Aulas 3 e 4 CFS 1-23 - Legislação II e nivelamento de conceitos

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CRISES 
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Nesta aula:
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• OS nº PM3-001/02/21
• OS nº PM3-002/02/22
• Gerentes de crise
• Espécies de Crises/Incidentes
• Modalidades de Ocorrências
• Nivelamento de Conceitos
• Espécies de Reféns
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2.1.9. realizar a intervenção direta somente se houver comprometimento real e iminente a
pessoas ou ao próprio tentante e, desde que não haja risco à vida ou à integridade física da
US.
2.2. em sendo identificada a existência de armas e/ou substâncias classificadas como produtos
perigosos ou explosivos, bem como presença de outros fatores que ofereçam risco à vida ou à
integridade física do policial militar e terceiros, o primeiro interventor deverá:
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2.2.1. em se tratando de indivíduo com propósito suicida portando arma de fogo, arma
branca ou explosivos, adotar os procedimentos previstos na Diretriz nº PM3- 001/02/13
(referência “1”), que atribui ao GATE exclusividade para condução e gerenciamento de
ocorrência dessa natureza, bem como estabelece obrigatoriedade e regramento para
acionamento dessa OPM especializada;
2.2.2. em sendo observado qualquer outro fator de risco, que não os supracitados, solicitar
ao COPOM/CAD o acionamento do apoio competente;
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2.2.3. em sendo identificada a presença de gases e/ou líquidos inflamáveis, risco de incêndio,
risco de colapso de estrutura, dentre outros característicos ao serviço de bombeiros, solicitar
apoio do Corpo de Bombeiros;
2.2.4. nesses casos, NÃO realizar a intervenção direta, que passa a ser de responsabilidade de
outras Unidades e órgãos, quando for o caso, após análise do Oficial na função de CFP.
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POP 5.15.01 Métodos de Atuação Contra Oponente(s) com Instrumento(s)
Utilizado(s) como Arma(s) Branca(s);
• Arma branca (própria e imprópria): todo objeto ou instrumento
portátil dotado de lâmina ou outra superfície cortante e/ou
perfurante, que possa ser utilizado agressivamente, cabendo
lembrar que sua utilização contra qualquer pessoa pode facilmente
obter um resultado letal.
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Ao se deparar com uma crise, a pergunta que deve ser feita é:
Quem está no comando?
• A falta de resposta para essa questão prejudica deveras o processo de
gerenciamento.
.
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• Gerente Emergencial
• Gerente Efetivo
Profissional capacitado e imbuído no processo de
identificar, obter e aplicar os recursos necessários à
resolução de uma crise. Em razão da prontidão e
acesso à ocorrência, poderá ser emergencial (oficial
mais antigo da OPM territorial que estiver presente no
local crítico, até a chegada do gerente efetivo da
crise) ou efetivo (oficial designado pelo Comandante
do CPChq, o qual deverá dirigir-se ao local dos fatos
e organizar, com base em recursos técnicos e
planejados a linha de ação mais adequada para a
consecução do objetivo).
Diretriz PM3-001/02/13 de 19 de março de 2013.
6.1.7.)
DIRETRIZ PM3 - 001/02/13 – (item 6.1.7.)
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ESPÉCIES DE CRISES/INCIDENTES
• Estáticas
• Dinâmicas
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CRISE ESTÁTICA 
São eventos que se limitam a um espaço geográfico determinado, permitindo a adoção
de medidas iniciais de contenção e isolamento a serem levadas a efeito pelos
primeiros policiais militares que atenderem a ocorrência (RACORTI, 2019). São exemplos
desses incidentes as modalidades de ocorrências com reféns, com artefatos explosivos, envolvendo pessoas
armadas com propósitos suicidas, etc. De toda forma, espera-se que o policial militar, ao se deparar com um
incidente policial estático, analise o fato de modo a colher o maior número possível de informações, tais como
número e características dos infratores e sua motivação, número e características dos reféns, local de
confinamento, armas de fogo/brancas, e adote as medidas iniciais de controle e condução da crise, a fim de que
um incidente estático não se torne dinâmico
(Manual de Fundamentos: Polícia Ostensiva e Preservação da Ordem Pública).
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CRISE ESTÁTICA 
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CRISE DINÂMICA
São aqueles eventos cujos impactos não se limitam a um espaço geográfico
determinado, e os atores se encontram em movimento, dificultando medidas iniciais
de controle como contenção e isolamento. (RACORTI, 2019). Por sua natureza, são frequentes
na realidade das cidades paulistas, podendo ser citados, como exemplo, as modalidades de ocorrências como
roubo a carro forte e o acompanhamento de veículo, exigindo gerenciamento e coordenação por parte dos
policiais militares em função de comando e supervisão. Necessitam de medidas rápidas e imediatas, a serem
implementadas pelos policiais militares que oferecem o primeiro atendimento. Nesta fase, figura como gerente da
crise o policial militar de maior posto ou graduação mobilizado, frequentemente o CFP ou CGP.
(Manual de Fundamentos: Polícia Ostensiva e Preservação da Ordem Pública)
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CRISE DINÂMICA
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CRISE DINÂMICA
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MODALIDADES DE OCORRÊNCIAS 
• Ocorrências com reféns;
• Suicida armado;
• Pessoa embarricada;
• Criminoso embarricado;
• Criminoso homiziado;
• Agressor ativo;
• Roubo com domínio da cidade;
• Etc...
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CAMPO ABERTO
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AMBIENTE CONFINADO
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Refém aleatório
REFÉNS
Refém c/ vínculo
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REFÉM ALEATÓRIO REFÉM COM VÍNCULO
VÍNCULO Não existe Existe
OBJETIVO
Assegurar uma demanda (moeda de 
troca)
Intenção de prejudicar alguém
CARACTERÍSTICAS Mais racional, normalmente exige algo
Mais emocional, normalmente não quer 
nada da polícia
CRIME Cárcere Privado Homicídio em curso 
DESEJOS COMUNS
Garantia da vida, garantia da integridade 
física, imprensa, fuga do local, etc. 
Fazer mal para alguma pessoa, podendo 
ser a vítima ou não
COMPLEXIDADE Menor Maior
ESPÉCIES DE REFÉNS
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	Slide 16: ESPÉCIES DE CRISES/INCIDENTES
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	Slide 18: CRISE ESTÁTICA 
	Slide 19
	Slide 20: CRISE DINÂMICA
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	Slide 24: AMBIENTE CONFINADO
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