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1)
O processo de _________ envolve o estabelecimento de cenários objetivos capaz de dar significação à _________ e _________.
Assinale a alternativa que contempla adequadamente estes elementos.
Alternativas:
· Previsão; projeção; ao foresight.
· Prospectiva; predição; ao foresight.
· Previsão; predição; projeção.
· Predição; prospectiva; ao foresight.
checkCORRETO
· Foresight; projeção – previsão.
Resolução comentada:
em termos conceituais, as predições podem ser consideradas como o estabelecimento de cenários objetivos capazes de dar significação à prospectiva e ao foresight.
Código da questão: 52598
2)
A partir das transformações do mundo contemporâneo, têm-se exigido muitas mudanças de comportamento por parte de todos – indivíduos e organizações.
Nesse sentido, a forma de conduzir as organizações também vem mudando. Se antes os processos eram operados de forma mais isolada envolvendo recursos mais específicos, hoje o que se observa são atividades transversais, operações interdependentes e o uso compartilhado de recursos.
Assinale a alternativa que contempla adequadamente esses elementos.
Alternativas:
· Processos autônomos, recursos humanos e automação.
· Automação, robôs nos processos e processos dos negócios.
· Tecnologia, recursos humanos e processos dos negócios.
checkCORRETO
· Produção em massa, processos autônomos e robôs.
· Tecnologia, recursos financeiros e processos autônomos.
Resolução comentada:
a tendência da gestão contemporânea que integra a visão de futuro é que haja a conjugação de elementos estratégicos. Estes, espera-se, devem operar integradamente (unidos). Quais seriam, portanto esses elementos? A tecnologia, os recursos humanos e processos dos negócios.
Código da questão: 52589
3)
O contexto no qual as organizações estão inseridas é complexo e dinâmico, tornando praticamente impossível o domínio de todas as variáveis envolvidas com os fenômenos ocorridos e com as previsões do futuro.
Nesse sentido, a prática de foresight sugere que:
Alternativas:
· Foque-se apenas no curto prazo, abandonando os riscos de análises de longo prazo.
· Procure se organizar e sistematizar o contexto organizacional reduzindo o espectro de análise.
checkCORRETO
· Abandone-se o processo de previsão do futuro fixando as análises no presente.
· Utilize-se apenas a imaginação, abandonando a tecnologia no processo de análise.
· Utilizem-se apenas tecnologias nas análises, abandonando a criatividade e a imaginação.
Resolução comentada:
somente a partir desta sistematização e sinterização torna-se possível canalizar os esforços dos times de trabalhos em questões efetivamente estratégicas sob o ponto de vista da operação organizacional.
Código da questão: 52587
4)
Alternativas:
· I – A; II – B; III – C.
· I – C; II – B; III – A.
· I – C; II – A; III – B.
checkCORRETO
· I – B; II – C; III – A.
· I – A; II – C; III – B.
Resolução comentada:
o futuro representa o desconhecido, o que se busca saber. A visão preditiva é a mais restrita, enquanto a visão exploratória é mais ampla e contempla mais variáveis e fenômenos.
Código da questão: 52594
5)
A previsão dos cenários futuros representa um dos grandes desafios da gestão organizacional, pois envolvem fatores críticos, alguns de difícil solução.
Sobre este desafio, analise as alternativas e assinale a que contém uma afirmação correta sobre o tema.
Alternativas:
· Um dos desafios é identificar a variável envolvida, e o outro, quantificá-la adequadamente.
checkCORRETO
· Um dos desafios é mensurar a variável envolvida, já que, a partir da escolha do modelo de previsão, elas já são identificadas.
· Um dos desafios é identificar a variável envolvida, e o outro, adaptá-la ao modelo quantitativo de previsão.
· Um dos desafios é identificar a variável envolvida, e o outro, adaptá-la ao modelo qualitativo de previsão.
· O maior desafio está em eliminar as pessoas do processo, pois processos sem a interferência humana são mais eficazes.
Resolução comentada:
a questão da previsão de cenários no contexto corporativo envolve pelo menos dois aspectos relevantes a serem considerados: que variáveis interferem nesse futuro e, ao identificá-las, como mensurá-las.
Código da questão: 52605
6)
O Business Cube representa um modelo de foresight estratégico por envolver aspectos voltados para a operação organizacional.
Sobre isso, são apresentadas algumas assertivas.
Classifique-as em V (se forem verdadeiras) e F (se forem falsas).
( ) A forma de cubo garante a tridimensionalidade do modelo e permite relacionar ao mesmo tempo três importantes perspectivas de influência dos negócios.
( ) Uma das variáveis importantes contempladas no modelo se refere ao core do mercado de atuação da empresa.
( ) Dentre as estratégias de portfólio, a ruptura dá lugar ao incremento no modelo Business Cube.
( ) O modelo contempla a possibilidade de a empresa atuar em novos mercados além daqueles em que já atua.
( ) Extensão do core representa áreas e possibilidades que estão próximas ou relacionadas ao mercado de atuação da empresa.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta.
Alternativas:
· F – V – F – V – F.
· V – V – F – V – V.
checkCORRETO
· V – F – V – V – F.
