ATIVIDADE 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - 53-2023

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ATIVIDADE 3 - PLANEJAMENTO 
ESTRATÉGICO - 53/2023 
 
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QUESTÃO 1: 
O Modelo de Cinco Forças de Porter é uma ferramenta que ajuda a entender como se expressa 
a competição no mercado e como a vantagem competitiva se estabelece. O modelo foi 
desenvolvido com o objetivo inicial de avaliar a competição entre indústrias, mas podemos 
pensar em aplicar, também, em outros segmentos econômicos. A lógica por detrás do Modelo 
de Cinco Forças de Porter é relativamente simples: quanto maiores as forças, as empresas terão 
mais dificuldade para agir livremente no estabelecimento de seus preços, ou seja, haverá uma 
limitação nos lucros que as empresas podem obter. Por outro lado, se as forças competitivas 
forem fracas, estabelece-se uma oportunidade, com a empresa podendo obter maiores lucros. 
Fonte: PARDO, P.; PAIÃO, L.S. Planejamento Estratégico. Maringá - PR: Unicesumar, 2022. 
Explique o conceito das cinco forças de Porter utilizando exemplos práticos que demonstram a 
aplicação dessas forças em um contexto empresarial real. Discuta como cada uma delas pode 
influenciar a lucratividade e a estratégia de uma empresa. Para auxiliar nessa ilustração de 
exemplos práticos, você pode utilizar exemplos do ambiente competitivo de grandes empresas. 
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