Prova Presencial Tópicos Contemporâneos em Gestão Financeira

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Prova Presencial Tópicos Contemporâneos em Gestão Financeira
Pergunta 1
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No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de remuneração é uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o que acaba gerando uma concorrência agressiva entre as empresas na busca por esses profissionais qualificados. Na tentativa de alcançar novas oportunidades em cargos que valorizem a carreira, as pessoas migram entre as organizações na busca pelo sucesso profissional. Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um plano de cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores (CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009).
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, realizar: 
  
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados por outras empresas.
 
  
a definição de conteúdo do cargo.
 
  
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar.
 
  
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, dando-lhe autoridade.
 
  
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo ocupante do cargo.
 
 
Pergunta 2
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Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e valorizadas através do seu trabalho. As empresas, percebendo isso, promoveram uma transformação interna criando um sistema de apresentasse aos empregados como ele poderia se desenvolver na carreira através de um bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se desenha os cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima favorável de desenvolvimento e valorização profissional. O intuito é despertar aspectos psicológicos no colaborador para obter o seu engajamento no programa.
Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humano nas organizações. 4. ed. Barueri - SP: Manolo, 2014.
Considerando o texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A autonomia proporcionada pelo exercício do cargo ocupado promove o interesse e engajamento do colaborador, tornando-se motivado com a utilização de diferentes habilidades e conhecimentos na execução do seu trabalho.
Porque:
II. As pessoas buscam ter uma parcela de liberdade na execução de suas tarefas, sem a influência de chefias ou líderes, de forma que a importância de suas tarefas tenha efetividade e impacto para os resultados da organização.
A seguir, assinale a alternativa correta:
  
As asserções I e II são proposições falsas.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a II não é uma justificativa correta da I.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é proposição falsa.
 
  
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é proposição verdadeira.
 
  
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma justificativa falsa da I
 
 
Pergunta 3
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Leia o texto a seguir.
“[...] A urgência em abordar novas formas de remuneração de serviços hospitalares e trabalho médico reuniu representantes da saúde pública e privada [...]. Uma das propostas apresentada no debate foi a de implantar um modelo de pagamento por performance, que busque a qualidade no cuidado e recompense o bom desempenho dos profissionais. A discussão também passou pela definição de indicadores de qualidade, tema que mobiliza o setor. O ideal é que o prestador receba valores compatíveis e justos em razão do tratamento e, principalmente, dos resultados obtidos com cada paciente. Sendo assim, é primordial enfrentar a necessidade de mudanças no sistema de atenção à saúde [...].”
SIMÕES, C. Novos modelos de remuneração em debate. Segs, Santos, 14 fev. 2017, [s.p.]. <segs.com.br/saude/52841-novos-modelos-de-remuneracao-em-debate.html>. Acesso em: 04/11/2018.
A remuneração é uma forma de recompensar o trabalho, sendo, portanto, um fator motivacional para os empregados e estratégico para as organizações. A partir do texto apresentado, inter-relacione os sistemas de remuneração com as práticas exercidas.
1. Sistema tradicional.
2. Sistema moderno.
(  ) Oferece a remuneração básica e horas extras.
(  ) Oferece padrões agregados à legislação, uniformizando a remuneração.
(  ) Oferece remuneração diferenciada por competências e habilidades.
(  ) Oferece alternativas criativas e personalizadas.
(  ) Oferece alternativas formais e padronizadas.
Agora, assinale a sequência correta:
  
1, 1, 1, 2, 2.
 
  
1, 1, 2, 2, 1.
 
  
1, 1, 2, 2, 2.
 
  
1, 2, 1, 2, 1.
 
  
2, 1, 1, 2, 1.
 
