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1 FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 1 República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal do Sul de Minas Gerais Equipe Técnica Edson Martins Professor-autor Clayton Silva Mendes Fabrício dos Santos Ritá Gisele Fernandes Loures Organizadores Tatiana de Carvalho Duarte Revisora Natalia Bae Diagramadora Equipe IFSULDEMINAS Clayton Silva Mendes Coordenador-geral Fabrício dos Santos Ritá Gisele Fernandes Loures Coordenadores Pedagógicos Alexandro Henrique da Silva Débora Jucely de Carvalho Marcos Roberto dos Santos Coordenadores-adjuntos Licença Creative Commons - CC BY SA https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/CCBYSA Informações e Contato: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS. Pró-Reitoria de Extensão. Coordenação-Geral do Pronatec/Novos Caminhos. Avenida Vicente Simões, nº 1.111 - Bairro Nova Pouso Alegre - Pouso Alegre/MG. CEP: 37553-465 E-mail: proex@ifsuldeminas.edu.br portal.ifsuldeminas.edu.br 2 mailto:proex@ifsuldeminas.edu.br FORMAÇÃO INICIAL E CONTINUADA NA EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 3 República Federativa do Brasil Ministério da Educação Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica Instituto Federal do Sul de Minas Gerais (FIC – PRONATEC) Qualificação Profissional I. Governo Federal MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SUL DE MINAS GERAIS PRESIDENTE DA REPÚBLICA Luiz Inácio Lula da Silva MINISTRO DA EDUCAÇÃO Camilo Sobreira de Santana SECRETÁRIO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA Getúlio Marques Ferreira REITOR DO IFSULDEMINAS Cléber Ávila Barbosa PRÓ-REITOR DE PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO Honório José de Morais Neto PRÓ-REITOR DE ENSINO Luiz Carlos Dias da Rocha PRÓ-REITOR DE PESQUISA, PÓS-GRADUAÇÃO E INOVAÇÃO Carlos Henrique Reynato PRÓ-REITOR DE EXTENSÃO Elisângela Silva PRÓ-REITOR DE GESTÃO DE PESSOAS Clayton Silva Mendes II. IFSULDEMINAS – Conselho Superior 4 Presidente do Conselho Superior do IFSULDEMINAS Cléber Ávila Barbosa Representante da SETEC/MEC Simário Batista dos Santos Representantes Diretores Gerais dos Campi Luiz Flávio Reis Fernandes, Aline Manke Nachtigall, Renato Aparecido de Souza, Juliano de Souza Caliari, Rafael Felipe Coelho Neves, Alexandre Fieno da Silva, João Olympio de Araújo Neto e Carlos José dos Santos. Representante Corpo Docente João Paulo Rezende, Luciano Pereira Carvalho, Márcio Maltarolli Quidá, Rodrigo Cardoso Soares de Araújo, Thiago Caproni Tavares, Carlos Alberto de Albuquerque e Andresa Fabiana Batista Guimarães. Representante Corpo Discente Italo Augusto Calisto do Nascimento, Leonardo Fragoso de Mello, Fernanda Flório Costa, Roneilton Gonçalves Rodrigues, Débora Karolina Corrêa, Hiago Augusto Felix, Danilo Gabriel Gaioso da Silva e Kaylaine Aparecida Oliveira Barra. Representante Técnico Administrativo João Paulo Espedito Mariano, Giuliano Manoel Ribeiro do Vale, Jonathan Ribeiro de Araújo, Dorival Alves Neto, Paula Costa Monteiro, Nelson de Lima Damião, Willian Roger, Martinho Moreira, João Paulo Junqueira Geovanini, Olimpio Augusto Carvalho Branquinho. Representante Egresso Igor Corsini, Keniara Aparecida Vilas Boas, Jorge Vanderlei da Silva, Rafaiele Cristina Vicente da Silva, Otavio Pereira dos Santos, Bernardo Sant' Anna Costa, Adriano Carlos de Oliveira e Hellena Damas Menegucci. Representante das Entidades Patronais Alexandre Magno de Moura e Jorge Florêncio Ribeiro Neto Representante das Entidades dos Trabalhadores Clemilson José Pereira e Teovaldo José Aparecido Representante do Setor Público ou Estatal Rosiel de Lima e Cícero Barbosa 5 III. IFSULDEMINAS – Diretores Gerais dos Campi Campus Inconfidentes Luiz Flávio Reis Fernandes Campus Machado Aline Manke Nachtigall Campus Muzambinho Renato Aparecido de Souza Campus Passos Juliano de Souza Caliari Campus Poços de Caldas Rafael Felipe Coelho Neves Campus Pouso Alegre Alexandre Fieno da Silva Campus Avançado Três Corações Carlos José dos Santos Campus Avançado Carmo de Minas João Olympio de Araújo Neto IV. Equipe organizadora do Projeto Pedagógico do Curso Dalva Aparecida de Lima Volpe Fábio Machado Ruza Maria Inês de Almeida Pelegrini V. Coordenadores do Curso Maria Aparecida Brito Rogério Barros de Paiva VI. Professor-conteudista Pyther Passos Viana Creative Commons - CC BY SA https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/CCBYSA Informações e Contato: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais - IFSULDEMINAS. Pró-Reitoria de Extensão. Coordenação-Geral do Pronatec/Novos