Estácio_ Alunoscapitaldegiro

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Disciplina: GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO  AV
Aluno: GRACIELY LOUISE MAGALHÃES MARQUES 202112034933
Professor: LAERCIO JOSE SILVA FILHO
 
Turma: 9001
EGT0065_AV_202112034933 (AG)   07/09/2023 18:34:10 (F) 
Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
ENSINEME: DIMENSIONAMENTO DO CAPITAL DE GIRO  
 
 1. Ref.: 7714586 Pontos: 1,00  / 1,00
O ciclo de caixa de uma empresa é de 55 dias, com idade média de estoques de 40 dias e prazo médio de
pagamento de 15 dias. O prazo médio de cobrança é, em dias, de:
10
40
50
 30
20
 2. Ref.: 4266260 Pontos: 1,00  / 1,00
Na empresa GFD, o ativo circulante é 500; o ativo operacional, 400; o passivo circulante, 420; e o passivo
operacional, 290. Qual é a necessidade de capital de giro da empresa? 
-100
 110
130
80
100
 3. Ref.: 4269260 Pontos: 1,00  / 1,00
Após a reclassi�cação das contas do balanço patrimonial, o ativo �utuante vale 6500; o ativo
operacional, 4500; o ativo não circulante, 7000; o passivo operacional, 4000; o passivo �utuante, 5000; e
o exigível, 9000. Qual é o saldo de tesouraria (efeito tesoura)? 
 1500
-500
4000
2000
500
 
ENSINEME: GESTÃO DE COMPRAS, CRÉDITO E ESTOQUES  
 
 4. Ref.: 7721444 Pontos: 1,00  / 1,00
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(ACEP/2004 - Adaptada) Objetivando fortalecer a solidez do sistema �nanceiro, o Banco Central do Brasil
estabeleceu diversas normas relativas ao risco das operações de crédito. Sobre esses riscos analise as a�rmações
abaixo:
I. Os elementos cíclicos são divididos em ativo imediato e passivo redundante.
II. O risco de liquidez dos ativos ocorre quando uma transação pode não ser efetuada pelos preços de mercado
prevalecentes em razão do alto volume transacionado.
III. O risco de �uxo de caixa refere-se à incapacidade de honrar pagamentos por conta do imediatismo de um ou
mais �uxos.
Marque a alternativa CORRETA:
 II e III.
III, apenas.
I e II.
II, apenas.
I, apenas.
 5. Ref.: 3991156 Pontos: 1,00  / 1,00
A gestão de compras se baseia em grandes componentes principais, exceto: 
A avaliação da rentabilidade quando se compara prazos de compra e de recebimento 
A compra com vantagem �nanceira 
A determinação da quantidade ideal 
Uma quantidade ótima de produtos comprados 
 Um bom relacionamento com o cliente 
 6. Ref.: 7721598 Pontos: 1,00  / 1,00
(IF-MS/2019 - Adaptada) As duplicatas a receber são o resultado de crédito de uma empresa a seus clientes. A
concessão de crédito a clientes por parte dos fornecedores faz parte do custo de se fazer negócio. As condições de
crédito fazem parte do processo de concessão de crédito. Assinale a alternativa que corresponda aos itens que
envolvem as "condições de crédito" em uma venda a prazo (duplicatas a receber).
Padrões estabelecidos para concessão e cobrança do crédito concedido.
Seleção para quem será concedido o crédito.
Per�l acadêmico do cliente e requisitos mínimos exigidos para a quitação do crédito.
 Análise do histórico do cliente e requisitos mínimos exigidos para a concessão do crédito.
Padrões estabelecidos para cobrança do crédito.
 
ENSINEME: INTRODUÇÃO À GESTÃO DE CAPITAL DE GIRO  
 
 7. Ref.: 3991339 Pontos: 1,00  / 1,00
Sobre a necessidade de haver dinheiro na conta caixa podemos a�rmar, exceto: 
 Quanto maior a caixa, melhor o gerenciamento de caixa da empresa. 
A conta caixa está relacionada à necessidade de recursos monetários para a realização de
pagamentos exigidos pelo andamento normal das operações da �rma. 
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Dinheiro no caixa habilita a empresa a tirar vantagem rapidamente de oportunidades que possam
aparecer. 
A conta caixa está relacionada à manutenção de margens de segurança contra exigências
�nanceiras imprevistas  
O caixa é importante para a empresa gerenciar o seu risco de liquidez. 
 8. Ref.: 3991337 Pontos: 0,00  / 1,00
Podemos a�rmar sobre o capital de giro, exceto: 
 Também é conhecido como capital circulante, pois é composto das contas do ativo circulante 
A liquidez é o objetivo do capital de giro. A gestão de capital de giro pode ser de�nida como a
capacidade da empresa pagar seus compromissos de curto prazo 
 Os elementos que constituem o capital de giro líquido (ativo e passivo) devem estar perfeitamente
sincronizados (quando há entrada de caixa deve haver saída) para não haver problemas de liquidez. 
O objetivo da gestão de capital de giro é preservar a liquidez da empresa. 
A sua gestão é extremamente importante para que a empresa não tenha problemas de ordem
�nanceira. 
 9. Ref.: 3991347 Pontos: 1,00  / 1,00
Acerca de liquidez de um ativo, podemos a�rmar, exceto: 
A liquidez de um ativo possui duas dimensões antagônicas: facilidade de conversão versus perda de
valor. 
Ter uma boa liquidez é essencial para a empresa enfrentar ¿surpresas¿ de curto prazo. 
O conceito de liquidez de um ativo se refere à velocidade e à facilidade com a qual ele pode ser
convertido em dinheiro.  
Ativos ilíquidos não podem ser convertidos em caixa rapidamente sem que haja redução
substancial do seu preço. 
 Ativos de baixa liquidez são os que podem ser vendidos rapidamente sem perda signi�cativa de
valor. 
 10. Ref.: 6069476 Pontos: 0,00  / 1,00
Sobre o DRE (demonstrativo de resultados) de uma empresa em dois anos consecutivos, indique a
alternativa incorreta em relação à análise vertical.
O lucro líquido caiu de 8% das vendas para 5%. 
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 Em 20X2, em cada R$1 de vendas, aproximadamente 72 centavos foram para cobrir o custo das
mercadorias vendidas 
O aumento da participação do custo da mercadoria provavelmente impactou no aumento do lucro
antes do imposto de renda (LAIR).
 Em 20X1, em cada R$1 de vendas, aproximadamente 8 centavos foram para o pagamento de
impostos 
O aumento da participação do custo da mercadoria provavelmente impactou no aumento lucro
líquido.