 
Pergunta 4
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A análise de cargos é demorada e trabalhosa e a sua primeira etapa é: a coleta de dados na análise de cargos pode ser feita por meio da escolha de algumas técnicas de coleta de dados como:
  
Observação pela internet, conversa informal, questionário
 
  
Entrevista, simulado, observação
 
  
Questionário, diálogo com o diretor, entrevista
 
  
Observação, entrevista, diálogo aberto
 
  
Observação local, entrevista, questionário
 
 
Pergunta 5
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A pesquisa salarial levanta informações para uma amostra de toda a estrutura de cargos da organização. Com relação às características dos cargos de referência, analise as afirmativas a seguir:
I – Devem representar os vários pontos de curva ou reta salarial da organização.
II – Devem ser facilmente identificados no mercado.
III – Devem representar os mesmos setores de atividades da organização.
Agora, assinale a alternativa correta:
  
Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
 
  
Se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
 
  
Se somente a afirmativa II estiver correta.
 
  
Se somente a afirmativa I estiver correta.
 
  
Se todas as afirmativas estiverem corretas.
 
 
Pergunta 6
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Assinale a alternativa que contempla três aspectos motivacionais considerados no desenho de cargos do Modelo Contingencial, que é uma das abordagens mais complexas e que envolve diferenças individuais das pessoas e das tarefas envolvidas no trabalho:
  
Autonomia, feedback, poucas habilidades exigidas do ocupante
 
  
Pouca identificação com o trabalho, feedback, autonomia
 
  
Satisfação com o treinamento, ênfase na função, feedback
 
  
Variedade de habilidades, significância da tarefa, retroação
 
  
Poucas habilidades exigidas do ocupante, identidade da tarefa, homo social
 
 
IncorretaPergunta 7
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Leia o texto a seguir.
“Cargo é o conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva. Desenhar um cargo é especificar seu conteúdo (tarefas), os métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes. O desenho de cargos é a maneira pela qual um cargo é criado e projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas”.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7. ed. rev. e atual. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. p. 60.
A descrição de cargos usualmente é realizada pelo profissional de RH. Para isso, busca-se que ele atue de forma detalhista, apresentando bom senso, observação e conhecimento para exercer essa atividade. Logo, é preciso que observe uma série de situações.
Levando em conta essas considerações e o conteúdo do texto-base, analise atentamente as afirmativas a seguir sobre as atividades envolvidas na descrição de cargos realizadas pelo profissional de RH.
I. Efetua a identificação e desenho de cada cargo com descrição objetiva das atividades.
II. Promove uma pesquisa com a diretoria executiva para conhecer o planejamento estratégico da organização.
III. Realiza entrevistas com gestores e líderes sobre suas equipes.
IV. Atende fornecedores de materiais didáticos utilizados nos treinamentos corporativos.
V. Desenvolve um organograma com os cargos segundo as expectativas identificadas nas entrevistas com empregados.
A seguir, marque a alternativa correta.
  
Somente as afirmativas III e IV estão corretas.
 
  
Somente as afirmativas II e IV estão corretas.Somente as afirmativas I, II e IV, estão corretas.
 
  
Somente as afirmativas I e V estão corretas.
 
  
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
 
 
Pergunta 8
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O desenho de cargos é um processo de organizar o trabalho através das tarefas necessárias para o desempenho do cargo, dos requisitos do ocupante e das responsabilidades envolvidas, porque os cargos exigem que as pessoas lidem com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas de produção, ou gestão e tecnologias em diferentes graus de intensidade. Dessa forma descrição de um cargo é um registro detalhado das atividades pelo ocupante do cargo. Podemos classificar as atividades em dois grupos. Assinale a alternativa que descreve esses grupos:
  
Bem remuneradas e sem remuneração.
 
  
Especificação e condicionamento físico.
 
  
Funções e tarefas.
 
  
Complexas e simples
 
  
Treinamento e desenvolvimento.
 
 
Pergunta 9
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Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas terminologias estão presentes no dia a dia desses profissionais. Contudo, os empregados das outras áreas da organização referem-se às suas rotinas utilizando termos diferentes como se tivessem significado semelhante, o que é incorreto.  Muitas vezes, é possível encontrar as pessoas mencionando os termos “atividade”, “tarefa” e “rotina” como um sinônimo para definir a descrição do trabalho executado pelo empregado.
Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir:
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional.
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do ocupante, geralmente com o nível de complexidade mais simples.
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de complexidade.
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do cargo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
  
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
 
  
Apenas as afirmativas III e IV estão corretas.
 