Caminhos. Avenida Vicente Simões, nº 1.111 - Bairro Nova Pouso Alegre - Pouso Alegre/MG. CEP: 37553-465 E-mail: proex@ifsuldeminas.edu.br portal.ifsuldeminas.edu.br 6 mailto:proex@ifsuldeminas.edu.br Apresentação FIC/EJA O Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Sul de Minas Gerais (IFSULDEMINAS) tem como objetivo ofertar educação profissional e tecnológica nas diferentes modalidades de ensino, com base na conjugação de conhecimentos técnicos e tecnológicos com a prática pedagógica, visando promover o desenvolvimento social, tecnológico e econômico. Busca-se implementar os objetivos institucionais por meio de diversas ações educativas, que promovam a oferta de cursos de Formação Inicial e Continuada (FIC) à comunidade. Dessa forma, com o propósito de cumprir sua diretriz de atendimento às demandas da comunidade, o IFSULDEMINAS, em parceria com a Secretaria de Educação Básica do Ministério da Educação (COEJA/SEB/MEC), desenvolve o projeto de Formação Inicial e Continuada na Educação de Jovens e Adultos (FIC EJA). O objetivo da Educação de Jovens e Adultos (EJA) é proporcionar o acesso à educação e à capacitação às pessoas que, por diversos motivos, não concluíram a Educação Básica na idade certa. A EJA surge para que essas pessoas possam desenvolver o seu potencial, independentemente da idade, e conquistar valores como liberdade e igualdade. Em consonância com a experiência de qualificação profissional que o IFSULDEMINAS possui no sistema prisional, este projeto foi destinado a contemplar o público privado de liberdade. É sabido que a ressocialização do apenado por meio da educação contribui para oferecer dignidade, tratamento humanizado, autoestima, além de colaborar para que os direitos básicos do condenado sejam efetivados e priorizados, com o propósito de que se tornem cidadãos aptos a ingressarem no mercado de trabalho e possam prosseguir com suas vidas após o cumprimento da pena. Este curso foi estruturado numa construção de conhecimento que articula teoria e prática, com o objetivo de capacitar e mobilizar saberes empíricos (desenvolvidos ao longo da vida social, escolar e laboral), expandindo-os para que, assim, o futuro profissional possa atuar de maneira eficaz em situações concretas, tendo uma compreensão mais real e global do mundo do trabalho. Os métodos pedagógicos e as práticas de ensino terão o aluno como centro do processo educacional e sujeito ativo de sua própria aprendizagem. São propostas situações de ensino e de aprendizagem norteadas por objetivos específicos, os quais definem as práticas que o estudante precisa realizar para aprender e imprimir sentido à sua formação, fazendo com que ele exercite habilidades técnicas e obtenha capacidade de pensar criticamente. Nesse sentido,o IFSULDEMINAS reafirma seu compromisso de promover uma educação transformadora das realidades cultural, social, laboral, política e ética. Equipe do Projeto FIC EJA 7 8 Sumário Sumário Apresentação FIC/EJA .......................................................... 7 Palavra do professor / instrutor..................................................9 Unidade 7 ............................................................................................... 11 Qualidade e Produtividade ................................................................... 11 1. Principais dimensões da qualidade ................................................... 11 1.2 Abordagem baseada em normas e padrões.......................................12 1.5 Abordagem baseada em melhoria contínua........................................13 1.7 Abordagem baseada em equipe .......................................................14 2. As dimensões da qualidade................................................................16 2.3 Qualidade percebida........................................................................17 2.5 Qualidade do fornecedor .................................................................18 Referências bibliograficas.......................................................................19 Curriculo do professor............................................................................21 9 Palavra do professor-instrutor Caro aluno, “Ninguém educa ninguém, ninguém educa a si mesmo, os homens se educam entre si, mediatizados pelo mundo”. Paulo Freire Sejam todos bem vindos ao curso. Neste capitulo do curso abordaremos questões a respeito dos conceitos e também sobre o caminho percorrido até os tempos atuais dos processos de qualidade. Este material tem por objetivo central orientar o aluno em sua trajetória de conhecimento na ementa Introdução à