RELATO DE EXPERIÊNCIA ENTREVISTA COM UM GESTOR ORGANIZACIONAL

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Centro Universitário Jorge Amado
Bacharelado em Administração
Aluna: Tatiana Marques Gomes
Docente: Fabrícia Lemos
Salvador 2020
Situação problema:
Sabemos que a gestão competente de pessoas é uma importante ferramenta para enfrentar a realidade competitiva que as organizações vivenciam, na atualidade. Os desafios que se apresentam, não raro, estão relacionados ao processo de globalização, advento de novas tecnologias, instabilidade dos mercados, altos níveis de concorrência, gestão da diversidade e escassez de mão-de-obra qualificada. 
Assim, como estratégia para o aumento da produtividade e para o alcance dos macro objetivos organizacionais, o gestor pode lançar mão da gestão de pessoas, da motivação e da comunicação organizacional eficiente. 
Diante desse contexto, você deverá realizar uma entrevista com um gestor de uma organização de pequeno, médio ou grande porte (Líder, Supervisor, Coordenador, Gerente ou Diretor), do setor privado, seguindo todas as informações solicitadas no quadro apresentado a seguir. 
Procedimentos para elaboração do TD: 
1.	Apresente a entrevista em um texto discursivo, registrando parágrafos sobre as informações solicitadas em, no máximo, 3 (três) páginas de conteúdo; 
2.	Sugiro dividir o seu texto nas seções Introdução, Desenvolvimento e Conclusão, de maneira contínua, para facilitar a construção lógica das informações e contemplando os itens solicitados no quadro do procedimento 1; 
3.	Fundamente o seu texto, utilizando citações de autores que já publicaram sobre os temas apresentados nesta Atividade: Gestão de Pessoas, Objetivos Organizacionais, Motivação e Comunicação Organizacional;
A Maiiss Fitness Academia LTDA (razão social ITINGA FITNISS ACADEMIA LTDA) atende ao bairro de Itinga - Lauro de Freitas há seis anos, possuindo duas filiais em Salvador. De seguimento saúde e bem-estar, a empresa de porte médio atende certa de 400 alunos mensalmente, entre serviços de musculação, pilates, zumba, jump, funcional, step, boxe dentre outras modalidades. Suas principais concorrentes acabou por ser academias recentemente abertas em shoppings da região, e por ser novidade, acaba atraindo o público curioso, deixando assim a Maiiss Fitness instigada a estender e qualificar ainda mais os seus serviços.
Seu quadro de funcionários conta com três professores e seis estagiários de Educação Física, todos treinados e capacitados para atender a demanda de alunos que chegam com suas particularidades de treino - exigido a comprovação de estudo dos funcionários. Somando nesse quadro, são duas recepcionistas, um funcionário de serviços gerais e apoio, totalizando em doze funcionários além do Coordenador e proprietário Leandro Santos, que excerce seu papel de Coordenador tecnico dentro da própria empresa, Leandro coordena a empresa desde 2019, embora faça parte do quadro de funcionários desde a inauguração da mesma, em 2014. Hoje como proprietário, Leandro é pós graduado em Educação Física, além de especializações dentro da aréa.
1. Na sua visão, qual a relação entre a gestão de pessoas e a excelência organizacional?
- Na minha visão, qualquer empresa autogerida pode trazer resultados positivos significativos. Nas academias, por exemplo, é algo mais espontaneo, um ambiente mais livre, e de fora parece que gerir a empresa segue um modelo mais simples, mas segue o seu próprio ritmo, nenhuma empresa é exatamente como a outra. O gestor deve apenas ser criativo e liderar sua equipe para o sucesso de todos.
2. Para você, existe relação direta entre objetivos organizacionais, motivação individual e coletiva, e o sucesso da empresa?
- Sem dúvidas alguma, é uma via de mão dupla. Funcionário que se sente valorizado dentro da sua area de trabalho tende a produzir mais, a se entregar porque ele sabe que há retorno.
3. Em sua opinião, qual o papel da comunicação como instrumento estratégico de gestão de pessoas nas organizações?
- A empresa não funciona por si só com um único pensamento e visão. Toda uma investigação milimetrica é feita de funcionário a funcionário, de acordo com o que sua area lhe permite absorver. É sempre bem vinda uma observação feita por eles e não só esperar por isso, mas criar metodos dinâmicos para essa troca de ideias entre clientes e funcionários, e de funcionários à gerência.
REFERÊNCIA PARA EMBASAMENTO
https://www.portal-administracao.com/2017/11/gestao-de-pessoas-conceito.html
https://www.xerpa.com.br/blog/gestao-de-pessoas/