor Jerônimo Mendes (2017) aponta as diferenças frente a alguns fatores, que distinguem o empregado do empreendedor:
CARACTERÍSTICAS E MOTIVAÇÕES DO EMPREENDEDOR
Três características básicas são observadas em sua grande maioria:
(1) Necessidade de realização: existem pessoas com grande necessidade de realização, normalmente são pessoas ambiciosas e que gostam de competir com excelência, preferindo atribuir a si as responsabilidades em executar tarefas;
(2) Disposição para assumir riscos: diversos riscos são assumidos quando se inicia o próprio negócio, como os riscos financeiros, quando se investe recursos próprios e abandona-se o emprego com carreira definida. Pessoas com necessidade de realização normalmente têm propensões de assumir riscos, onde podem exercer o controle pessoal sobre o resultado;
(3) Autoconfiança: pessoas autoconfiantes sentem que podem enfrentar os desafios que aparecem, tendo domínio sobre os problemas. Empreendedores sentem que o sucesso e a superação dos obstáculos dependem de seus esforços e habilidades e não simplesmente da sorte, dependem do foco no controle interno das situações.
Segundo pesquisas na área, empreendedores de sucesso também apresentam forte perseverança e comprometimento. Buscam sempre por oportunidades, qualidade e eficiência naquilo que estão dispostos a fazer, de forma planejada e gerenciada, procurando estabelecer uma rede de contatos rumo aos seus objetivos traçados.
O que não pode faltar é a consciência de que o empreendedor é responsável pelos seus sonhos, mas também pelos sonhos de todas as pessoas que estão com ele no negócio. Ou seja, a partir do alavancar do seu negócio, o empreendedor acaba empregando outras pessoas ou até se associando a outros, e o seu sonho passa a envolver outras pessoas, dando-lhe maior responsabilidade de gestão e de tomada de decisão.
Ser empreendedor é estar atento às oportunidades de fazer da melhor forma com o que se tem à mão. A maior qualidade de um empreendedor é não ter receio de errar.
São diversos os fatores que levam as pessoas ao mundo empreendedor e não somente a meta de vida. Pessoas que escapam de restrições políticas, religiosas ou econômicas de seu país, migram para outros lugares e, por diversas dificuldades que encontram na busca por um emprego formal, acabam iniciando um novo negócio. Outras não desejam mais continuar no ambiente burocrático das empresas, seja por terem vivenciado um ambiente desagradável ou por não concordarem com o processo decisório centralizado. Os mais jovens buscam sua independência frente aos pais, enquanto existem aqueles que iniciam seus negócios quando os filhos não são mais dependentes. As mulheres também são uma parcela representativa e se aventuram no mundo dos negócios para sua independência financeira, ao mesmo tempo em que conciliam isso com as tarefas desempenhadas no lar.
Os empreendedores apresentam uma vasta variação de estilos ao fazerem negócios, porém dois padrões são apresentados nas extremidades, sendo o primeiro aquele que conhece o produto e utiliza da sua imaginação e o outro, aquele mais experiente nas áreas de gestão, sendo ideal uma mescla dos dois, tendo como foco a gestão:
(1) Empreendedores artesãos: iniciam seus negócios a partir de suas habilidades técnicas e pouco conhecimento em gestão. Quando se trata de processo decisório, suas características são: 
(a) Têm orientação de curto prazo, com pouco planejamento para o futuro;
(b) Dirigem o negócio de forma paternalista;
(c) São centralizadores e não delegam as atividades;
(d) Definem a estratégia de marketing a partir do preço, da qualidade e reputação da empresa e seu esforço está ligado a motivos pessoais;
(e) Normalmente são profissionais que trabalham com mecânica de autos, salão de beleza etc., que se não procurar conhecer mais sobre gestão, estará fadado a ser sempre fornecedor de mão de obra.
(2) Empreendedores oportunistas: suas características são: 
(a) Têm educaçãotécnica e estudos de gerenciamento, como administração, economia, legislação, etc.;
(b) Buscam sempre o conhecimento por meio dos estudos, caracterizando-se por evitar o paternalismo no gerenciamento de sua equipe; 
(c) Delegar funções;
(d) Utilizar estratégias de marketing para suas vendas; 
(e) Planejar o crescimento de seus negócios e utilizar sistemas de controle de orçamento e pesquisa de mercado.
Antes de se tornar um empreendedor, vale refletirmos sobre as questões abaixo. Elas serão como um norte ao planejamento inicial das atividades do empreendedor:
(1) Em qual ponto de sua carreira você está? 
(2) Quais são suas características pessoais?
(3) Elas se enquadram nas características de um empreendedor?
(4) Qual a sua motivação?
(5) Qual a sua disposição em assumir riscos?
(6) Você é autoconfiante?
(7) O quanto você se conhece? 
(8) Autoconhecimento é um ponto de partida para a escolha do empreendimento.
(9) Um negócio, para ser bom e ter sucesso, precisa refletir as características do seu empreendedor, ter o seu DNA.
O QUE É EMPREENDEDORISMO?
É o termo utilizado para a iniciativa ou a disposição em implementar novos negócios, idealizando, gerenciando e desenvolvendo produtos ou serviços. O empreendedorismo é um processo dinâmico de visão, mudança e criação que requer a aplicação de energia e paixão para a criação e a implementação de novas ideias e soluções criativas. Um “processo dinâmico de criar mais riqueza” por aqueles que assumem riscos, tempo e comprometimento, que proveem valor para produtos e serviços.
