RESENHA ORÇAMENTOS -

Prévia do material em texto

OS MODELOS ORÇAMENTARIOS 
 
 
 
Orçamento estático 
Elaborado com a intenção de delimitação de valores, sem a possibilidade de mudança no meio 
do caminho, o orçamento estático segue uma combinação centralizada em gestores e 
geralmente é mais funcional para empresas de pequeno e médio porte. 
Orçamento flexível 
Como o próprio nome sugere, essa forma de orçamento cabe em toda atividade empresarial, 
que conta com um controle de custo. Esse plano é flexível e pode ser alterado caso haja a 
necessidade, contudo é preciso saber separar o essencial da meta da organização. 
Orçamento contínuo 
Conhecido como rolling esse formato possui um período para ser mensurado e conta com uma 
revisão mensal, trimestral ou semestral, trabalhando mais próximo com a gestão e evitando 
possíveis erros. 
Orçamento incremental 
Esse orçamento e baseado em projeções no desempenho de outros períodos, porém pela 
mudança constante de aplicabilidades a sua funcionalidade pode precisar de um 
acompanhamento a mais para que a previsão seja mais assertiva. 
Orçamento ajustado 
A possibilidade de mudanças pode variar, e o orçamento ajustado identifica e corrige erros de 
forma imediata, possibilitando a aplicação de adequações dentro do período orçamentário. 
Orçamento beyond budgeting 
Traduzido para o português como “além do orçamento”, teve sua criação durante os anos 80 
para auxiliar grandes empresas a compreender seu planejamento financeiro. 
Geralmente é avaliado entre 12 a 18 meses, gerando um controle maior. 
Orçamento Base Zero 
Seu nome traz o significado de uma análise inicial, com estudo completo para que a avaliação 
seja efetiva. Geralmente é utilizada por empresas de grande porte, mas pode ser implementada 
em todos os segmentos. 
A elaboração é maior e é aplicada com sintonia ao plano de ação respeitando os motivos e 
decisões da criação orçamentária. 
Orçamento matricial 
Assim como uma matriz, a estratégia é feita por meio de dois eixos de planejamento voltados 
para entidades: custos, departamentos, despesas, e pacotes como receitas e investimentos da 
empresa. 
A estruturação é definida primeiramente por responsáveis por um pacote ou entidade. 
Seja um especialista e destaque-se no mercado com a aplicação de cada tipo de modelo 
orçamental com o MBA em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria da Fundação Getulio 
Vargas. 
Orçamento Impositivo 
O orçamento impositivo torna obrigatório a execução da programação orçamentaria aprovada 
pelo Poder Legislativo através do Poder Executivo. Sendo seus modelos: 
Versão forte, que está atrelada a execução integral e sem reservas da programação 
orçamentaria aprovada pelo Congresso Nacional por parte do Poder Executivo. 
Versão media, na qual o Congresso deve anuir com o descumprimento de parte da 
programação orçamentaria. 
Versão fraca, que se encontra marcada pela flexibilidade envolvendo a forma tênue e 
autorizativa, podendo o Executivo realizar de forma facultativa, apenas parte do programado 
em lei. 
 O orçamento Impositivo é um princípio novo que nos mostra como funciona a programação 
orçamentaria e de certa forma supera o debate acerca da natureza jurídica da lei orçamentaria, 
sendo que neste modelo não se tem mais uma mera autorização para execução, tudo deve ser 
extraído da lei orçamentaria e seguir todas as normas e regras vigentes, o que contribui para 
uma maior padronização e transparência na questão de prestação de contas.