GERENCIAMENTO DE PROJETOS av1

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
 
 O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo 
porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem 
surgir. 
 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do 
Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a 
execução. 
 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, 
pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma 
Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de 
Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
Respondido em 25/04/2022 15:22:30 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser 
contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos 
novos podem surgir. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, 
podemos afirmar que: 
 
 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são 
automaticamente priorizados. 
 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de 
ser priorizado. 
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao 
Projeto. 
 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente 
quantificados com precisão. 
Respondido em 25/04/2022 15:24:20 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos 
Riscos. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua 
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na 
faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele 
recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do 
projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que 
sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do 
Gerenciamento das Comunicações está falho? 
 
 
Monitorar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
Gerenciar as partes interessadas. 
 
Gerenciar a qualidade. 
 
Gerenciar as comunicações. 
Respondido em 25/04/2022 15:24:49 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental 
para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse 
sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término? 
 
 Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. 
 
Custo faltante para término do projeto. 
 
Custo orçado para término do projeto. 
 
Custo real do projeto. 
 
Custo do trabalho terminado. 
Respondido em 25/04/2022 15:27:07 
 
Explicação: 
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma 
Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são 
baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados 
à estimativa para terminar o trabalho. 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que 
serão gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e 
escopo do produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto 
e escopo de produto escolhendo a alternativa que representa esta 
diferenciação. 
 
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um 
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser 
realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as 
características e funções especificadas. 
 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um 
produto, serviço ou resultado com as características e funções 
especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que 
caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de 
trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de 
entregáveis identificadas para construção do projeto. 
 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço 
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento 
necessário para construção do escopo. 
 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a 
elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o 
produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. 
Respondido em 25/04/2022 15:29:13 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que 
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho 
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as 
características e funções especificadas. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser: 
 
 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Respondido em 25/04/2022 15:30:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do 
código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
 
 
Pequenas entregas 
 
Jogo de Planejamento 
 Refatoração 
 
Metáforas 
 Ritmo sustentável 
Respondido em 25/04/2022 15:33:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Refatoração 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 
Feedback 
 Metáforas 
 
Simplicidade 
 
Coragem 
 
Respeito 
Respondido em 25/04/2022 15:33:00 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project 
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
 
 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
 
Uma metodologia; 
 Uma compilação de boas práticas; 
 
Uma compilação de técnicas; 
 
Um código de conduta. 
Respondido em 25/04/2022 15:33:35 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia 
PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, 
ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de 
Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho 
que está sendo executado ele também atua fazendo: 
 
 
O conhecimento das partes interessadas; 
 O controle integrado de mudanças; 
 
O registro das lições aprendidas; 
 O plano de gerenciamento do projeto; 
 
A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
Respondido em 25/04/2022 15:33:59 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;