Organograma e Administração de Cargos

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E) Como apreciação organizada características da posição emocionais dos cargos e das funções dentro do organograma da D) Como apreciação das do colaborador. Questão 4: quadro demonstra um modelo de organograma: Empresa: FJL consultoria Departamento: criação e design Cargo: webmaster (supervisor de pesquisa e desenvolvimento) produção Setor: pesquisa e desenvolvimento Local: rua, número, bairro, cidade etc. Organograma de localização 3 2 3. Diretor executivo 2. Gerente de produção 2.1 2.1 Supervisor de rede interna; 2.2 1 2.3 2.4 2.2 Supervisor de sistemas internos. 1. Webmaster 1.1 1.2 1.3 1.4 Página 31 do De acordo com a localização, podemos entender que cargo está em qual nível no organograma? A) No nivel superior, já que está descrito no número 1. B) No intermediário, já que irá desenvolver pesquisa e C) No nivel médio, já que irá trabalhar na área de produção. D) No superior, já que descreve um cargo de supervisor de pesquisa de desenvolvimento. E) No nivel inferior, conforme a descrição no organograma de localização. Questão 5: Qual é a função da administração de cargos e salários? A) Fixar valor dos salários de acordo com nome do cargo e a modalidade de carreira adotada pela empresa. Administrar uma verticalização de salários dentro da estrutura proposta pelos cargos, baseando-se no mercado e na prática dos concorrentes. C) Oferecer os melhores salários com objetivo de atrair melhores profissionais. D) Auxiliar RH nas negociações coletivas com as entidades de classe e na estruturação de políticas de contratação de trabalhadores. E) Estruturar, tabelar e fixar valor dos salários. Questão 6: Segundo Pontes, quais cargos são ocupados pelo grupo ocupacional de técnicos de médio? A) Chefes, gerentes, diretores etc. B) Engenheiro, economista, advogado, administrador etc. C) Recepcionista, auxiliar, analista, supervisor administrativo etc. D Desenhista, laboratorista, inspetor, supervisores técnicos etc. E) Pedreiro, operador mecânico, supervisor operacional etc. Questão 7: Chiavenato orienta que treinamento deve ser desenvolvido em etapas. Número de etapas: 3 4 5