EMPREEDEDORISMO

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Disc.: EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE SERV. FARMACÊUTICOS   
	Aluno(a): EDILSON NOGUEIRA DA CUNHA PEREIRA
	201902122704
	Acertos: 1,4 de 2,0
	16/09/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	"Na Southwest Airlines o departamento de recursos humanos é um dos mais importantes da companhia - com 125 membros. O departamento de recursos humanos controla todas as contratações da empresa, tendo estado muito ocupado ultimamente. Em dez anos, o quadro de pessoal da Southwest aumentou 97%. A administração da companhia adota uma abordagem informal para entrevistar candidatos." (Zellner, Business Welk,1995, p.69). 
Neste caso, o procedimento utilizado pela companhia ocorre no processo de:
		
	 
	Seleção
	
	Recrutamento
	
	Promoção
	
	Análise de currículo
	
	Avaliação do desempenho
	Respondido em 16/09/2023 18:58:53
	
	Explicação:
A questão trata de entrevista de pessoas para contratação. Esta atividade é realizada no processo de seleção, quando são avaliadas as qualificações e as competências dos recrutados e sua adequação aos cargos disponíveis para preenchimento.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	As tomadas de decisão podem alterar profundamente as organizações. Em qual nível organizacional são tomadas as decisões que podem mudar os rumos da organização, estabelece-se sua missão e visão, bem como os valores, que serão direcionadores do comportamento de todos aqueles que a compõem?    
		
	
	funcional.
	
	sistêmico.
	
	tático.    
	
	operacional.
	 
	estratégico. 
	Respondido em 16/09/2023 18:59:57
	
	Explicação:
É no planejamento estratégico que a organização deverá definir sua missão, visão e valores para servir como orientação para as estratégias que serão adotadas pela organização. Os demais níveis organizacionais utilizaram esses itens como bússola para suas tomadas de decisão.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O papel da Gestão de Pessoas passou por grandes mudanças nas últimas décadas. Um dos principais motivos dessas mudanças foi
		
	 
	a valorização dos ativos intangíveis como fonte de vantagem competitiva sustentável.
	
	o avanço tecnólógico da área de TI.
	
	a globalização e integração econômica do mundo.
	 
	as incertezas econômicas e a necessidade de otimizar a área como um todo.
	
	a concorrência acirrada entre as organizações por talentos.
	Respondido em 16/09/2023 19:01:29
	
	Explicação:
As últimas décadas testemunharam mudanças profundas no papel da área de Gestão de Pessoas dentro das organizações. Um dos principais motivos é a valorização dos ativos intangíveis como fonte de vantagem competitiva sustentável. 
Ativos intangíveis são as competências dos empregados para a realização das atividades, o clima para a ação em busca de resultados, que envolve a motivação e o compromisso de todos, a capacidade da empresa melhorar seus processos internos são exemplos de recursos intangíveis. 
Já vantagem competitiva sustentável é a maneira pela qual uma empresa se diferencia de seus concorrentes. Em um ambiente competitivo, as empresas precisam entregar produtos e ou serviços que sejam raros, difíceis de imitar, além de oferecer real valor aos clientes. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	As instituições devem identificar os riscos aos quais estão vulneráveis, para que possam se proteger dos danos que eles podem causar. É importante que todos os riscos sejam identificados, avaliados e tratados. Quando pensamos nos riscos aos quais as instituições podem estar vulneráveis, como podem ser classificados os riscos de acordo com sua origem?
		
	 
	1.  
Externos e Internos.
	 
	1.  
Estratégicos e Operacionais.
	
	1.  
Clínicos e Esternos.
	
	1.  
Esternos e Operacionais.
	
	1.  
Clínicos e Operacionais.
	Respondido em 16/09/2023 19:05:30
	
	Explicação:
Os riscos possuem origem na própria instituição, ou podem ter origem fora dela. Essas duas origens são classificadas como interna e externa respectivamente.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	(Adaptada de FGV, 2013) Os empreendedores de sucesso são aqueles que estão constantemente em busca de novas ideias e de oportunidades de mercado. Com relação aos conceitos de ideia e oportunidade, assinale a afirmativa CORRETA.
		
	 
	Transformar uma ideia em oportunidade é verificar se essa ideia está baseada em um produto ou serviço que atende necessidades de potenciais compradores e tem viabilidade econômica.
	
	Atualmente somente oportunidades criadas a partir de ideias elaboradas e complexas têm poder para gerar retorno econômico significativo.
	
	Ideia e oportunidade são praticamente a mesma coisa; toda boa ideia é sempre uma oportunidade de negócios.
	
	Toda oportunidade para ser aproveitada requer uma grande quantidade de recursos financeiros.
	
	As pessoas criativas são aquelas com maior potencial para se tornar empreendedoras, pois são as que têm boas ideias.
	Respondido em 16/09/2023 19:05:49
	
	Explicação:
As idéias surgem a todo momento, dentro das vivências diárias, hobbies, experiências pessoais e são a base para a materialização de um negócio. Mas para que elas se tornem uma oportunidade, é necessário avaliar a sua viabilidade e como aplicar essa ideia de forma a transformá-la em um produto ou serviço, e que atenda a alguma necessidade observada no mercado. Nem sempre uma ideia elaborada se torna viável para ser implementada. Já uma oportunidade é uma circunstância favorável para a realização de algo, não precisa necessariamente de muitos recursos financeiros, mas sim ter potencial para se concretizar e ser implementada com sucesso.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 0,2
	
	O marketing Mix, ou composto de marketing, são importantes definições para que as empresas saibam exatamente as razões e ofertas de suas empresas. Segundo os conceitos desse fundamento, assinale a opção correta dos elementos que compõem o marketing mix.
		