  
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
 
  
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
 
  
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
 
 
Pergunta 10
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O Plano de Cargos e Salários é um processo de implantação viabilizado por etapas, esclarece que a estruturação do plano atende a uma remuneração funcional, quer dizer, o foco está no cargo e, portanto, é utilizado somente para a recompensa tradicional. Dessa forma, a eficiência da prática da atividade de cargos e salários está no desenvolvimento da etapa de coleta de dados, Descrição dos cargos, Especificação dos cargos, Classificação, aprimorando assim qual etapa do PCCS?
Assinale a alternativa com a etapa correspondente a pergunta acima:
  
Planejamento e divulgação do plano;
 
  
Análise dos cargos;
 
  
Pesquisa Salarial;
 
  
Política de Remuneração;
 
  
Avaliação dos cargos;
 
Pro
va 
Presencial
 
Tópicos 
Contemporâneos em Gestão 
Financeira
 
Pergunta 1
 
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No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de remuneração é 
uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o que acaba gerando uma 
concorrência agressiva entre as empresas na busca por esses profissionais 
qualificados. Na tentativa de alca
nçar novas oportunidades em cargos que 
valorizem a carreira, as pessoas migram entre as organizações na busca pelo 
sucesso profissional. Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um 
plano de cargos atrativo como uma estratégia para reter seus cola
boradores 
(CHIAVENATO, I.
 
Recursos Humanos:
 
o capital humano das organizações. 9. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009).
 
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização 
realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, 
realizar:
 
 
 
 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados 
por outras empresas.
 
 
 
 
 
 
a definição de conteúdo do cargo.
 
 
 
 
 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar.
 
 
 
 
 
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, 
dando
-
lhe autoridade.
 
 
 
 
 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo 
ocupante do cargo.
 
 
 
 
 
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Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e 
valorizadas através do seu trabalho.
 
As empresas, percebendo isso, 
promoveram uma transformação interna criando um sistema de apresentasse 
aos empregados como ele poderia se desenvolver na carreira através de um 
bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se 
desenha os 
cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima 
Prova Presencial Tópicos Contemporâneos em Gestão 
Financeira 
Pergunta 1 
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No mercado de trabalho, a busca por melhores condições de remuneração é 
uma prática muito utilizada entre os trabalhadores, o que acaba gerando uma 
concorrência agressiva entre as empresas na busca por esses profissionais 
qualificados. Na tentativa de alcançar novas oportunidades em cargos que 
valorizem a carreira, as pessoas migram entre as organizações na busca pelo 
sucesso profissional. Portanto, as empresas têm se preocupado em ofertar um 
plano de cargos atrativo como uma estratégia para reter seus colaboradores 
(CHIAVENATO, I. Recursos Humanos: o capital humano das organizações. 9. 
ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009). 
Antes de lançar mão de um plano de cargos, é preciso que a organização 
realize o desenho dos cargos. E, para isso deverá, primeiramente, realizar: 
 
uma pesquisa de mercado para conhecer os valores de remuneração aplicados 
por outras empresas. 
 
 
a definição de conteúdo do cargo. 
 
 
determinar a hierarquia do cargo, ou seja, a quem o ocupante deve se reportar. 
 
 
definir quais são os cargos que serão subordinados ao cargo desenhado, 
dando-lhe autoridade. 
 
 
eleger os métodos e processos das atividades que serão realizadas pelo 
ocupante do cargo. 
 
 
Pergunta 2 
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Para Chiavenato (2014), as pessoas desejam se sentir importantes e 
valorizadas através do seu trabalho. As empresas, percebendo isso, 
promoveram uma transformação interna criando um sistema de apresentasse 
aos empregados como ele poderia se desenvolver na carreira através de um 
bom desempenho nos seus cargos. Pensando nisso, no momento em que se 
desenha os cargos, as empresas têm tomado o cuidado para criar um clima