AVA 2 - Metodologia Científica

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Universidade Veiga de Almeida
Indivíduo, Liderança e Cultura: Evidências de uma Gestão da Criatividade
Texto base de Projeto de pesquisa apresentado para avaliação 2 (AVA2) da disciplina Metodologia Científica, 3° período do curso de Administração da Universidade Veiga de almeida, sob orientação da Professora Adriana Maria Balena Tostes.
Elaborado a partir do artigo da revista qualis A2.
Muzzio, H. Indivíduo, Liderança e Cultura: Evidências de uma Gestão da Criatividade. Revista De Administração Contemporânea, 21(1), 107-124. v. 21 n. 1 (2017): Jan/Fev - 2017 Disponível em:
https://www.scielo.br/j/rac/a/zNH64mVfYkXnfPtZ8tdWnPJ/?format=pdf&lang=pt
A seguinte pesquisa irá investigar as práticas gerenciais como gestões da criatividade, como ações envolvendo o indivíduo, o líder e a cultura organizacional. O estudo se apresentou para analisar uma visão deliberada dos dirigentes organizacionais que busque ampliar a criatividade coletiva a partir de ações orquestradas, ancoradas na cultura da organização, no processo de liderança e no indivíduo em suas relações sociais. 
Podemos considerar como hipótese principal disponibilizar um conhecimento estruturado, que possa ser aplicado em ambientes nos quais a criatividade seja significativa para vantagem competitiva, ou seja, em ambientes nos quais a capacidade de inovação supere outros componentes utilizados para esse fim, tais como acesso privilegiado a recursos, condições monopolistas ou domínio de tecnologia e tem como principal objetivo analisar a prática gerencial da gestão da criatividade, a partir do indivíduo em seu grupo, do processo de liderança e da cultura em que estes são usados para incrementar a criatividade coletiva.
Essa pesquisa se justifica para entender melhor sobre esse estudo e é necessário realizar uma pesquisa exploratória e descritiva, por meio de entrevistas com gestores do setor da economia criativa, a partir da perspectiva da análise de conteúdo. Pretendendo elucidar as ideias sobre esse assunto, busca-se realizar um estudo de caráter exploratório e descritivo, tendo como sujeitos da pesquisa líderes, gestores, coordenadores. Essa pesquisa vai envolver e interessar a todos os profissionais que estejam no comando de algum negócio, de alguma empresa. Ela tem como público alvo aquele que tem o interesse em busca de entender seus funcionários e motiva-los da forma adequada para se ter melhores resultados dentro da organização. 
Essa pesquisa é extremamente importante pois pode evidenciar a possibilidade de a criatividade ser interpretada como um elemento gerenciável, no aspecto coletivo, pois uma interpretação mais ampla vai abrir espaço para uma ação gerencial mais efetiva no intuito de ampliar a eficiência organizacional em um elemento tão significativo: a inovação. E vai abrir uma visão de uma perspectiva de valorização da criatividade no sentido que, ao ser melhor gerenciada, vai poder conduzir uma constante e primordial busca da atividade organizacional, que geraria uma condição de superioridade comparativa frente aos concorrentes.
Para finalizar que se analisa a gestão da criatividade a partir do indivíduo na criatividade coletiva, da liderança na criatividade e da cultura criativa pelo entendimento que são significativos em um contexto de criatividade. Esses elementos são discutidos individualmente apenas como um meio de facilitar a compreensão. Então, deve-se ter em mente que eles são inter-relacionados e ocorrem de forma articulada. 
Segundo Parjanen (2012), quando alguém age criativamente significa que ele é capaz de analisar as coisas a partir de mais de uma perspectiva e de questionar os modelos de trabalho estabelecidos, pois, se os problemas forem resolvidos de forma repetidamente, a criatividade tenderia a ser bloqueada, dificultando o surgimento de novas ideias.