Introdução a gerencimanto de projetos

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Iniciado em domingo, 3 set 2023, 23:17
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 set 2023, 00:34
Tempo
empregado
1 hora 16 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se atingir objetivos e melhores resultados
(eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso de
técnicas e instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o recurso tempo, bem como cumprir cronogramas,
estimar recursos e prazos e sequenciar atividades e outras técnicas relacionadas ao recurso tempo.
II.            Quanto ao processo de estimar o custo das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é “obter avaliações quantitativas do
número provável de períodos de trabalho necessários para a conclusão de uma atividade do cronograma”.
III.          Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades individuais do cronograma nem
sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para
cada atividade.
IV.          A definição do tempo necessário para a execução das atividades não significa determinar as datas em que as atividades
realmente serão executadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas I, III e IV estão corretas
Painel / Minhas Disciplinas / ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - MÓD. 02 - DISC. 02 - INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS
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
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
A Gestão de Projetos é uma área do conhecimento que pode ser aplicada em diversos contextos e cenários. Você pode encontrar a
gestão de projetos na construção civil, no setor automobilístico, em indústrias dos diversos setores da economia, e até mesmo no
mercado de softwares.
 
Deste modo, analise as asserções abaixo quanto a utilização do termo projeto e processos.
 
I.     Projetos e Processos são sinônimos
 
POIS,
 
II.   Em ambos, as características de temporalidade, e progressividade são iguais.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I
c. As asserções I e II são proposições falsas
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I
e. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
As asserções I e II são proposições falsas

Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
É fato que os projetos ocorrem em praticamente todas as empresas e em todas as suas áreas e níveis, gerando produtos e/ou serviços
para clientes internos e/ou externos.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo quanto a exemplos de  projetos. Marque “V” para verdadeiro e “F” para Falso:
 
(  ) Lançamento de um novo produto ou serviço;
 
(  ) Implantação de um novo treinamento para os funcionários.
 
(  ) Publicação de um livro;
 
(  ) Planejamento e implementação de uma mudança organizacional.
 
Assinale a alternativa correta:
a. V, V, V, V
b. F, V, F, F
c. F, F, F, F
d. V, V, F, F
e. F, V, F, V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
V, V, V, V

Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Por mais que cada profissional confie na qualidade e nas virtudes de seu trabalho, muitas vezes se vê frente a frente com tarefas que
vão muito além do tempo proposto e das tarefas inicialmente propostas. Por isso é fundamental definir limites do que é preciso fazer.
Como consequência, em gestão de projetos, este ato denomina-se de escopo.
Neste sentido, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O termo escopo não deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou
avaliadas.
II.            O termo “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais simples referentes a gestão de projetos.
III.          O escopo pode ser compreendido como a soma dos produtos, serviços e resultados a serem fornecidos na forma de um
projeto.
IV.          A EAP consiste na definição do trabalho que deve ser executado para entregar o produto, serviço ou resultado com as
características e funções especificadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, III e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas III é correta
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III é correta

Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
É um método ágil para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em equipes de desenvolvimento de software porque reúne um
conjunto de boas práticas que facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a serem
atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
Tal afirmação se refere a(o):
a. Escopo
b. Análise SWOT
c. Ciclo PDCA
d. Kanban
e. Scrum
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Scrum
A Gestão de Projetos é uma técnica que pode ser utilizada de diversas formas em diferentes setores e tipos de organizações. No ramo
da pesquisa e do desenvolvimento, ferramentas e técnicas são utilizadas e implementadas para realizar projetos mais complexos de
desenvolvimento de produtos, de maneira efetiva. Na área da construção civil, a Gestão de Projetos é utilizada como ferramenta de
planejamento, gestão e controle dos projetos. No campo da engenharia, utiliza-se cronograma de projetos e métodos quantitativos
com o objetivo de alcançar maior produtividade dentro dos sistemas manufaturados.
Diante disto, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
 
Assinale a alternativa que contenha corretamente essas fases.
a. Iniciação, Planejamento, Implementação/Execução e Conclusão
b. Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Conclusão
c. Iniciação, Controle, Implementação/Execução e Conclusão
d. Iniciação, Planejamento, Implementação/Execução e Fechamento
e. Preparação, Planejamento, Implementação/Execução e Conclusão
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Iniciação, Planejamento, Implementação/Execução e Conclusão 
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Quando se discute sobre a gestão de software, podemos entendê-la como a primeira camada da Engenharia de Software, porque
abrange todo o processo de desenvolvimento, do seu início ao fim.
Neste sentido, o projeto divide-se em fases que compreendem um conjunto de atividades interdependentes de modo a se obter um
controle melhor e criar uma interdependência entre as atividades, constituindo, assim, o que é denominado de:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Ciclo de vida do projeto
b. Aplicabilidade do projeto
c. Vida do projeto
d. Engrenagem do projeto
e. Funcionalidade do projeto
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Ciclo de vida do projeto

Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Neste contexto, há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de tempo das atividades, tais como o
cronogramatipo calendário; cronograma de GANTT; e a rede PERT-CPM (TORRES; LÉLIS, 2008).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             O cronograma deve ser elaborado baseado no escopo, criado a partir das relações de dependências das atividades e
estimativas de tempo de execução.
II.            O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, basta identificar quais as tarefas específicas e quando (o
prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
III.          O GANTT possibilita uma visão geral e mais clara de todo o projeto.
IV.          O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de resolver alguns inconvenientes do
cronograma de barras para controle e programação de projetos mais complexos.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas IV é correta
c. Apenas III e IV estão corretas
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:
Apenas III e IV estão corretas

Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
Esta fase do projeto é o ponto inicial dos projetos. Nesta etapa devem ser definidos os objetivos preliminares e o custo-benefício
entre outros pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou necessidade do projeto é identificado, podendo ser um problema ou
uma oportunidade comercial.
 
Tal afirmação se refere a qual fase do projeto?
 
Assinale a alternativa correta:
a. Controle
b. Encerramento
c. Planejamento
d. Conclusão
e. Iniciação
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Iniciação

Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,10
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as entregas do projeto e sua
decomposição em  “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento
para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto as saídas deste processo:
 
I.             Premissas.
II.            Decomposição.
III.          Detalhes de suporte.
IV.          Modelo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas III é correta
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas IV é correta
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é:
Apenas III é correta
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
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