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Questão 5 Correta Existem muitas técnicas mencionadas pela literatura empreendedora para avaliar se uma oportunidade de negócio ou ideia de empreendimento pode ou não alcançar os resultados pretendidos e almejados. Desde técnicas mais simples, com baixo custo e de fácil e imediata aplicação; até àquelas mais refinadas e caras que são mais complexas e, muitas vezes, exigem um profissional da área para a devida aplicação. Qual estruturação básica do negócio em quatro grupos básicos de perguntas ajuda o empreendedor a avaliar, estruturar e unificar os diversos elementos necessários para implantação da sua ideia de negócio e/ou empreendimento? Assinale a alternativa correta. Modelagem de Negócio Canvas. Sua resposta A Modelagem de Negócio Canvas é uma estruturação básica do negócio em quatro grupos básicos de perguntas, que ajuda o empreendedor a avaliar, estruturar e unificar os diversos elementos necessários para implantação da sua ideia de negócio e/ou empreendimento. -Alternativa correta. - Bastante indicada para empreendedores inexperientes, é voltada para a realização de reflexões gerais sobre as circunstâncias internas e externas do negócio, guiando-o em prol de observar as melhores oportunidades. - Documento escrito de modo minuciosamente detalhado que têm por objetivos testar a viabilidade de uma ideia ou conceito de negócio e, entre outros, servir como planejamento estratégico e tático das ações de gestão futura do negócio para o empreendedor. - A Análise Disciplina Empreendedorismo e Inovação Acertos 4 de 5 questões Nota 16 pontos Corretas Erradas 1 2 3 4 5 Anterior Concluir correção Correção dos exercícios da unidade Tamanho da fonte Dúvidas ao tutor SWOT é uma ferramenta muito conhecida e utilizada para análise ambiental que pode ser facilmente adaptada para ajudar o empreendedor a verificar pontos fortes e fracos da sua ideia, bem como, identificar oportunidades de mercado e ameaças quanto ao surgimento ou implantação da ideia. - Também utilizada para concepção de ideias, essa técnica ajuda o indivíduo a analisar e validar uma ideia sob dois prismas: 1º) a vivência e experiência do empreendedor; 2º) observações e visões de mercado.
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