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Design Thinking Profª. Me. Simone Cardoso Criatividade baseada em problemas 2 Objetivos de aprendizagem: ▰ Estabelecer o gerenciamento das incertezas do processo criativo; ▰ Organizar e mostrar as ferramentas de Design Thinking. Gerenciando as incertezas do processo criativo 3 ▪ Incertezas; ▪ Conflito durante o processo de criação; ▪ Novos problemas; ▪ Encontrar novas soluções ▪ Caos. 4 Caos criativo Mundo caótico, buscando um senso de organização e arrumação o qual nem sempre é possível frente aos desafios diários em mundo caótico 5 Aproveitar o processo até chegar ao resultado desejado Compreender o desenvolvimento do processo Conhecimento prévio a ser explorado e utilizado de forma diferente Uso de experiências anteriores Ideias existentes podem ser usadas de outras formas Usar recursos familiares de um modo não familiar Quando os erros ocorrerem aprender com esses erros Tirar proveito do lado bom das incertezas 6 Georges de Mestral Sementes de bardana Velcro® 7 Ferramentas do DT 8 Etapas do DT Fonte: Moreira (2018, p. 21). 9 Imersão preliminar Ferramenta - Caderno de sensibilização Serve para: coleta de dados do público-alvo. Como: colagens, fotos, anotações, etc. 10 Imersão profunda Ferramenta - POEMS (pessoas, objetos, ambiente, mensagens, serviços) Serve para: aprendizado profundo, empatia. Como: anotações em formulário. Fonte: Moreira (2018), p. 43). 11 Síntese e análise dos lados Ferramenta – Personas Serve para: compreender o usuário através de seres fictícios. Como: anotações no mapa de empatia. Fonte: Osterwalder e Pigneur (2011, p. 130). 12 Ideação Ferramenta – Ideias malucas Serve para: descobrir ideias inovadoras, originais, insights, incentivar ideias impensáveis, selecionar e cocriar. Como: anotações de ideias durante reunião reservada para isso. 13 Prototipação Ferramenta – Storyboard e protótipo conduzido pelo usuário Serve para: materializar a ideia, proposta de valor. Como: através de demonstrações visuais, tangíveis da proposta de valor. Lista de e-mails Easy Taxi 14 Etapa de testes Ferramenta – teste de performance do produto Serve para: validar a ideia, proposta de valor. Como: verificar in locco o desempenho do produto (usabilidade, segurança, funcionalidade, experiência do usuário, etc) CRÉDITOS - REFERÊNCIAS ▰ Imagem Slide 3: https://bit.ly/3pXdXm2 ▰ Imagem Slide 4: https://bit.ly/3mD1Lou ▰ Imagem Slide 6: https://bit.ly/3nXp9wt ; https://bit.ly/3bDskUc ▰ Imagem Slide 7: https://bit.ly/2YcYLWv ▰ Imagem Slide 8: MOREIRA, B. R. Guia prático do Design Thinking: aprenda 50 ferramentas para criar produtos e serviços inovadores. São Paulo: Amazon Kindle, 2018. E-book Kindle. ▰ Imagem Slide 9: https://bit.ly/3mDna0L 15 CRÉDITOS - REFERÊNCIAS ▰ Imagem Slide 10: MOREIRA, B. R. Guia prático do Design Thinking: aprenda 50 ferramentas para criar produtos e serviços inovadores. São Paulo: Amazon Kindle, 2018. E-book Kindle. ▰ Imagem Slide 11: OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation – Inovação em Modelos de Negócios: um manual para visionários, inovadores e revolucionários. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011. ▰ Imagem Slide 12: https://bit.ly/3k2JKxX ▰ Imagem Slide 13: https://bit.ly/3mDowZq ▰ Imagem Slide 14: https://bit.ly/3CJWctM 16 17 Obrigada! Simone Cardoso Contatos: @simonenasala & admsimonecardoso@gmail.com
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