Atividade 01

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1. 
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Pergunta 1
0 ponto
Em relação aos papéis, sabemos que as equipes possuem vários objetivos e/ou necessidades e, em consequência disso, os membros dos grupos devem desempenhar papéis que atendam a todas essas demandas. Nesse sentido, e com base apenas nessas informações, é correto afirmar que Carlos na posição de um membro um membro impulsor/organizador:
1. 
É um membro responsável pela estratégia de inovação da equipe, atendo-se às ideias e não a prática.
2. 
É responsável por promover ideias e não pela estrutura necessária para praticá-las. 
3. 
Fornece a estrutura para colocar as ideias de membros criadores /inovadores em prática.
4. 
Controla os gastos orçamentais da equipe.
5. 
É um indivíduo gerador de conflitos existenciais nas equipes.
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2. 
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Pergunta 2
0 ponto
Fatores relacionados ao contexto que evolve as equipes influenciam na eficácia dessas. Um desses fatores são os recursos adequados. A respeito desse fator que influencia as equipes eficazes, analise as afirmações a seguir e marque a alternativa que apresenta uma conclusão correta a respeito dessas.
I. As equipes são parte de um sistema organizacional maior.
II. Dessa forma, a escassez de recursos amplia diretamente a capacidade da equipe desempenhar seu trabalho.
1. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
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3. 
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Pergunta 3
0 ponto
Grupo não é a mesma coisa que equipe! Mas, então, qual a diferença? A metodologia de desenvolvimento de equipes de trabalho é uma decorrência das mudanças nos modos de produção e nas formas de gestão advindas do processo de desenvolvimento do capitalismo. Muitos autores estabelecem diferenças entre grupos e equipes. Nesse sentido, é correto afirmar que:
1. 
Nos grupos, efetua-se um processo de interação que impede os participantes de estabelecerem ligações emocionais.
2. 
Nas equipes, há uma interação que ocorre para partilhar informação e para tomar decisões que ajudem cada membro a alcançar um melhor desempenho.
3. 
Grupos são formalizados e as equipes não.
4. 
Os grupos são constituídos por pessoas que têm objetivos em comum, mas que não possuem interação entre si.
5. 
Grupos e equipes são formas de agrupamento de pessoas que não possuem características em comum.
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4. 
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Pergunta 4
0 ponto
Um dos elementos de estrutura dos grupos são os papéis. Considerando uma situação em que um membro de um grupo age no desenvolvimento de seu papel em determinada situação com base na forma que os outros membros esperam, esse membro do grupo tem seu comportamento embasado em que variável da estrutura de um grupo? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
1. 
Percepção do papel.
2. 
Conflito de papéis.
3. 
Expectativas do papel.
4. 
Poder.
5. 
Desvios de comportamento no ambiente de trabalho.
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5. 
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Pergunta 5
0 ponto
Ana é gerente de Recursos Humanos de uma empresa e observou que determinado grupo de vendas se destacava dos demais por seus membros se atraírem entre si e mostrarem motivação a permanecer como grupo. Contudo, esse grupo é bastante resistente a mudanças. Considerando apenas essas informações, podemos explicar o comportamento desse grupo por meio de qual elemento presente na estrutura de grupos? Assinale a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
1. 
Status.
2. 
Cooptação.
3. 
Coesão.
4. 
Normas.
5. 
Papel.
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6. 
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Pergunta 6
0 ponto
Carla é reconhecida em sua equipe de vendas por contribuir para a tarefa em equipe e dar apoio às necessidades emocionais dos membros. Diante disso, podemos afirmar, com certeza, que Carla desempenha qual papel nessa equipe?
1. 
Especialista e socioemocional.
2. 
Promotora.
3. 
Especialista.
4. 
Socioemocional.
5. 
Promotora e assessora.
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7. 
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Pergunta 7
0 ponto
O comportamento de um grupo é reflexo da combinação das variáveis que correspondem aos elementos da estrutura de grupos (papel, normas, status, tamanho e coesão). A respeito dos reflexos das combinações dessas variáveis no comportamento do grupo, é correto afirmar que:
1. 
As pessoas com baixo status tendem a ser membros mais assertivos do grupo.
2. 
Alguns grupos de trabalho são coesos por serem grandes e as pessoas passarem menos tempos juntas.
3. 
Grupos menores são mais rápidos na realização de tarefas.
4. 
As pessoas cujas contribuições são importantes para o sucesso do grupo tendem a ser detentoras de um baixo status.
5. 
Indivíduos de maior status costumam ter mais liberdade para se desviar das normas.
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8. 
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Pergunta 8
0 ponto
A fábrica Aromas S/A está desenvolvendo uma nova linha de perfumes e atribuiu a Rafaela, sua supervisora do setor de pesquisa e desenvolvimento, criar e liderar uma equipe para esse projeto. Nesse sentido, Rafaela reuniu funcionários de todas as áreas da organização (marketing, engenharia, tecnologia e inovação, finanças, produção, gestão de pessoas etc.) e formou a equipe que estará sob sua liderança. Nessas circunstâncias e com base unicamente nessas informações, podemos afirmar corretamente que:
1. 
A equipe de Rafaela é multifuncional, que irá integrar no projeto as diferentes perspectivas dos setores organizacionais.
2. 
Rafaela irá liderar uma equipe Solucionadora de problemas, portanto deve centralizar suas atividades em controlar o comportamento de seus liderados.
3. 
A equipe de Rafaela é uma equipe autogerencial e de alto desempenho.
4. 
Por ser uma equipe informal, Rafaela errou em não incorporar membros externos à organização.
5. 
Rafaela irá precisar de tecnologia de ponta para gerenciar essa equipe, uma vez que essa é um exemplo de equipe virtual.
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9. 
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Pergunta 9
0 ponto
Paula é funcionária de uma empresa multinacional no Brasil. Ela faz parte de uma equipe de trabalho composta por outros funcionários da mesma empresa localizadas na China e nos Estados Unidos. Devido à distância dos membros dessa equipe, Paula afirma que isso não é problema para o alcance de metas e objetivos da equipe, uma vez que ela e os demais funcionários se comunicam e compartilham trabalhos por meio de ferramentas de tecnologia da informação. Nesse sentido, assinale a alternativa que indica corretamente o modelo de equipe que Paula faz parte, considerando apenas as informações dispostas acima.
1. 
Virtual.
2. 
Funcional.
3. 
Funcional cruzada.
4. 
Informal.
5. 
Força-tarefa.
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10. 
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Pergunta 10
0 ponto
Podemos organizar os componentes básicos das equipes eficazes em três categorias. A primeira delas refere-se aos recursos e a outras influências contextuais. A segunda diz respeito à composição da equipe. Nesse sentido, é correto afirmar que, em equipes eficazes, a diversidade__________. 
Marque a opção que completa a lacuna, de modo que a afirmação seja verdadeira.
1. 
Não deve existir.
2. 
Reflete negativamente no desempenho da equipe.
3. 
É fácil de ser administrada.
4. 
Demográfica não tem, essencialmente, alguma relação com o desempenho geral de uma equipe.
5. 
Não colabora com a apresentação de diferentes perspectivas de uma equipe.
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