	 
	Produto, Preço, Praça, População.
	
	Produto, Propaganda, Praça, Promoção
	
	Produto, Penetração de Mercado, Praça, Promoção
	
	Produto, Propaganda, Penetração de Mercado, Promoção.
	 
	Produto, Preço, Praça, Promoção
	Respondido em 16/09/2023 19:07:48
	
	Explicação:
O marketing mix, pode ser chamado dos 4 Ps que são designados em Produto/ Serviço ¿ o que a empresa oferta com o intuito de melhor satisfazer as necessidades e desejos, Preço ¿ troca monetária estabelecida de como a empresa irá se posicionar para que tenha a lucratividade desejada atendendo de forma as possibilidades econômicas da população, Praça ¿ local onde a empresa irá se estabelecer e como será feita a distribuição do produto/serviço e Promoção ¿ forma que irá comunicar junto e estreitar relacionamento com seu público alvo.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Uma das teorias de liderança é a teoria dos traços de liderança, onde os indivíduos já nascem com certos traços que lhes conferem a capacidade de liderar. Segundo essa teoria:
		
	
	A formação acadêmica e habilidades intelectuais de uma pessoa não importam para que seja um líder, desde que tenha boa aparência.
	
	Um bom líder deve ser muito inteligente, mas não precisa ter boa habilidade interpessoal.
	
	Fatores sociais não tem relevância para que o indivíduo seja um líder.
	
	Dos fatores físicos apenas a aparência é importante para a liderança.
	 
	A iniciativa e o impulso de realização são importantes traços relacionados às tarefas.
	Respondido em 16/09/2023 19:09:18
	
	Explicação:
Essa teoria se divide em 4 traços: Físicos ¿ que falam da análise da estatura, aparência, energia e força física; Sociais ¿ habilidades interpessoais, administrativas e cooperação; relacionados com as tarefas ¿ considera a persistência, persuasão, iniciativa e impulso de realização; e, por fim, Intelectuais ¿ considera o QI, o grau de adaptabilidade, autoconfiança e entusiasmo.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Nas organizações, o conceito de ética abrangeos princípios que moldam a conduta das pessoas nos negócios. Entre as boas práticas da ética empresarial, destaca-se:
		
	 
	Atender as expectativas básicas da sociedade perante as instituições.
	
	Condições de trabalho consideradas desumanas para a garantia mínima de sobrevivência local.
	
	Descarte inadequado e proposital de resíduos que contaminam o ambiente.
	
	Informações parciais e inconstantes sobre os investimentos dos acionistas.
	
	Manipulação das informações e comportamentos anticompetitivos.
	Respondido em 16/09/2023 19:10:42
	
	Explicação:
A busca de ações pautadas pela ética deve ser do interesse dos próprios gestores, pois reconhecer e respeitar os direitos dos stakeholders garante o apoio e a legitimidade de suas ações, o que, em última instância, beneficia tanto a empresa quanto eles mesmos. Caso contrário, as ações antiéticas podem causar danos aos interessados e, consequentemente, para a organização que não se resguardar eticamente.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Formar equipes de alta performance é o objetivo de muitas organizações. Essas equipes possuem as seguintes características:
I. Visão e senso de propósito
II. Desconfiança generalizada
III. Liderança centralizada
IV. Capacidade de adaptação e flexibilidade
V. Aprendizagem contínua.
Estão corretos os itens:
		
	
	I, II e IV, apenas.
	
	​​​​​I, III e V, apenas.
	
	​​​​​II, III e IV, apenas.
	
	​​​​​​III, IV e V, apenas.
	 
	​​​​​I, IV e V, apenas.
	Respondido em 16/09/2023 19:12:39
	
	Explicação:
A alternativa correta é I, IV e V, apenas.
Equipes de alta performance são pautadas em confiança e respeito mútuo e a liderança é compartilhada, portanto, os itens II e III estão incorretos.
 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Gerenciar riscos está cada vez mais imperativo nas instituições de todos os ramos, sendo elas públicas ou privadas. Esse gerenciamento, pode ser realizado de maneira proativa ou reativa, e em ambos usamos métodos, técnicas e ferramentas. Refletindo sobre o exposto, assinale a alternativa que representa que representa uma ferramenta da qualidade que utilizamos na gestão de risco.
		
	
	1.  
5W2H.
	
	FMEA
	
	1.  
Árvore de Falhas.
	
	1.  
Análise de Causa Raiz.
	 
	1.  
Diagrama de Ishikawa.
	Respondido em 16/09/2023 19:14:40
	
	Explicação:
Apesar de muitos acharem que o Diagrama de Ishikawa seja uma ferramenta de gestão de risco, ela é apenas uma ferramenta da qualidade utilizada para agrupamento e/ou diagramação das causas de um determinado evento.