· V – V – V – F – V.
· V – V – V – V – F.
Resolução comentada:
no modelo Business Cube, a estratégia de portfólio contempla as seguintes possibilidades: consolidação, incremental e ruptura. Essas possibilidades de classificação das ações propostas são interdependentes, ou seja, não se exclui a opção de ruptura quanto a uma possibilidade de mercado para somente, a partir daí, se fazer outra opção, por exemplo, por incrementar um produto já existente. Pode haver ambas as ações concomitantemente.
Código da questão: 52593
7)
Executar com eficiência a estratégia baseada em previsão de futuro por meio das técnicas de foresight passa pelo uso de ferramentas e modelos que auxiliam a organização do pensar e agir humano em prol dos problemas estratégicos organizacionais.
Sobre essa questão, são feitas algumas afirmações:
I. Para construir o microcontexto estratégico de trabalho e planejamento, é preciso conhecer toda a operação. Não compreendê-la de forma segmentada ou parcial, mas de uma forma sistêmica e global.
II. Dominar as tecnologias sob a perspectiva de ferramenta voltada para a solução dos seus problemas.
III. Estar aberto ao aprendizado de tudo que for tido como “novo”.
IV. Entender profundamente as operações que envolvem o negócio corporativo.
Analisando essas afirmações, estão corretas:
Alternativas:
· II – III – IV.
· I – II – III – IV.
checkCORRETO
· I – III – IV.
· I – IV.
· I – II – III.
Resolução comentada:
a afirmação I é verdadeira, porque, para agir sobre o contexto, é necessário conhecê-lo.
A afirmação II é verdadeira, porque os fenômenos naturais ou artificiais são complexos. As tecnologias contribuem para conhecê-los e para melhorar a gestão dos processos organizacionais.
A afirmação III é verdadeira, porque aprender é uma demanda do crescimento e desenvolvimento humano.
A afirmação IV é verdadeira, porque não adianta para o gestor ter uma visão superficial de como a organização funciona ou sobre quais são as suas verdadeiras necessidades. É preciso conhecê-la mais a fundo. Preferencialmente, adentrando os seus processos e atividades para entender seus reflexos sobre os contextos mais amplos e sob as perspectivas estratégicas.
Código da questão: 52595
8)
O foresight consiste em um conjunto de metodologias sistematizadas que permitem avaliar os sinais emitidos pelas principais áreas com as quais convivemos, o que influencia, de alguma forma, o futuro.
Nesse sentido, podem ser destacadas como áreasestratégicas de interesse do processo de foresight:
I. A ciência.
II. A tecnologia.
III. A economia.
IV. O meio ambiente.
V. ___________.
Além das apresentadas acima, qual das alternativas a seguir traz a área estratégica para o processo de foresight omitida no item V?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· A sociedade.
checkCORRETO
· A legislação.
· O clima.
· A política pública interna.
· A política pública externa.
Resolução comentada:
a área omitida é a sociedade, que está em constante evolução e convive com os demais agentes em busca de seu bem-estar e sua sobrevivência.
Código da questão: 52578
9)
O imediatismo e a velocidade são fatores que dificultam o processo de previsão e planejamento das empresas, principalmente em cenários de longo prazo.
Quando consideramos o imediatismo ao qual estamos submetidos atualmente, podemos exemplificar a partir de algumas características, tais como: os hábitos de alimentação atualmente podem ser considerados ________. A questão do vestuário, hoje em dia, se enquadra no _______________. A informação é ______________. Um grande segredo industrial ______________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
· Fast; está pronto; realtime; se mantém em segredo.
· De baixa escala; está pronto; lenta; comoditiza-se.
· Fast; está pronto; realtime; comoditiza-se.
checkCORRETO
· De baixa escala; está pronto; realtime; se mantém em segredo.
· Fast; está pronto; lenta; comoditiza-se.
Resolução comentada:
os hábitos de alimentação atualmente podem ser considerados fast por serem rápidos. A questão do vestuário, hoje em dia, se enquadra no está pronto, por serem pré-fabricados e padronizados. A informação é realtime, por ser produzida e disseminada na hora. Um grande segredo industrial comoditiza-se, pois concorrentes se movimentam com rapidez e copiam.
Código da questão: 52582
10)
A busca por antecipar o futuro como fonte de informações estratégicas deve integrar o conjunto de políticas voltadas à gestão das organizações.
Nesse sentido, a futurologia (futurismo) representa uma ciência prática que contribui para oferecer subsídios metodológicos para a interpretação dos sinais presentes e a previsão de possíveis movimentos futuros.
Com base no trecho acima, analise as alternativas a seguir e marque aquela que apresenta os dois principais elementos tratados pelo futurismo desde sua origem:
Alternativas:
· Imagem e som.
· Velocidade e espaço.
· Estrutura e dimensionamento.
· Velocidade e inovação tecnológica.
checkCORRETO
· Informatização e estrutura.
Resolução comentada:
o futurismo tem por característica estar preocupado com a interpretação dos movimentos relacionados com a inovação tecnológica e a velocidade com a qual ela se desenvolve.
Código da questão: 52596
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