Qualidade. Iniciaremos tratando o assunto sob a ótima da régua histórica, trazendo a luz do conhecimento conceitos básicos a respeito do tema. Durante o curso poderemos observar que este tema Qualidade, é algo muito comum ao cotidiano de todos nós, pois a todo o momento nos deparamos com modelos de processo de fabricação tendo como resultado algum item de consumo, e ou então quando adotamos medidas restritivas ao nosso modelo de vida. Quando por exemplo decidimos que devemos controlaro consumo de açucar, ou mesmo quando decidimos comprar uma fruta com aspecto mais fresco em detrimento de outra um pouco mais “machucada”. Pensar qualidade é um hábito e nos garante atigir os objetivos com maior precisão. Aqui neste material buscaremos entender como e onde todo estes processos começaram, e principalmente o porque estes se fazem necessários. Desejo a todos um bom curso. Professor / Instrutor Pyther Passos Viana 10 Unidade 7 Qualidade e Produtividade 1. Principais Dimensões da Qualidade A qualidade é um elemento essencial para o sucesso de qualquer organização. Para alcançar e manter altos padrões de qualidade, diversas abordagens e enfoques podem ser adotados. Neste texto, serão exploradas as principais abordagens e enfoques da qualidade, além de abordar as dimensões que compõem a qualidade em um produto ou serviço. 1.1 Abordagem centrada no cliente: Essa abordagem coloca o cliente como o foco principal. A qualidade é definida pela capacidade de atender às necessidades, expectativas e satisfação do cliente. O objetivo é entender as demandas do mercado e adaptar os produtos e serviços de acordo com as preferências e requisitos dos clientes. Imagem 1 Freesharp-2021 1.2 Abordagem baseada em processos: Nessa abordagem, a qualidade é vista como o resultado de processos eficientes e bem estruturados. A organização mapeia e analisa seus processos, identifica pontos de melhoria e implementa medidas para otimizar a eficiência e a qualidade em cada etapa. Imagem 2 Indparts-2022 11 1.3 Abordagem baseada em normas e padrões: Essa abordagem se baseia na conformidade com normas e padrões internacionais ou setoriais. A organização busca certificações e adere a regulamentos específicos para garantir a qualidade em seus processos, produtos e serviços. Imagem 3 Guiame-2023 1.4 Abordagem baseada em benchmarking: O benchmarking envolve a comparação das práticas, processos e resultados de uma organização com os de outras empresas líderes no mercado. Essa abordagem busca identificar as melhores práticas e implementá-las para melhorar a qualidade e o desempenho geral da organização. Imagem 4 Freesharp-2022 12 1.5 Abordagem baseada em melhoria contínua: Essa abordagem enfatiza a importância da melhoria contínua em todos os aspectos da organização. A qualidade é vista como um processo contínuo de aperfeiçoamento, em que todos os membros da equipe são encorajados a buscar maneiras de fazer as coisas de forma mais eficiente e eficaz. Imagem 5 Compart-2023 1.6 Abordagem baseada em prevenção: Nessa abordagem, a qualidade é alcançada por meio da prevenção de problemas e não apenas da correção. A organização adota medidas proativas para identificar e corrigir possíveis falhas antes que elas afetem a qualidade dos produtos ou serviços. Imagem 6 Freesharp-2023 13 1.7 Abordagem baseada em equipe: A qualidade é uma responsabilidade de todos os membros da equipe. Essa abordagem enfatiza a importância da colaboração, do trabalho em equipe e da comunicação eficaz para garantir a qualidade em todas as áreas da organização. Imagem 7 Pixelery-2023 1.8 Abordagem baseada em evidências: Essa abordagem enfatiza a tomada de decisões com base em dados e evidências concretas. A organização coleta e analisa informações relevantes para avaliar a qualidade, identificar tendências e implementar ações corretivas ou preventivas de forma embasada. Imagem 8 Freeparts-2023 14 2. As dimensões da qualidade: Além dessas abordagens, é importante compreender as dimensões da qualidade, que são os aspectos pelos quais a qualidade é avaliada em um produto ou serviço. As principais dimensões da qualidade incluem: 2.1 Qualidade do produto: Refere-se às características do produto em si, como desempenho, durabilidade, confiabilidade e aparência. Imagem 9 Indparts-2022 2.2 Qualidade do serviço: Refere-se à capacidade da empresa em fornecer um serviço de excelência, atendendo às expectativas e necessidades dos clientes, oferecendo um atendimento eficiente e solucionando problemas de forma ágil. Imagem 10 Datamicro-2023 15 2.3 Qualidade percebida: É a percepção subjetiva do cliente em relação à qualidade do produto