Q03 - Questionário Semana 03_ 2023C - Treinamento de Desenvolvimento

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29/08/2023, 01:40 Q03 - Questionário Semana 03: 2023C - Treinamento de Desenvolvimento (64251)
https://ucaead.instructure.com/courses/64251/quizzes/211242 1/5
Q03 - Questionário Semana 03
Entrega 5 set em 23:59 Pontos 0,4 Perguntas 4
Disponível 17 jul em 19:00 - 5 set em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 0,4 de 0,4
 As respostas serão mostradas após a última tentativa
Pontuação desta tentativa: 0,4 de 0,4
Enviado 29 ago em 1:32
Esta tentativa levou 15 minutos.
Instruções do Questionário!
1. Antes de responder o Questionário: Assista a videoaula e leia o capitulo correspondente do
livro !
2. Abra o questionário somente quando for responder;
3. Ao abrir o questionário você terá 4 questões para responder;
4. Leia com calma todas as questões e entenda o que pede a questão: se pede a incorreta, a
correta e qual o tema da questão;
5. Lembre de Clicar no botão "Enviar Teste";
6. Você tem duas tentativas para fazer o teste, a segunda tentativa é opcional;
7. Lembre-se que as respostas mudam de lugar em cada tentativa;
8. As respostas corretas só aparecem após o envio da segunda tentativa;
9. O sistema considera a maior nota entre as duas tentativas;
10. Lembre-se que a segunda tentativa vai zerar TODAS as questões, inclusive as que você acertou
na primeira tentativa;
11. Caso queira ter o questionário para arquivo pessoal, basta selecionar a impressão do
questionário e escolher a opção de "salvar em PDF";
Bons estudos! 😀
Fazer o teste novamente
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0,1 / 0,1 ptsPergunta 1
Na prática a Gestão do conhecimento ocorre através de ferramentas
ou práticas relacionadas ao processo organizacional que podem ser
agrupadas em três categorias:
 
Estruturação de processos organizacionais, Gestão da informação e a
Base tecnológica e funcional.
 
Inteligência competitiva, Gestão de Recursos Humanos e Gestão da
Informação.
 
Gestão da Informação, Inteligência Competitiva e a Base tecnológica e
funcional.
 
Gestão de Recursos Humanos, Estruturação de processos
organizacionais e a Base tecnológica e funcional.
 
Gestão da Competências, Gestao de Recursos Humanos e Gestão da
Informação.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 2
Sobre a implementação da Gestão do Conhecimento nas
organizações, é incorreto afirmar que:
 
No momento contemporâneo, globalizado e com inovações
tecnológicas constantes, as empresas necessitam criar conhecimento
novo, alimentá-lo e disseminálo pela organização, bem como
incorporá-lo às tecnologias, produtos e serviços.
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O conhecimento adquiriu o papel precursor de mudança de uma
economia de produção para uma economia de serviços, onde passou a
ser fonte de valor agregado às empresas.
 
O conhecimento tácito é o princípio dominante de todo o conhecimento,
sendo que o conhecimento explícito é entendido como verdadeiro a
partir do entendimento tácito.
 
A externalização é a conversão do conhecimento tácito em explicito,
por meio da formalização do conhecimento para reprodução do
mesmo.
 
Para que a gestão do conhecimento aconteça de maneira efetiva na
organização os envolvidos no processo, desde os colaboradores de
linha de frente até a alta direção da organização.
0,1 / 0,1 ptsPergunta 3
Considerando a Administração estratégica para a gestão de pessoas,
assinale (V) ou (F):
( ) A administração estratégica pode ser entendida como o processo
de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar ações e atividades
para atingir os objetivos organizacionais.
( ) A administração estratégica analisa somente o ambiente externo
das organizações.
( ) Para uma administração estratégica de pessoas, é necessário um
trabalho árduo e contínuo, para criar, difundir e manter por toda a
estrutura organizacional diretrizes estratégicas que permitam tornar
realidade uma gestão estratégica focada em pessoas e em resultados
competitivos.
 V F F 
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 V V F 
 V V V 
 V F V 
 F F F 
0,1 / 0,1 ptsPergunta 4
É necessário que a gestão de pessoas crie e difunda em toda a
estrutura organizacional diretrizes estratégicas que permitam tornar
realidade o planejamento organizacional como um todo. Isso refletirá
em todas as atividades da gestão de pessoas, como:
I. Remuneração estratégica: trata-se de um modelo de remuneração
que beneficia na medida exata cada funcionário pelo sua
contribuição para o sucesso do negócio.
II. Desenvolvimento organizacional: planejar e acompanhar o
crescimento organizacional do indivíduo a longo do tempo,
garantindo o atingimento dos objetivos traçados na organização.
III. Cultura organizacional: fortalecer e promover a cultura da empresa,
pois é por meio dela que a empresa fixa a marca do seu perfil no
mercado e também orienta o comportamento dos funcionários da
organização.
IV. Plataforma motivacional: criar condições para a motivação dos
indivíduos na organização. Para isso é importante pensar em:
como estimular os funcionários a atingirem seus objetivos pessoais
e profissionais; não desmotivar o time com ambientes, condições
ou políticas inadequadas; e dar condições para que os funcionários
atinjam um nível médio de qualidade de vida.
É correto o que se afirma em:
 III e IV apenas. 
 I, II, III e IV. 
 II e III apenas. 
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 II apenas. 
 I, II e III. 
Pontuação do teste: 0,4 de 0,4