Já o termo empreender é o verbo que exprime a decisão, a realização, a ação de desenvolver novos negócios, e toda ação exige um agente humano executor, no caso a pessoa denominada empreendedor. Empreender é uma característica humana, advinda da vontade de mudança que é estimulada pela curiosidade ou descontentamento, que explora uma situação como uma oportunidade, assumindo seus riscos e todo o planejamento e gerenciamento necessários para tal.
Processo de criação de valor e mudança de comportamento no mundo dos negócios por meio da inovação de serviços ou produtos oferecidos.
O empreendedorismo resulta em milhões de novos negócios no mundo inteiro. Basta olharmos os recursos tecnológicos que temos hoje, como telefone, televisão, carro, computador e internet. Todos esses exemplos e muitos outros são resultantes da ação empreendedora de nossos corajosos ancestrais, “suas obras representam a evolução contínua dos negócios” e impactam não só muitas pessoas, mas os processos produtivos de outras empresas.
As transformações e superações dos problemas que surgiam na sociedade humana precisavam de soluções, as quais provocaram mudanças. Essas situações criaram oportunidades para o empreendedorismo agir e encontrar as respostas a estes problemas, como forma de crescimento ou sobrevivência.
A seguir, a Figura 3 ilustra de forma resumida o passo a passo do empreendedor e do empreendedorismo na busca do sucesso de seus negócios
A JORNADA EMPREENDEDORA AO LONGO DO TEMPO
Em 1723, em Paris, o “Dictionnaire Universel de Commerce” trouxe a seguinte definição para a palavra empreender: encarregar-se do êxito de um negócio, de um artefato ou de uma construção.
O empreendedorismo surgiu a partir da reflexão de pensadores econômicos do século 18 e 19, defensores do liberalismo econômico, os quais defendiam que “a ação da economia era refletida pelas forças livres do mercado e da concorrência”. Três visões sobre o empreendedorismo, a partir da escola dos 
economistas, dos behavioristas (comportamentalistas) e por fim, dos precursores da teoria dos traços de personalidade, conforme a seguir:
(1) A visão dos economistas: os pioneiros no assunto são Cantillon e Jean-Baptiste Say. O autor Cantillon afirmava que o empreendedor era aquele que obtinha a matéria-prima por um preço e revendia por outro, o lucro além do esperado era fruto da inovação e já o associava ao risco e à busca de oportunidades. Mais tarde, economistas associaram o empreendedorismo à inovação e ao desenvolvimento econômico;
(2) A visão dos behavioristas: os behavioristas, ou comportamentalistas foram incentivados a traçar o perfil do empreendedor. David McClelland desenvolveu um trabalho que focava nos gerentes de grandes empresas, porém não interligava de forma clara a necessidade de auto realização com a decisão de iniciar um empreendimento;
(3) A escola dos traços de personalidade: embora as pesquisas não consigam responder de forma assertiva o conjunto de características formadoras de um empreendedor, elas são diretivas para quem busca aperfeiçoar alguns aspectos específicos, àqueles que almejam o sucesso, servindo como uma orientação comportamental.
Hoje o empreendedorismo apresenta uma abordagem chamada construtivista, onde há uma diversidade de negócios e de tipos de empreendedor, fazendo com que novas pesquisas sejam propostas na busca de mapear suas habilidades, oportunidades, motivação, educação, envolvimento social e competências, além da sua orientação de tempo e risco.
ENFIM, EMPREENDER...
Empreender, entre outros, é uma maneira de tornar a vida desafiadora e interessante. Fatores positivos que justificam essa afirmativa são:
(1) Empreender é o fim da zona de conforto: até que o negócio se consolide, o empreendedor deverá se dedicar em tempo integral ao seu novo empreendimento;
(2) Empreender é um estilo de vida: o empreendedor deve ter em mente que quando se lança no mundo do empreendimento os 
ganhos passam a ser variáveis, ele terá que lidar com empregados rebeldes e fornecedores instáveis, bem como riscos inerentes ao negócio, seus horários não serão mais fixos, assim como seu salário;
(3) Empreender muda sua maneira de encarar os problemas: o empreendedor é o único responsável pelos problemas do negócio e deverá assumir a responsabilidade integral pela solução destes;
(4) Empreender é uma atividade recompensadora: com paciência, dedicação e uma boa estratégia é possível criar um negócio de sucesso e se tornar uma referência no seu mercado de atuação. O aprendizado, para quem resolve empreender, vale para qualquer situação da vida.
O empreendedorismo está diretamente ligado à criação de algo novo e que seja valorizado pelo mercado, mesmo que seu produto ou serviço já seja ofertado por outros, exigindo comprometimento de tempo e esforço do empreendedor, para que seu negócio cresça e alcance mercados, requerendo também ousadia, decisões críticas, tolerância a erros e fracassos.
Para alcançar o sucesso e sobreviver no mercado ao longo do tempo, alguns passos devem ser seguidos, independentemente do perfil do empreendedor. São passos que levam tempo e não possuem uma regra definida, sendo que para realizar alguns ajustes o empreendedor deve voltar alguns passos atrás e rever processos, adequando-se às oportunidades:
(1) Na forma de visão estratégica, identificar e desenvolver oportunidades;
(2) Por meio de criação, aquisição, franquia ou outro, desenvolver um conceito de negócio e estratégias que ajudem a alcançar essa visão;
(3) Captar os recursos necessários para implementar o conceito, ou seja, talentos, tecnologias, capital, crédito, equipamentos etc.;
(4) Implementar o conceito empresarial ou do empreendimento para fazê-lo começar a trabalhar de acordo com a visão estabelecida;
(5) Captura da oportunidade por meio do início e crescimento do negócio;
(6) Extensão do crescimento do negócio por meio da atividade empreendedora sustentada no gerenciamento adequado.