Teste_ Atividade 4-Gestão da Produção, Operações e Qualidade-Nota 1

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16/09/2023, 20:32 Teste: Atividade 4
https://famonline.instructure.com/courses/31365/quizzes/156060/take 1/6
Atividade 4
Iniciado: 16 set em 20:24
Instruções do teste
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0,2 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir que trata da indústria 4.0:
“Nessas ‘indústrias inteligentes’, máquinas e insumos ‘conversam’ ao longo das
operações industriais com escala e flexibilidade do processo de fabricação, que,
assim, ocorre de forma relativamente autônoma e integrada. Dispositivos
localizados em diferentes unidades da empresa, ou mesmo de empresas
diferentes, também trocam informações de forma instantânea sobre compras e
estoques, permitindo uma otimização logística até então impensável,
estabelecendo maior integração também entre os elos de uma cadeia produtiva.
O conceito de Indústria 4.0, contudo, vai além da integração dos processos
associados à produção e distribuição, envolvendo, também, todas as diversas
etapas da cadeia de valor: do desenvolvimento de novos produtos, como projeto,
desenvolvimento, testes e até mesmo a simulação das condições de produção,
até o pós-venda”.
Fonte: CNI, 2016, p. 12.
 
Com relação à indústria 4.0 os impactos possíveis que ela pode provocar são:
I - Na produtividade: flexibilidade da produção (customização em massa), tempo
de desenvolvimento de produtos mais curto, eficiência no uso de insumos (p.e.
energia), mais qualidade e redução de falhas e defeitos.
II - Na integração da produção: P&D, desenvolvimento de novos produtos, uso de
novos insumos, agilidade na produção, marketing, vendas, distribuição, pós
venda, manutenção, reparos etc.
III - Na gestão empresarial: estabelecendo relações entre as diferentes áreas da
empresa (como p.e. produção e T.I.), novos modelos de negócios entre outros.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
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I e II, apenas.
II e III apenas.
III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
0,2 ptsPergunta 2
Observe a figura colocada a seguir:
Fonte: Disponível em: https://www.rbnconsultoria.com.br/workshop-industria40-
bh?lightbox=dataItem-jn6anl34. Acesso em 21 set. 2019.
O que essa figura ilustra?
 
As quatro oportunidades de aplicação das máquinas na indústria brasileira.
As quatro etapas da escala hierárquica na indústria.
As quatro alternativas para se estabelecer um pequeno negócio no Brasil.
As quatro alternativas de emprego na economia globalizada da indústria.
As quatro ondas da Revolução industrial.
A+
A
A-
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0,2 ptsPergunta 3
De acordo com levantamentos efetuados pela CNI, em 2018, junto a 632
empresas, apurou-se o seguinte resultado com relação a investimentos em
tecnologia digitais:
Fonte: CNI, 2018, p. 22
Da análise desses dados podemos afirmar que:
I - A grande maioria das empresas pretende investir em novas tecnologias.
II - Parcela significativa das empresas pretende investir na aquisição de máquinas
e equipamentos.
III - A capacitação de pessoal é o tipo de investimento menos apontado pelas
empresas pesquisadas.
É correto o que se afirma em:
II e III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
III, apenas.
A+
A
A-
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0,2 ptsPergunta 4
Leia atentamente os exemplos colocados a seguir:
Na unidade de equipamentos eletroeletrônicos da Siemens em Amberg, na
Alemanha, as máquinas operam 24 horas por dia, 1.000 variantes diferentes do
CLP (Controlador Lógico Programável), que são encomendados
automaticamente pelo sistema. A automação extrema leva a um baixíssimo índice
de defeitos: 12 peças com defeito a cada um milhão produzido.
A fabricante britânica de motores aeronáuticos Rolls-Royce, está se preparando
para usar a tecnologia de impressão 3D para produzir componentes para os seus
motores. Hoje, a produção de algumas peças pode levar até 18 meses devido ao
processo de ferramental envolvido. A tecnologia de impressão 3D pode encurtar
este processo consideravelmente e, também, torna possível a fabricação de
peças mais leves.
No Brasil, a Embraer começou a treinar de forma virtual, em 3D, o que os
trabalhadores fariam no chão de fábrica um ano antes do início da produção. O
projeto teve 12 mil horas de testes antes das aeronaves decolarem. Defeitos que,
normalmente, seriam detectados somente com o avião no ar, foram resolvidos
ainda na fase de preparação. Na linha de montagem, os operários usam
computadores e tablets com tecnologia de realidade aumentada e, em caso de
dúvida, há sempre um vídeo para explicar como realizar a operação. Com todos
os ganhos da digitalização, o tempo de montagem já caiu 25%.
O LABelectron, Laboratório-Fábrica vinculado à Fundação CERTI (Florianópolis –
SC) desenvolveu o Sistema de Gerenciamento de Informações de Chão de
Fábrica, sistema de arquitetura de software estruturada em 4 módulos (Módulo
Serviço de chão de fábrica, Módulo Serviço da Qualidade, Módulo Fábrica Visual
e Módulo Mensageiro) implementados para a completa rastreabilidade de
processos produtivos através de funcionalidades e controles de manufatura.
Fonte: CNI, 2016, p. 14.
 
Identifique nas alternativas oferecidas a seguir aquela que apresenta
corretamente o que esses casos exemplificam com relação à Indústria 4.0.
Os imensos e imponderáveis custos provocados pela adoção da filosofia 4.0 na
indústria.
Os impasses provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os problemas que a adoção da filosofia 4.0 na indústria pode acarretar.
A+
A
A-
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Os benefícios advindos da adoção da filosofia 4.0 na indústria.
Os entraves provocados pela adoção da filosofia 4.0 na indústria.
0,2 ptsPergunta 5
Analise o relatório comparativo da empresa Y a partir a implantação do
departamento de qualidade:
Ano 2018
 Custos de reposição: R$ 120.000,00
 Representação legal: R$ 50.000,00
 Refugo: R$ 69.000,00
 Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
 TOTAL: 258.000,00
Ano 2019
Custos de reposição: R$ 69.000,00
Representação legal: R$ 23.000,00
Refugo: R$ 16.500,00
 Inspeção de entrada: R$ 19.000,00
TOTAL: 127.500,00
(Fonte: SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert.
Administração da Produção. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.
 
Considerando as informações apresentadas no relatório da empresa Y,
assinale a opção correta.
Houve uma redução de 60% nos custos de não conformidades e não qualidade dos
itens produzidos.
Com a implantação do departamento de qualidade, os custos foram reduzidos em 3
dos 4 itens analisados.
O custo com a inspeção de entrada manteve-se no mesmo nível pois não houve um
trabalho próximo ao departamento de compras para mitigar os erros anteriores.
A+
A
A-
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Nenhum dado novo para salvar. Última verificação às 20:32 
O valor elevado de refugo no ano de 2018 deve-se a vários fatores que podem
ocorrer em uma linha de produção e em nada afetam o controle de qualidade
A partir da implantação da norma ISO 9001, houve uma sensível melhora nos
processos de gestão da qualidade.
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