Avaliação I - Tempos e Métodos Aplicados à Produção

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:883585)
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Prova 68148437
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A estrutura geral de construção dos diversos tempos produtivos leva em consideração o tempo 
de observação, definido como o tempo total de observação do sistema produtivo. Um dos elementos 
que constituem o tempo de observação é o tempo das paradas não planejadas, que representam um 
intervalo em que o tempo produtivo é influenciado por eventos que ocorrem sem uma determinação 
prévia. Com relação aos eventos que constituem as paradas não planejadas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Quebras do equipamento.
( ) Paradas não planejadas do funcionário.
( ) Parada dos funcionários para descanso e higienização.
( ) Manutenções emergenciais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - F - F - V.
C F - F - F - V.
D V - V - F - V.
A determinação do tempo pode ser realizada por diversas técnicas ou métodos para definição do 
tempo-padrão. Assim, quanto à produtividade do sistema produtivo, analise as sentenças a seguir:
I- As instalações que são, por definição, as estruturas que compreendem o sistema produtivo, isto é, o 
edifício, o terreno, as instalações hidráulicas e elétricas, possibilitam a realização do trabalho.
II- Materiais compreendem as matérias-primas empregadas para a produção dos bens e o número de 
pessoas para produzir determinada quantidade.
III- Máquinas são os dispositivos que auxiliam na transformação dos materiais em bens finais 
(produtos e serviços).
IV- Mão de obra não precisa ser qualificada para realizar um trabalho, basta conhecer o trabalho e 
utilizar os equipamentos necessários para realizá-lo.
V- A energia gera a capacidade para o sistema produzir. Trata-se de energia elétrica.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças III e V estão corretas.
B As sentenças I, III e V estão corretas.
C Apenas a sentença II está correta.
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D Apenas a sentença I está correta.
A determinação do tempo pode ser realizada por diversas técnicas ou métodos para definição do 
tempo-padrão. Assim, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a definição de takt time:
A É compreendido pela razão entre o tempo produtivo disponível em um momento da hora e a
demanda do cliente. Define o ritmo de produção conforme a demanda. 
B Compreendido somente pela razão entre o tempo produtivo de produtos em acabamentos
disponível e a demanda da empresa. Define o ritmo de demanda.
C É compreendido pela razão entre o tempo produtivo disponível e a demanda do cliente. Define o
ritmo de produção conforme a demanda.
D Compreendido pela razão entre o tempo produtivo de produtos acabados disponível em uma hora
do dia e a demanda do cliente. Define o ritmo de produção conforme a demanda.
A determinação do tempo pode ser realizada por diversas técnicas ou métodos para definição do 
tempo-padrão. Nesse sentido, sobre as capacidades, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas:
( ) Capacidade nominal é a saída de um sistema a custos unitários mínimos de produção, supondo o 
funcionamento normal dos subsistemas com a otimização dos elementos de produção.
( ) Capacidade máxima é a que realmente existe no sistema em função da variabilidade normal dos 
elementos de produção e do método de gestão organizacional empregado.
( ) Capacidade ótima é definida como a quantidade de entrada que um sistema pode realizar por 
unidade de matéria prima e a um tempo.
( ) Capacidade efetiva, também conhecida como capacidade de projeto, é direcionada por meio do 
sistema desenvolvido e serve como suporte de funcionamento normal dos subsistemas e do uso 
integral dos elementos de produção.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - F.
B V - V - V - V.
C F - F - V - F.
D V - F - F - V.
O Lead Time (LT) é definido como o tempo relacionado à transformação das matérias-primas e 
componentes em produtos acabados, considerando todos os tempos ocorridos ao longo da 
transformação. Com relação aos tipos de tempos que compõem o lead time, analise as sentenças a 
seguir:
I- O Tempo de Set-up é o tempo em que o material ou produto aguarda no processo produtivo em 
função da formação de lote.
II- O Tempo de Processamento é o momento em que ocorre a transformação dos materiais em 
produto.
III- O Tempo de Carga (TC) é o tempo de posicionamento dos produtos ou componentes após a 
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execução de cada operação no processo produtivo.
IV- O Tempo de Descarga (TD) é o tempo de posicionamento dos materiais para a execução de cada 
operação do processo produtivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Takt time é um termo que vem do alemão Taktzeit, em que Takt significa compasso/ritmo e Zeit 
significa tempo, período, ou seja, podemos defini-lo como o tempo em que se deve produzir uma 
peça ou produto, baseado no ritmo de vendas, para atender à demanda dos clientes. Sobre os aspectos 
relacionados ao takt time, assinale a alternativa CORRETA:
A
O takt-time é compreendido como o tempo para preparação dos materiais, equipamentos,
ferramentas e dispositivos de trabalho necessários para o funcionamento do posto de trabalho ou
máquina.
B O takt-time é o momento em que ocorre a transformação dos materiais em produto, incluindo as
paradas técnicas de inspeções, limpezas, ajustes e quebras de máquina.
C O takt-time é compreendido pela razão entre o tempo produtivo disponível e a demanda do
cliente.
D
O takt-time deve ser compreendido como uma quantidade definida de tempo mensurada a partir
da criação de uma ordem, atravessando o caminho crítico da transformação de uma determinada
demanda até a entrega ao cliente.
De modo geral, a capacidade de um posto de trabalho é determinada pela relação entre a 
disponibilidade de recursos e a demanda por eles, levando em consideração também o custo e o 
benefício da manufatura do bem, sendo produto ou serviço. Sobre o que incide na definição da 
capacidade de uma empresa, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A velocidade de resposta da empresa a seus clientes.
( ) A estrutura das despesas dos recursos disponíveis utilizados na composição da força de trabalho.
( ) A capacidade de investimento tecnológico existente na empresa.
( ) Os métodos de gestão e de política de estoques aplicados.
Assinale a alternativa CORRETA:
A V - F - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - V.
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Nos sistemas produtivos são usados vários conceitos de tempo, os quais têm relação com 
variáveis de diversas naturezas e são empregados segundo a necessidade de medida de desempenho 
do sistema. Com relação à estrutura geral de construção dos diversos tempos produtivos e seus 
elementos, analise as sentenças a seguir:
I- Tempo de parada técnica.
II- Tempo de operação sem paradas.
III- Tempo de descanso em casa.
IV- Tempo para troca de turno.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I e III estão corretas.
C as sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e IV estão corretas.
Sobre o sistema Westinghouse, podemos afirmar que a análise realizada leva em consideração quatro 
elementos. Dessa forma, assinale a alternativa CORRETA que apresenta essa classificação:
A Habilidade, esforço, condições, consistência.
B Manutenção de máquinas, ajustes ligeiros no processo/máquinas, substituição de ferramentas,
variações de materiais.
C Padronização, padrões sintéticos,metodologia, ritmo.
D Confortável, ligeiramente confortável, quente, pouco usual.
A troca rápida de ferramentas (TRF) é uma das ferramentas básicas da manufatura enxuta. Ela 
foi concebida por Shingo, no ano de 1970, após vários anos de conhecimentos práticos em fábricas 
japonesas, principalmente na fábrica da Toyota. Essencialmente, a troca rápida de ferramenta é 
aplicada a partir de quatro fases distintas e complementares entre si. Com relação às etapas da 
aplicação da troca rápida de ferramentas, assinale a alternativa INCORRETA:
A Aumentar o número e tempo das atividades de setup interno.
B Identificar e separar o setup interno do externo.
C Simplificar e melhorar pontos importantes.
D Converter o setup interno em externo.
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