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03/09/2023, 10:50 Avaliação I - Individual
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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:768763)
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Prova 55963964
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos e 
podem ser definidos.
Como pode ser definido a adaptação organizacional?
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
A Os sistemas de informações gerenciais, contendo informações do orçado e do realizado, devem
ser estruturados por áreas de responsabilidade.
B É importante a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de tomadas de
decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento.
C
Pressupondo que os gerentes venham a aderir à filosofia, crenças e valores da empresa, este
princípio preconiza que os gerentes devam participar ativamente do processo de planejamento e
controle.
D
O sistema de orçamentos deve ser compreensível e objetivo, permitindo melhor entendimento
dos seus usuários, e contribuir para que, na elaboração e aprovação dos planos de ação, as
políticas e diretrizes sejam de acordo com os objetivos da empresa e que possam atingir os
resultados de forma satisfatória.
Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de planejamento, a 
execução dos planos e das ações, de acordo com o processo orçamentário, como uma função 
administrativa de direção, e a comparação dos resultados como uma função administrativa de 
controle. 
Sobre o controle, assinale a alternativa CORRETA:
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A É um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas.
B Pode ser compreendida como o “tomar cuidado” para que as ações individuais e grupais sejam
coordenadas da melhor forma possível.
C Um conceito de aprimoramento do desempenho obtido versus objetivos não atingidos, de forma
que ações corretivas possam ser implementadas.
D Tem a função de assegurar que as atividades sejam executadas em conformidade com os planos
traçados.
Dizem respeito à identificação de eventos futuros. Eventos, por sua vez, referem-se à classe de 
transações, por exemplo, um conjunto homogêneo de transações de vendas forma o evento vendas. 
Logo, um evento econômico representa um acontecimento que modifica a estrutura patrimonial da 
empresa.
A que o exposto se refere?
A Adaptações.
B Inovações.
C Decisões.
D Pontuações.
Segundo Nakagawa (1994), existem alguns princípios fundamentais que refletem os orçamentos. 
Qual o princípio que trata sobre a compatibilidade entre a estrutura organizacional e o processo de 
tomadas de decisões, buscando harmonizar as atividades entre os gestores de cada departamento?
FONTE: NAKAGAWA, Masayuki. ABC - Custeio baseado em atividades. São Paulo: Atlas, 1994. 
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A Adaptação organizacional.
B Envolvimento dos gerentes.
C Comunicação integral.
D Orientação para objetivos.
Como todos os sistemas sociais, as organizações são sistemas abertos, afetados por mudanças em 
seus ambientes, denominados variáveis externas. O ambiente não tem fronteiras e inclui variáveis 
desconhecidas e incontroladas. Por essa razão, as consequências dos sistemas sociais são 
probabilísticas e não determinísticas e o seu comportamento nunca é totalmente previsível.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que são totalmente previsíveis.
B As organizações são simples e respondem a muitas variáveis que não são totalmente
previsíveis.
C As organizações são complexas e respondem a apenas uma variável que não é previsivel.
D As organizações são complexas e respondem a muitas variáveis que não são totalmente
previsíveis.
Em gestão, podemos compreender as metas como uma função administrativa de planejamento, a 
execução dos planos e das ações, de acordo com o processo orçamentário, como uma função 
administrativa de direção, e a comparação dos resultados como uma função administrativa de 
controle. 
Sobre a direção, assinale a alternativa CORRETA:
A Um conceito de aprimoramento do desempenho obtido versus objetivos não atingidos, de forma
que ações corretivas possam ser implementadas.
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B Pode ser compreendida como o “tomar cuidado” para que as ações individuais e grupais sejam
coordenadas da melhor forma possível.
C É um conjunto de metas estabelecidas de acordo com as ações individuais e coletivas.
D Tem a função de assegurar que as atividades sejam executadas em conformidade com os planos
traçados.
Existem diversos tipos de orçamento para serem utilizados, conforme a realidade e campo de atuação 
da empresa. 
Qual o tipo de orçamento que é baseado a partir de um determinado volume de produção e vendas 
que a empresa deseja atingir?
A Base zero.
B Flexível.
C Estático.
D De tendências.
Os orçamentos refletem a necessidade da empresa em comunicar aos seus gerentes ou responsáveis 
os planos de ação que devem ser executados de acordo com as políticas e diretrizes neles atribuídos.
Quais os fatores que podem refletir o orçamento?
A Vendas, estoques e compras.
B Refletem apenas na parte financeira da empresa. 
C Os orçamentos implicam no planejamento da empresa para o setor de compras.
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D Apenas a qualidade do produto.
É uma prática orçamentária que utiliza dados passados para projetar o futuro, pois situações ocorridas 
no passado, decorrentes da estrutura organizacional já existente, servem de base para projetar 
situações fuutras, uma vez que corre o risco de que tais situações possam acontecer.
De que orçamento estamos falando?
A Orçamento Flexível.
B Orçamento de Tendências.
C Orçamento Variável.
D Orçamento Único.
Quando se usa o método gestão autoritária de liderança, pode haver resultados negativos contra os 
objetivos da organização, levando à falsificação de resultados orçamentários e à falta de boa vontade 
para transmitir informações.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Desvios no orçamento.
B Má qualidade da comunicação.
C Limitação à iniciativa.
D Departamento excessivamente centrados em si.
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