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GERENCIAMENTO DE PROJETOS(Estácio)

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre Gerenciamento de Projetos com gabarito comentado; aborda análise de riscos e qualidade, plano de respostas a riscos, triângulo de talentos do PMBOK, monitoramento e controle e escopo (projeto e produto).

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que:


A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu.
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto.
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer.

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Questões resolvidas

Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que:


A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu.
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto.
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer.

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
 
Lupa 
 
 
 
 ARA1358_202202518425_TEMAS 
 
 
Aluno: Matr.: 
Disc.: GERENC DE PROJET 2023.2 (G) / EX 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da 
mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV 
e AVS. 
 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE 
 
 
1. 
 
 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer 
que: 
 
 
 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo 
Impacto. 
 
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma 
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada. 
 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da 
probabilidade pelo impacto. 
 
 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e 
tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:30:34 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade 
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, 
podemos afirmar que: 
 
 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos 
identificados. 
 
 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos 
em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
 
 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles 
que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
 
 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco 
positivo. 
 
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a 
probabilidade do Risco se materializar. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:31:11 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando 
de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO 
 
 
3. 
 
 
Em relação ao "Triângulo de Talentos" delineado pelo Guia 
PMBOK, qual dos seguintes é um conjunto fundamental de 
habilidades? 
 
 
Habilidades avançadas em linguagens de programação. 
 
Conhecimento, habilidades e comportamentos relativos a domínios específicos de 
Gerenciamento de Projetos, programas e portfólios. 
 
 
Capacidade de implementar processos de TI e segurança. 
 
Experiência em gestão financeira e orçamentária. 
 
 
Conhecimento em automação e robótica. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:31:58 
 
Explicação: 
O "Triângulo de Talentos" foca em três conjuntos de habilidades-chave, sendo um deles 
diretamente relacionado ao domínio específico do Gerenciamento de Projetos, programas e 
portfólios. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Segundo as boas práticas do gerenciamento de 
projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de 
processos são um agrupamento lógico de entrada, 
ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo 
de processos de Monitoramento e Controle além de 
possuir processos para monitorar o trabalho que está 
sendo executado ele também atua fazendo: 
 
 
 
A orientação e o gerenciamento do trabalho; 
 
O plano de gerenciamento do projeto; 
 
 
O conhecimento das partes interessadas; 
 
 
O registro das lições aprendidas; 
 
O controle integrado de mudanças; 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
Data Resp.: 25/09/2023 09:32:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças; 
 
 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO 
 
 
5. 
 
 
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma 
de todos os produtos que serão gerados pelo projeto. 
E pode ser desmembrado em escopo do projeto e 
escopo do produto. Com base na afirmação acima, 
diferencie escopo de projeto e escopo de produto 
escolhendo a alternativa que representa esta 
diferenciação. 
 
 
 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de 
trabalho facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de 
entregáveis identificadas para construção do projeto. 
 
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um 
produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve 
ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as 
características e funções especificadas. 
 
 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço 
produzido pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento 
necessário para construção do escopo. 
 
 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a 
elaboração do produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o 
produto que necessitará ser criado como resultado do projeto. 
 
 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um 
produto, serviço ou resultado com as características e funções 
especificadas. Escopo do projeto são as características e funções que 
caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:33:44 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que 
caracterizam um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho 
que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as 
características e funções especificadas. 
 
 
 
 
 
6. 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma 
fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você 
uma sugestão de mudança de escopo para uma 
determinada entrega do projeto. Você apresentou as 
características da mudança ao comitê de integrado de 
mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
 
acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá 
fazer em seguida. 
 
 
Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
 
 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
 
 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 
 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Data Resp.: 25/09/2023 09:34:32 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS 
 
 
7. 
 
 
Uma das atividades mais importantes do gerente de projetos é 
a alocação adequada de recursos humanos de acordo com as 
necessidades específicas do projeto. A este respeito considere 
as afirmações abaixo. 
I. Estimar recursos das atividades: significa dimensionar a 
quantidade e o tipo de recursos que precisarão ser alocados 
no projeto. 
II. Adquirir recursos: é a atividade em que o gerente do projeto 
define e designa quais recursos estarão envolvidos, ou seja, 
designar recursos para as atividades. 
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe e 
definir quais recursos fazem quais atividades. 
IV. Desenvolver equipe: é a atividade de contratar as pessoas 
adequadas para o projeto de acordo com suas competências e 
habilidades. 
 
É correto o que se afirma em : 
 
I e II apenas. 
 
 
II e III apenas. 
 
 
I e IV apenas. 
 
I, II, III e IV. 
 
 
I, II e IV apenas. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:35:59 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
Explicação: 
III. Gerenciar equipe: Acompanhar o andamento da equipe, seu desempenho, fornecendo 
feedback e solucionando conflitos e problemas. 
IV. Desenvolver equipe: Capacitar os recursos do projeto em suascompetências e 
habilidades, para aprimorar o desempenho do projeto. 
 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Seu projeto sofreu um aumento de escopo e que foi 
autorizado e documentado, contudo o Plano de 
Gerenciamento do Projeto teve que ser atualizado. 
Para quais pessoas esse novo plano deverá ser 
enviado? 
 
 
A todas as pessoas indicadas no Plano de Gerenciamento das 
Comunicações 
 
 
A todos as partes envolvidas no projeto. 
 
 
O plano de gerenciamento do projeto atualizado não deve ser enviado a 
ninguém. 
 
 
 Aos executivos da empresa que autorizaram o aumento do escopo. 
 
A equipe do projeto que é responsável pela execução do projeto. 
Data Resp.: 25/09/2023 09:36:54 
 
Explicação: 
A resposta correta é: A todas as pessoas indicadas no Plano de 
Gerenciamento das Comunicações 
 
 
 
 
 
PROJETO ÁGIL 
 
 
9. 
 
 
Das opções abaixo assinale qual representa um 
evento Scrum que possui o propósito de inspecionar 
o incremento do produto ao fim da sprint: 
 
 
Reunião de revisão 
 
 
Reunião de planejamento 
 
Reunião de projeto 
 
 
Reunião diária 
 
 
Reunião de retrospectiva 
Data Resp.: 25/09/2023 09:37:14 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Qual item abaixo não é um valor 
do Extreme Programming? 
 
 
 
Coragem 
 
Metáforas 
 
 
Respeito 
 
Simplicidade 
 
 
Feedback 
Data Resp.: 25/09/2023 09:37:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
 
 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp

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