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Vinicius Franco Taurisano (Vinicius Franco Taurisano) Painel Gestão M3.23 | Psicologia Organizacional Atividade de Estudo 2 AE2 - Atividade de Estudo 2 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em terça, 29 Ago 2023, 19:30 Estado Finalizada Concluída em terça, 29 Ago 2023, 19:43 Tempo empregado 12 minutos 57 segundos Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%) Nos grupos de trabalho existem propriedades que moldam o comportamento de seus membros ajudando a prever o comportamento do trabalhador dentro dele. Sobre essas propriedades analise as afirmativas a seguir. I. Em relação ao tamanho, os grupos maiores promovem maior desempenho e rapidez na realização das tarefas. II. No grupo de trabalho existem os diferentes papéis, cada papel é formado por um conjunto de padrões de comportamento atribuídos para uma determinada posição no trabalho organizacional. III. As normas representam padrões de comportamentos aceitáveis e compartilhados por seus membros que expressam o que deve ou não ser feito. IV. O status representa uma posição social que é dada pelos membros do grupo ou de outros grupos. Ele é motivador e tem consequências comportamentais. Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Todas as afirmativas estão corretas. b. Somente as afirmativas I e II estão corretas. c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. d. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas. e. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. Sua resposta está correta. https://digital.unimar.br/areadoaluno/curso/matriculado https://lms.unimar.agencianx.com.br/my/ https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/index.php?categoryid=13 https://lms.unimar.agencianx.com.br/course/view.php?id=3401 https://lms.unimar.agencianx.com.br/mod/quiz/view.php?id=106555 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A formação e o desenvolvimento do grupo podem ser categorizados em cinco fases de desenvolvimento de forma didática para uma melhor compreensão. Sobre essas fases, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. A fase de desempenho representa relações funcionais de todos os membros do grupo, com elevada coesão, pensamento de coletividade, cooperação e energia do grupo. b. A fase de confronto é marcada pela conclusão das tarefas que foram propostas ao grupo e os membros saem deprimidos por não ter objetivos para cumprir. c. A fase de normatização possui como característica uma incerteza sobre o grupo, de como será a sua estrutura e os seus líderes. d. A fase de dissolução é marcada por episódios de conflitos, os seus membros aceitam fazer parte do grupo, mas aparecem resistências diante das restrições. e. A fase de formação possui como característica uma relação estreita entre os integrantes do grupo e impera a coletividade entre si. Sua resposta está correta. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O clima organizacional pode ser de três tipos: clima favorável, clima mais ou menos favorável e clima desfavorável. E diante de cada tipo de clima organizacional, a organização deverá atuar na busca da manutenção de um clima favorável. Desse modo, de acordo com suas características, de cada clima organizacional, analise as afirmativas a seguir. I. O clima favorável apresenta um elevado número de doenças psicossomáticas, estagnação nos negócios e indiferença. II. O clima mais ou menos favorável apresenta baixa abstenção, pouca dedicação e maior envolvimento nos negócios. III. O clima desfavorável apresenta maior aproveitamento nos treinamentos, baixa abstenção e baixa integração entre empresa e colaboradores. IV. O clima mais ou menos favorável apresenta indiferença, apatia, baixa produtividade, clientes indiferentes e estagnação nos negócios. Assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Somente a afirmativa IV está correta. b. Somente as afirmativas I e IV estão corretas. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. Somente as afirmativas I e II estão corretas. e. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Sua resposta está correta. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O clima organizacional representa a percepção dos colaboradores em relação a sua organização e a sua relação com sua chefia e seus pares. Ele representa o nível de satisfação que os colaboradores possuem em determinado momento. Assim, sobre ele assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. O clima organizacional é algo imutável sendo diferente em cada setor na organização com resultados em longo prazo. b. Foram criados vários indicadores do clima organizacional, no entanto, ainda não foi construído um instrumento mensurável. c. A motivação, a liderança, a resistência a mudança e o estresse são dimensões que afetam o clima organizacional. d. O clima e a cultura organizacional muitas vezes são confundidos, mas não possuem relação por estarem isoladas uma da outra. e. O clima organizacional é um aspecto independente, sem impacto na qualidade de vida dos trabalhadores da organização. Sua resposta está correta. A cultura organizacional representa um sistema de significado de normas, regulamentos, comportamentos que são compartilhados entre os membros diferenciando uma organização das outras. Sendo assim, sobre a cultura organizacional, assinale a alternativa correta. Escolha uma opção: a. Uma cultura organizacional forte eleva o índice de turnover e absenteísmo na organização devido o menor comprometimento dos trabalhadores. b. A cultura organizacional dá aos membros uma identidade organizacional, moldando o comportamento dos trabalhadores da organização. c. A cultura organizacional deve ser aceita por todos e satisfazer as necessidades dos líderes da organização, sendo avaliativa. d. A cultura organizacional é um modo formal e compartilhado de perceber a vida na organização influenciando o comportamento das pessoas. e. Uma cultura organizacional fraca propicia maior liberdade aos trabalhadores e o nível de satisfação do clima organizacional torna-se mais elevada. Sua resposta está correta. Siga-nos Contato Avenida Hygino Muzzy Filho, 1001 - Marília - SP, Cep 17525-902 Telefone: (14) 2105-4000 Copyright © 2015 - Desenvolvido por Nephzat.com. 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