ou serviço. Envolve fatores emocionais, de reputação e experiências anteriores. Imagem 11 Qualyimagens-2023 2.4 Qualidade do processo: Refere-se à eficiência e eficácia dos processos internos da organização na produção do produto ou entrega do serviço. Envolve a padronização, a redução de falhas e a otimização dos fluxos de trabalho. Imagem 12 Cliparts-2023 16 2.5 Qualidade do fornecedor: Diz respeito à qualidade dos materiais, componentes ou serviços fornecidos pelos fornecedores da organização. É importante garantir que os fornecedores atendam aos padrões de qualidade estabelecidos pela organização. Imagem 13 Indparts-2022 2.6 Qualidade ambiental: Refere-se à preocupação com os impactos ambientais dos produtos ou serviços. Envolve o uso de materiais sustentáveis, a redução de resíduos e a implementação de práticas eco-friendly. Imagem 14Fontes-Ilustre-2023 Em resumo, como já vimos até aqui e vamos reforçando a cada momento do curso, a qualidade é uma área multidimensional e existem diversas abordagens e enfoques que podem ser adotados pelas organizações. 17 Compreender essas abordagens e as dimensões da qualidade é essencial para garantir a excelência nos produtos e serviços oferecidos, atendendo às necessidades e expectativas dos clientes, além de promover a melhoria contínua e a competitividade no mercado. 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS: CORRÊA, Henrique. L.; CORRÊA, Carlos. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços. 4ª Edição. São Paulo: Atlas, 2017. STEVENSON, W. J. Administração das operações de produção. 6. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. WERKEMA, Maria Cristina Catarina. As ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1995. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR OHNO, T. O sistema Toyota de produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Artmed, 1997. PAIVA, Ely Laureano; CARVALHO JR., J. M.; FENSTERSEIFER, J. E. Estratégia de produção e operações. Porto Alegre: Bookman, 2004. SHINGO, S. Sistemas de produção com estoque zero. Porto Alegre: Bookman, 1996. SLACK, Nigel.; Vantagem competitiva em manufatura. São Paulo: Atlas, 1993. WOMACK, J. P.; JONES, D. T. A mentalidade enxuta nas empresas. Rio de Janeiro: Campus, 1998. CAMPOS, V. Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia. 8. ed. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços Ltda., 2004. CARVALHO, Marly M. e PALADINI, Edson P. (Coord.) Gestão da qualidade: teoria e casos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. CORRÊA, Henrique. L.; CORRÊA, Carlos. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços. 4ª Edição. São Paulo: Atlas, 2017. GARVIN, D. A. Gerenciando a qualidade. A visão estratégica e competitiva. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. JURAN, J.M./ GRYNA, Frank M. Controle da Qualidade, Conceitos, Políticas e Filosofia da Qualidade. Vol.01, São Paulo: Makron Books, 1991. PALADINI, Edson Pachedo; Gestão da Qualidade: teoria e prática. 4° edição São Paulo: ATLAS, 2019 SHIGUNOV NETO, Alexandre; CAMPOS, Letícia Mirella Fischer. Introdução à gestão da qualidade e produtividade: conceitos, história e ferramentas. Curitiba: Intersaberes, 2016. 168 p. STEVENSON, W. J. Administração das operações de produção. 6. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001. WERKEMA, Maria Cristina Catarina. As ferramentas da qualidade no gerenciamento de processos. Belo Horizonte: Fundação Christiano Ottoni, 1995. 19 https://abepro.org.br/biblioteca/tn_sto_212_257_26747.pdf disponível em 21/05/2023 https://cenedcursos.com.br/meio-ambiente/principios-da-gestao-da-qualidade/ disponível em 28/05/2023 https://www.linkedin.com/pulse/o-que-%C3%A9-qualidade-j%C3%A9ssica-s- rocha?originalSubdomain=pt disponível em 28/05/2023 20 https://abepro.org.br/biblioteca/tn_sto_212_257_26747.pdf https://cenedcursos.com.br/meio-ambiente/principios-da-gestao-da-qualidade/ https://www.linkedin.com/pulse/o-que-%C3%A9-qualidade-j%C3%A9ssica-s-rocha?originalSubdomain=pt https://www.linkedin.com/pulse/o-que-%C3%A9-qualidade-j%C3%A9ssica-s-rocha?originalSubdomain=pt Currículo do professor-autor: Pós Graduando em Engenharia de Segurança do Trabalho pela UNICA - Betim. Graduado em engenharia de Produção pela Faculdade de Sorocaba (2017). Graduado em Pedagogia pelo Instituto Federal Sul de Minas (2021). Com 18 anos de experiência na iniciativa privada, no setor público em processos fabris, segurança pública e educação. Trabalhou em organizações como Votorantim Metais; Mahle Componetes Automotores; SEJUSP MG. https://www.linkedin.com/in/pyther-passos-4244915a/ 21