Buscar

Gestão Estratégica com foco na Administração Pública

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 8 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Iniciado em quarta, 17 ago 2022, 08:18 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta, 17 ago 2022, 08:29 
Tempo 
empregado 
11 minutos 14 segundos 
Avaliar 70,00 de um máximo de 100,00 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
São características da organização informal, exceto: 
Escolha uma opção: 
a. Possibilidade de oposição à organização formal. 
b. Colaboração espontânea. 
c. Especialização. 
d. Status. 
e. Relação de Coesão e antagonismo. 
Feedback 
Resposta: letra “c”. 
Especialização não é uma característica da organização informal, 
mas da organização formal. Unidade 5 – Organização Informal 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Não basta o líder possuir apenas a visão, ele deve explicar a visão aos outros, e para 
isso é necessário que tenha comunicação oral e escrita claras. Além disso, ele deve 
demonstrar tal visão através de comportamentos e estendê-la para a 
organização como um todo, onde todas as áreas tenham conhecimento do que se 
passa. Marque Verdadeiro ou Falso. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
Resposta: Verdadeiro. 
Unidade 4 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O ambiente organizacional pode ser dividido em dois grandes 
grupos: o macroambiente ou ambiente geral e o microambiente ou indústria. Para 
analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações sobre os 
seguintes aspectos, exceto: 
Escolha uma opção: 
a. Político/governamentais. 
b. Românticos. 
c. Legais. 
d. Tecnológicos. 
e. Socioculturais. 
Feedback 
Resposta: letra “b”. 
Para analisar o ambiente geral, é importante que o gestor levante informações 
sobre os seguintes aspectos: socioculturais; legais; políticos/governamentais; 
econômicos e tecnológicos. Unidade 1 - Estratégia sob a Visão de Michael Porter. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto às características de líderes, baseada nos princípios de Covey, marque a 
alternativa incorreta: 
Escolha uma opção: 
a. Encaram a vida como uma aventura. 
b. São voltados para a carreira. 
c. Acreditam no potencial de todas as pessoas. 
d. Tendem a neutralizar energias negativas e conseguem lidar com elas com 
sabedoria. 
Feedback 
Resposta: letra “b ”. 
Os líderes são voltados para o serviço: podemos dizer que os líderes encaram a 
vida como uma missão e não como uma carreira. Unidade 4 - Estilos de Liderança. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em relação a dinâmica de grupo, julgue os itens abaixo e assinale a 
sequência correta. 
I – As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, nas quais os 
participantes compartilham os mesmos pontos de vistas, em um clima de 
harmonia e de respeito. 
II – O grupo deve ter um objetivo comum. 
III – Os membros dos cursos devem ser sempre os mesmos. 
IV – O animador em uma dinâmica de grupo é alguém que faz intervenção junto ao 
grupo com o objetivo de estimular as ideias e conduzir os trabalhos 
para um resultado que se busca atingir. 
Escolha uma opção: 
a. V, V, F, V 
b. F, V, F, V 
c. V, V, V, F 
d. F, V, V, V 
Feedback 
Resposta: letra “b”. 
I - As dinâmicas de grupo são técnicas de discussão verbal, com as quais se podem 
confrontar diferentes pontos de vistas, em um clima de harmonia e de respeito. 
Unidade 10 – Dinâmica de Grupo. 
III - O grupo deve ser dinâmico e pode ser modificado com a 
chegada e saída de um membro. Unidade 10 – Dinâmica de Grupo. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre poder e comunicação, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção: 
a. Existem vários tipos de poder e um deles é o da comunicação institucional. 
b. A comunicação é sempre eficaz e eficiente. 
c. A comunicação não se fundamenta nos conteúdos de diversas disciplinas do 
conhecimento humano. 
d. Todas as instituições possuem apenas uma forma 
de poder, o poder hierárquico. 
Feedback 
Resposta: letra “a”. 
Item b: A eficácia do desempenho comunicativo não é o mesmo que eficiência do 
encontro comunicativo. Duas pessoas podem ter uma conversa eficiente, mas os 
resultados podem ser insatisfatórios ou até mesmo desastrosos. Unidade 9 –
 Comunicação Institucional. 
Item c: A comunicação fundamenta-se não apenas nos conteúdos de diversas 
disciplinas do conhecimento humano, mas também provê a intermediação do 
discurso organizacional, ajusta interesses, controla os participantes 
internos e externos, enfim, promove uma maior aceitabilidade da ideologia 
empresarial. Unidade 9 – Comunicação Institucional. 
Item d: Qualquer empresa/instituição é legitimada por inúmeras formas de poder. 
Unidade 9 – Comunicação Institucional. 
Questão 7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto à revisão das teorias da liderança realizada por Robbins, marque a 
alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. Na liderança transformacional, os líderes inspiram seus seguidores a 
ultrapassarem seus interesses próprios para o bem da empresa. 
b. Os líderes transacionais guiam ou motivam seus seguidores na direção de 
metas estabelecidas e também prestam atenção nas suas necessidades individuais. 
c. A liderança visionária é aquela que não possui a capacidade de criar, mas sim 
de articular uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de 
acontecimentos presentes e passados. 
d. Os líderes carismáticos possuem traços marcantes que os diferem 
de um líder não carismático. São considerados possuidores de fortes habilidades 
verbais, são agressivos, são compreensivos e dispostos ao trabalho. 
Feedback 
Resposta: letra “a”. 
Item b: Os líderes transacionais guiam e motivam seus seguidores na direção de 
metas estabelecidas, explicando a eles quais são as exigências do papel e da tarefa 
em troca de recompensas pelos esforços realizados Unidade 4 - Estilos de 
Liderança 
Item c: A liderança visionária é aquela que possui a capacidade de criar e articular 
uma visão realista do futuro para o ambiente organizacional, a partir de 
acontecimentos presentes e passados. Unidade 4 - Estilos de Liderança 
Item d: Os líderes carismáticos têm três características marcantes que os diferem 
de um líder não carismático. São elas: confiança extremamente alta, 
domínio e fortes convicções em suas crenças. Unidade 4 – Estilos de Liderança 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e assinale a 
sequência correta. 
I – No planejamento estratégico o gestor e sua equipe estabelecem os caminhos 
para a organização da empresa, a condução da liderança e o controle das 
atividades. 
II – O que difere as empresas que crescem e conseguem competir no mercado em 
relação aos seus concorrentes é a sorte. 
III - O objetivo do planejamento estratégico é fornecer aos gestores e suas equipes 
uma ferramenta de informações para a tomada de decisão. 
IV - É com base no diagnóstico estratégico que a empresa irá se antecipar às 
mudanças e preparar-se para agir em seus ambientes internos e externos. 
Escolha uma opção: 
a. F, V, V, V 
b. V, F, V, V 
c. F, F, V, V 
d. F, V, V, F 
Feedback 
Resposta: letra “b”. 
As empresas que crescem e conseguem competir no mercado possuem algo mais 
do que sorte e o que determina seu sucesso é a capacidade de se adaptar às 
mudanças do ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. (Unidade 1 - 
Estratégia sob a Visão de Michael Porter) 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 10,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em relação a liderança, julgue os itens abaixo e assinale a alternativa correta. 
I - Líder é aquele indivíduo que todos querem seguir, e os indivíduos identificam no 
líder a sapiência de saber ouvi-los. 
II -Liderança é uma característica nata do indivíduo e não pode ser assimilada, 
aperfeiçoada e adaptada por todos que assim desejarem. 
III - Na liderança, o poder de mando existe e é legitimado pela hierarquia. 
IV - A existência de um líder em uma organização é imprescindível para o bom 
andamento das tarefas. Porém, não existe um estilo de liderança modelo. 
Escolha uma opção: 
a. V, V, F, F 
b. F, V, F.V 
c. V, F, F, V 
d. V, F, V, V 
Feedback 
Resposta: letra “c”. 
II - A liderança é uma técnica que pode ser assimilada, aperfeiçoada e adaptada por 
todos que assim desejarem. Unidade 4 - Estilos de Liderança 
III - A liderança sugere que a pessoa aceita pelo grupo tenha o poder de dirigi-lo. 
Isto é, o poder de mando existe, mas é legitimado pelo grupo e não, 
necessariamente, pela hierarquia. Unidade 4 - Estilos de Liderança 
Questão 10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 10,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quanto às definições de estratégia oferecidas por Henry Mintzberg, marque a 
alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
a. Dimensão. 
b. Padronização. 
c. Perspectiva. 
d. Não existe uma definição única 
Feedback 
Resposta: letra “d”. 
Mintzberg não nos oferece uma definição única e fácil de estratégia, ao contrário, 
sugere várias definições, em particular: plano, padrão, posição, perspectiva e player. 
Unidade 2 - Estratégia sob a Visão de Henri Mintzberg. 
-- 
	Questão 1
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 2
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 3
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 4
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 5
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 6
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 7
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 8
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 9
	Texto da questão
	Feedback
	Questão 10
	Texto da questão
	Feedback

Continue navegando